新形势下提高基层思想政治工作实效性的实践思考

丁辉

【摘 要】面对改革发展的新形势、新任务，提高企业基层思想政治工作实效性，要牢固树立“以人为本”理念，通过做好“人”的思想工作，为企业持续协调发展提供强有力的思想动力和精神支撑。新形势下，企业只有首先幫助职工提升素质，才能使先进生产力得到长足发展。要多渠道、多角度、创造性地做工作，把思想政治工作渗透、覆盖至企业生产经营的方方面面，增强感召力和影响力。

【关键词】新形势下;基层;思想政治工作;实效性;实践思考

新形势下基层思想政治工作要牢固树立人本意识和人本理念，把尊重人、培养人、发展人作为企业思想政治工作的重要目标，切实以“提升职工素质、满足职工需要、实现职工全面发展”为根本目标，对职工做到真关心、真帮助，为不同层次、不同类型、不同特长的职工提供成才机会，拓宽发展空间，让职工认识到企业利益与个人利益的统一性，并自觉为之奋斗，从而营造出职工与企业和谐发展的良好氛围，形成企业与职工共同发展、共同进步的双赢局面。

1、以服务职工为根本做好职工思想政治工作

平等交流尊重人，激发职工主动性。职工的自觉性是以其合理需求得到满足为基础的。可以说，充分尊重职工的人格、尊重职工的劳动和创造成果、尊重职工的合法权利，是企业思想政治工作的首要任务。

1.1要贴近职工

要按照思想政治工作“三贴近”的要求，贴近生产、贴近基层、贴近职工做工作，要把“职工拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴”作为思想政治工作的出发点和落脚点，在单位内部建立起平等、尊重、信任的良好人际关系。

1.2要融入职工

企业思想政治工作要想沉到底、入人心、见实效，任何时候都不能高高在上、游离于群众，否则就成了无水之源、无木之本。因此，思想政治工作要拉近与职工间的距离，融入职工的脑海，深入职工的心田，渗透职工的内心;要将工作的主客体等价交换，而不是居高临下：要把思想教育当作一个“双向”互动过程，而不是一方对另一方的强制灌输。

1.3要尊重职工

搭建“公开平台”，坚持队务公开，充分尊重职工的知情权，畅通谏言渠道，充分尊重职工的参与权和发言权，从而激发职工的主人翁意识，营造出上下同心、心齐气顺的和谐氛围。坚持“尊重人”这个前提，积极搭建领导干部与基层职工面对面直接交流与沟通的平台，畅通信息反馈渠道，开设信访信箱，公布信访电话，实行月度思想动态分析制度，加大与职工的沟通交流力度;使领导干部在感情上更贴近职工、在行动上更深入职工、在发展上更依靠职工、在决策上更尊重职工，增强职工为企业拼搏奉献的自觉性。

2、以人为本抓好民生工作

真情互助关心人，调动职工积极性。“关心人”是一人一事思想政治工作的切入点，就是要对职工动之以情，施之以爱，解之以难，切实关心职工疾苦。

2.1要把好民心所向

思想如流水，受阻必积，久蓄必腐，必须适时引流疏导。因此，企业思想政治工作要紧贴职工思想实际，循循善诱以化解矛盾。特别是在当前生产工作任务重，企业发展面临诸多困难的特殊时期，要多做鼓舞人心的工作，认真做好职工思想月度分析制度，定期进行舆情调查，及时掌握职工思想动态，认真进行思想分析，妥善处理思想上的苗头性和萌芽性问题，答疑解惑，化解矛盾，调动职工工作热情。

2.2要抓好民生工作

要结合工作实际有的放矢，在润物无声的关怀中贴近职工，融洽感情。坚持做好日常帮扶、日常慰问、突发性救助和节日走访，努力做到六个必到：要千方百计地想办法，切实发挥好救助金的功能。树立抓食堂就是抓思想，就是抓稳定的理念，加强食堂管理，理顺管理职能，规范工作程序，进一步健全完善管理制度，加强炊管人员业务培训，提高服务质量，努力做到让职工吃得放心、吃得满意、吃得营养，赋予“最好一餐在食堂”更深含义。

2.3要做好帮扶救助

对确实困难的职工家庭，要本着“真困难真帮扶”的原则，帮扶帮到底，解困解到家。对无自立脱贫能力的家庭，要通过办理低保、特困补助、利用帮扶资金等方式予以帮扶，真心实意地解决职工生活中遇到的困难;对通过就业能够改善生活的家庭，要帮助他们拓宽就业渠道，使他们自谋职业、自我脱困，营造和谐的互助氛围，有效激发职工工作积极性。

3、把职工成长培养作为思政工作的重点

搭建平台培养人，提升职工竞争性。在市场经济条件下，企业之间的竞争，归根到底就是企业人才和职工队伍素质的竞争。因此，把稳素质提升的关键要素，围绕提升职工素质做文章势在必行。

3.1为职工强培训、提技能

首先，实施素质提升工程，就要完善人才评价机制和选拔使用机制，优化岗位设计，建立内部人才良性流动机制，才能解决特殊工种人员素质参差不齐、差异较大的现状。其次，通过开展生产劳动竞赛、技术大比武、岗位练兵等群众性生产技术活动，以及开展“岗位明星”、“技术状元”等竞赛评比活动，在职工中大力营造学技术、钻业务的良好氛围。再次，要按照“缺什么、补什么”的原则，增强工作的针对性，健全培训指导网络，采取导师带徒、专业培训、岗位练兵等多种形式，不断提高职工业务技术水平。

3.2为职工订规划、谋发展

实施职工“素质工程”，就要为每名职工“量身”制定成才之路，引导职工岗位成才，让广大职工在不同岗位上都能看到自我发展的前景。要进一步深化完善技能人才管理机制，优化人才成长环境。要大力开展群众性创新创效活动，把握职工的需求特点，培育适合发展需要的专业化知识型职工。同时，建立培训、考评、待遇、使用和晋升相结合的培训管理机制，为职工学习业务、岗位成才创造良好环境。

3.3为职工搭平台、促提升

要以“有责任、有技术、有标准、有贡献”为导向，进一步加大培训力度，完善培训管理网络，修订培训考核制度，定期组织职工抽考，实行干部责任连带，严罚重奖，逐步提高职工的理论水平和实践操作水平。要整合各种教育培训资源，构建多层次、多形式的培训网络，提高基层队伍整体素质，进一步提高职工理论水平和实践技能。

3.4完善机制激励人，增强职工创造性

企业对职工的管理除了靠制度和纪律约束外，主要就是依靠激励机制。

事业激励。要牢固树立“以人才求发展”的企业科学发展观。要讲学历、更重能力;讲知识、更重实绩;讲专业、更重道德;讲个性、更重团结，促进优秀人才脱颖而出，真正做到人尽其才，用良好的发展前景激励人，积极为职工成长搭建平台，积极开展文明职工、五能手、胜利希望奖和优青评选评比，让优秀的人才脱颖而出，给他们展示自己才华的机会。

待遇激励。要把“人才意识”融入到企业管理的各项决策之中，对专业技术突出、岗位贡献大的职工给予重奖：对人才的疗休养、评先树优实行倾斜政策;积极改善人才的工作和生活环境，营造出“尊重人才、尊重知识”的浓厚氛围。

愿景激励。要科学制定基层队奋斗目标和愿景目标，用企业美好的发展前景和宏伟的奋斗目标振奋精神、激发斗志，引导职工把个人的奋斗目标与基层队的发展目标相结合，两者有机融合，相互促进，共同进步，共同发展。

4、结语

总之，企业基层必须认真分析研究基层思想政治工作面临的新问题，找准切入点，围绕中心，服务大局，紧扣基层员工的思想脉搏，有针对性地做好思想政治工作，才能确保生产经营任务的完成。

【参考文献】

[1] 刘玉峰.对新时期石油企业思想政治工作的思考 《经济师》 2009 第4期

[2]雷光寿.试论思想政治工作的针对性 实效性《中国石油和化工》 2010 第5期