浅析政工师与人力资源管理的关系

韩静

【摘 要】在企业管理中，人力资源管理起到非常重要的作用，尤其是在企业政工工作方面，更是有着十分重要的影响。企业的发展与潜力，与企业的管理者和员工息息相关，只有员工思想和行动上进步，企业才能创新，只有企业持续地发展，员工才有发展的空间和意义。合格的企业政工师，不仅能够将先进的思想政治内容传递给员工，使员工在工作中能够充分发挥出自己的优势，树立良好的模范带头作用，而且能够起到连接上下级之间的桥梁纽带作用，构建以人为本的企业文化导向。为提高人力资源管理水平，应积极对企业的人文管理进行指导、分析，通过科学的政工师工作为企业的长效发展保驾护航。

【关键词】政工师;人力资源;管理

一、政工工作与人力资源管理的关联

企业政工师是为优秀企业文化的塑造服务的，在企业经营中开展思想政治工作，用专业知识和方法为企业人力资源管理工作服务。企业政工师是一个为人民职工谋利益的职业，是连接企业与员工间的桥梁和纽带，核心是以人为本，而人力资源工作也以人为本作为核心地位，其共同的深意都是党必须以最广大人民的根本利益、为最广大人民所拥护和全心全意为最广大人民服务，作为自己一切言论行动的最高标准。政工师通过给职工做思想工作，帮助职工认识企业和自身的利益目标，并且团结起来增强整体合力，使思想政治工作和人力资源管理落到实效。

二、政工师与人力资源工作的共同点

（一）政工师和人力资源管理的出发点和目的都是为了企业更好的发展，使企业能够在激烈的市场和环境中不断壮大，确保员工和企业的发展方向形成一致，实现共同的价值观。通过不断地规范行為、理念，对人员的管理充分地发掘、培养和使用人才，最大限度规范员工的意识形态和行为活动，打造优秀的管理团队，实现企业和员工共同的发展目标，引领员工的提高企业的发展力。

（二）工作中需要面对员工各种各样思想上的矛盾和问题，如果一味地侧重经营，忽略了思想政治工作的固化，没有从职工的意愿、工作实际出发，思想工作会引起浮动和下沉，而人的思想是最为复杂也极其敏感的，这将会使得员工和企业缺乏信任感、共同的追求和目的产生脱节，而且在企业管理或人力资源工作中，往往会由于一些规则或制度的变革，引起员工思想的波动和偏差，而政工师和人力资源工作需要积极地引导、鼓励，对负面、消极的情绪进行疏导和消除。

（三）企业在制度的规范、管理的约束中，始终坚持着人本理论，从员工的根本利益出发思考问题，应贯彻急员工之所急，某员工之所想，根据员工的不同需求制定适合企业的发展方案，将员工的认同感、合理的满意度落到实处。关心员工的生活状态和工作情况，为员工创造更有力的生活工作环境，从而提高企业的战斗力和向心力。

三、政工师与人力资源管理相融合的意义

在竞争日益激烈的企业环境中，企业不断地壮大发展，就需要员工不断地成长和自我提升，才能使企业和员工拥有共同的目标和价值观。好的追求和理想需要正确的引导和不断学习，政工师通过培训、沟通、传导的方式来规范员工的行为、政治思想，把企业的理念和员工的意愿结合联系起来，为员工谋个人提升，为企业树远大远景，才能共同努力引领企业的发展壮大。

人力资源管理即对人进行科学地管理，而人的行为思想是独立的，因此人力资源管理和政工工作紧密相融。人力资源管理工作应充分了解思想政治工作的精髓，使工作开展得更科学更有效。只有员工的思想认同于企业的文化发展，才能将自身的发展与企业紧密联系起来，不断地提升自己，提高企业效益。政工工作通过借助对员工的思想教育来促使其更好的融入到企业发展中，从而促进企业更好地发展。因此，要在企业管理模式中把人力资源管理和政工工作进行有机结合，从而提高企业的竞争力。

四、人力资源管理思想工作的途径办法

（一）在人力资源管理全过程中融入政工工作。积极地发挥政工师在人力资源管理的作用，耐心细致地关心到员工的生活、工作中，切实地走到一线、基层中了解员工的需求和期许，制定相应的办法和制度，使思想政治工作落到实处。同时，政工师要做好先锋模范示范工作，政工师不仅是企业思想政治工作的参与者和引领者，个人素养也相对较高，在企业和员工中有较高的威信。政工师应该严格规范自身行为，起到良好的带头作用。通过自身在企业的影响力，用实实在在的行动去影响他人，启发他人。

（二）坚持以人为本，发挥政工师思想教育工作的强项。注重从人力资源管理的难点入手，对员工及存在的问题深入研究，寻求最佳的解决办法和方案，使企业的整体环境、目标和个人利益达到理想效果。在日常工作的开展过程中，将人作为工作的核心，不仅要关注员工的思想动态，还要时刻关心其生产和生活状况。从人性化角度出发关注员工个人诉求，给员工认识自我，勇于改善的机会。与此同时，还要通过政工师的工作，将企业发展与员工个人连接起来，了解员工在生活中遇到的困难，向他们伸出援助之手，使其感受到“家”的温暖。这也是培养他们归属感的最佳方式之一，企业真心的培育员工，员工才能竭尽全力的回报企业，紧紧围绕在企业这个大家庭中。

（三）共建企业文化的发展。好的企业文明可调动员工的积极性和主动性，使员工履行正确的行为准则，使自身价值观和企业的价值观一致。将企业文化融入到政工和人力资源工作中，凝聚员工的力量，培育企业精神，让员工有自我实现的价值，让员工对企业产生归属感。可以定期开展座谈会活动，最终以制度的形式将其常态化。在这个过程中，可以增进与员工的情感交流能，及时了解他们的思想动态，深入挖掘他们的潜力，共同运用到企业的发展创新之中。

（四）加强政工人才培养，提高人才资源管理水平。企业政工师是不仅是企业思想文明的传播者，同样代表了党和国家在企业中的政策和思想工作动态。需要政工师有着十分坚定的思想政治信仰，模范遵守纪律，牢固树立四个自信和科学发展观，思考和处理问题的出发点和落脚点始终是为了群众。对待工作有积极热忱的态度，能时刻遵守道德规范内容，并用自身的涵养去影响和熏陶他人。能正确处理好个人、集体和国家的关系，要勇于牺牲小我，顾全大局;着重培养“严以律己，宽以待人”的意识。企业政工师不仅要做好本职工作，同时要开拓创新，勇于接受新挑战，不怕吃苦受累，坚决执行党的决议和各项要求，完成党和国家交付给自己的任务，要以主人翁精神做好表率，做一名合格的共产党员。与此同时，在工作中还要不断提升和学习，为了企业的长期发展，不断提高自身的业务能力，加强人际沟通交流能力，为日常工作积累经验。

总而言之，要提高企业的管理水平和效率，应紧密把政工工作和人力资源管理结合起来，只有充分地发挥和挖掘这一优势，才能更好地促进企业的和谐平稳可持续发展，才能更好地提升团队的凝聚力和战斗力，更好地开创企业各项发展的新局面。

【参考文献】

[1]李惠平. 浅谈人力资源管理工作对企业政工师工作中的有效运用[J]. 才智， 2014（2）：332-332.

[2]李丹. 企业政工师的自身修养对人力资源管理的影响[J]. 山西青年， 2017（17）.