大数据环境下企业管理模式创新分析

段瑞旋

【摘 要】对学术研究和相关市场数据进行分析得知，大数据体现出比较强的技术应用价值，通过对多种数据进行合理的运用可以获得更好的决策支持。这是因为大数据所产生的信息数量是比较多的，产生的速度也是比较快的，这些数据和企业发展和具体管理有着直接影响。所以在大数据的指导下企业应该合理借助数据分析开展更高层面的管理，通过数据分析给管理决策提供更加科学的数据分析支持。而传统管理模式未能给企业注入更多的支持力量，所以企业应该创新之前的管理模式，促使企业开展更高水准的管理工作。基于这样的需求，本文主要分析企业如何在大数据环境下创新之前的管理思维和模式，强化企业整体竞争实力。

【关键词】企业管理;大数据;传统管理;应用价值;分析技术

中图分类号： F270.7文献标识码： A文章编号： 2095-2457（2019）24-0243-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.24.117

0 前言

受到传统理念的影响，企业未能对管理本质进行正确的理解，从而影响最终的管理效果。现代企业需要顺应时代改变之前的管理方式，让企业更加具备竞争实力，收获更多的市场经济效益。在当前大数据时代下，企业必须要革新之前的管理思维和模式，科学调整管理理念和策略，借助多种信息对消费者的消费习惯或者是需求进行整理分析，以此给管理工作的优化提供更好的参考。为此，企业必须要在大数据指导下创新之前的管理模式，关注管理思维的创新性和成效性。

1 对企业管理和大数据的内涵理解

1.1 企业管理

通过对相关的学术研究资料进行分析得知，企业管理的内涵是在运营阶段中各种计划行为，也包含各种经营和组织行为。同时，企业开展内部管理的过程中也应该开展工作协调或者是指挥工作，涉及各方面的管理内容。如果将管理目标属性判定为归类统筹，那么企业所开展的管理工作可以分为业务管理以及行为管理这两部分，应该开展多个方面的管理工作。而这里需要关注到一点，在进行企业管理的过程中要关注到人力资源的科学管理，二者之间体现出比较密切的关联[1]。如果企业可以开展科学的管理则能合理运用多种管理资源，给管理决策工作提供更多的数据支持，从而指导企业开展更高层面的管理工作。此外，管理模式并不是一成不变的，需要根据时代发展合理革新之前的管理思维和模式。因为只有科学创新管理模式才可以给企业管理提供更多的支持，让领导层和基层员工共同进步，让企业发展更加具有和谐性，收获更多的经济效益。

1.2 大数据

对大数据进行内涵分析的时候可以将其判定为信息收集和分析的操作，需要在比较庞大的数据网络中进行数据搜集和技术分析。大数据是需要凭借多种软件对用户的使用情况进行数据分析，然后借助先进技术对多种数据进行分析，从而给企业制定比較科学的策略支持。同时，大数据所产生的信息数量是比较多的，产生的速度也是比较快的，受到人们的关注[2]。所以在进行数据分析的过程中需要关注到大数据所呈现出的特点，合理借助大数据开展比较精准的数据分析，给企业发展提供更加优质的数据支持。企业要想合理借助大数据开展创新性的企业管理，则应该借助先进技术进行数据挖掘和分析，获得更多的信息价值，以此利于企业对管理模式进行合理的调整和创新，需要对其进行深度的分析和探索。

2 传统管理和借助大数据开展企业管理的分析

2.1 传统管理

在传统管理模式的影响下，管理层进行信息传递的方式是上下的层层传递，这样需要花费很多的时间和人工精力。而管理者所掌握到的基层信息是从不同渠道而获取的，在层层传递的过程中会受到多种因素的影响出现真实度问题，很难对基层信息进行准确的判断。这样就导致管理者未能对经营数据进行整体的把握，不能通过直观分析和观察的方式得知具体的变化，管理工作效率是比较低的[3]。同时，传统管理也导致管理层的决策或者是判断和具体传递出现脱节的现象，所以管理工作的实效性比较差。此外，企业在管理工作中会出现多种信息，但是没有专门人员开展数据搜集和分析，从而让很多管理信息被浪费。基于这样的管理模式，企业应该合理改变之前的管理模式，积极建立和时代发展相适应的管理思维和模式。

2.2 大数据下的企业管理

通过对相关学术研究资料进行分析得知在当前大数据时代下，企业必须要革新之前的管理思维和模式，科学调整管理理念和策略，从而开展更高层面的管理工作。企业可以借助多种信息对消费者的消费习惯或者是需求进行整理分析，通过数据分析得到比较准确的信息分析，以此给管理工作的优化提供更好的参考。大数据的结构可以划分为各种数据采集、进行数据储存、开展各种数据服务以及提供高水准的数据服务[4]。企业在发展中会产生多种形式的数据信息，如不同的文本数据信息，多种类型的图像数据，也包含多种的视频或者是声音信息。企业需要对这些类型的信息数据开展分类处理和技术储存，从而获得更好的数据支持。而大数据是需要凭借多种软件对用户的使用情况进行精准的数据分析，得知比较精准的数据信息分析结果，从而给企业制定比较科学的策略支持。管理者应该分析自身的实际情况，在进行数据分析的过程中应该对其进行合理的筛选，从而开展更高水准的决策工作。所以企业应该合理构建大数据平台，对各种数据信息进行搜集和分析，以此开展更高层面的数据分析支持。

3 企业开展传统模式管理的问题分析

3.1 未能充分认知大数据呈现出的应用价值

通过对相关学术研究资料进行分析得知，企业在开展管理的过程中出现多种问题，制约最终的管理效果。首先体现出未能充分认知大数据呈现出的应用价值，没有给企业提供更加科学的技术支持。通过将大数据融入到管理工作中，企业可以突破之前的管理思维的局限性，从而给企业管理注入更多的推动力。但是从目前的管理情况看，管理层未能充分认知大数据呈现出的应用价值，一方面盲目认定只有开展信息化改革就可以符合时代经济的发展需求，但是整体改革工作出现多种问题。另一方面，管理层对大数据的应用价值有着一定的认知，但是却没有合理借助大数据开展更高层面的内部管理[5]。而在当前大数据时代下，管理层需要认知到要想提升管理决策的科学性则应该合理进行数据的搜集整理和分析，而不是运用传统的管理方式开展内部管理。

3.2 没有科学运用高端的分析技术

上文研究可知企业可以借助多种信息对消费者的消费习惯或者是需求进行整理分析，通过数据分析得到比较准确的信息分析，以此给管理工作的优化提供更好的参考。虽然大数据给企业管理提供更多的支持，但是很多企业或者是管理层没有科学运用高端的分析技术，这样就制约最终的数据分析和应用效果。商业智能是现代企业需要关注的内容，根据企业实际情况融合大数据，通过数据分析掌握行业发展的動态。这样可以给企业管理和市场运营提供更加科学的指导，制定更加科学的管理决策，体现出很强的应用价值。但是很多管理人员未能对商业智能进行科学的认知，同时更加没有充分运用大数据开展数据搜集和分析，从而限定管理模式的创新探索。

3.3 缺乏专业人才的支持

企业在发展中会产生多种形式的数据信息，如不同的文本数据信息，多种类型的图像数据，也包含多种的视频或者是声音信息。如果可以对这些信息进行合理的搜集和技术分析，管理层能更好地掌握到企业发展动态和情况，从而制定针对性的决策方案。大数据是新兴技术，企业在运用大数据开展创新性管理工作的过程中需得到专业人才的支持，所以需要组建更高水准的人才队伍。但是很多管理层更多关注到的经济效益的获取，但是忽视进行专业人才的引进和培养。这样就不利于管理借助大数据开展创新性的管理，为此在数据分析中出现一些问题，从而不能给管理方式的创新提供更好的数据支持。

4 在大数据指导下企业管理模式的创新思考

4.1 管理人员科学认知大数据所呈现的商用价值

上文研究可知管理层未能充分认知大数据呈现出的应用价值，影响管理模式的创新性思考，所以需要制定科学的发展方案。本文认为管理人员科学认知大数据所呈现的商用价值，将大数据合理运用到企业管理中，从而给内部管理注入更多的数据分析支持。一方面，管理人员需要关注到信息化改革的优势和内容，重视借助大数据开展高水准的管理分析，推动企业开展更高层面的改革探索。另一方面，管理层应该对大数据进行内涵和应用优势的思考，认知到将大数据融入到管理工作中所呈现出的价值。管理层需要合理引进大数据，通过对各种数据进行搜集和分析整理更好地掌握到企业整体的运营状态，通过数据分析给决策工作提供更多的信息支持。

4.2 根据市场环境开发新的分析技术，提供针对性的数据服务

因为很多企业或者是管理层没有科学运用高端的分析技术，这样就制约最终的数据分析和应用效果，所以本文认为企业要想在大数据环境下开展更高层面的管理工作则应该根据市场环境开发新的分析技术，提供针对性的数据服务。企业可以合理运用大数据技术对市场发展和消费者群体进行分析，掌握市场的发展情况和消费者所呈现出的消费倾向或者是需求。借助大数据开展针对性的数据分析，可以实现跟踪性的信息分析，也能增加企业和消费者的交流。这样可以给企业管理和市场运营提供更加科学的指导，制定更加科学的管理决策，利于企业开展更高层面的管理决策，增加整体竞争实力。

4.3 多途径组建高水准的人才队伍，给企业管理提供更科学的指导

结合上文研究可知很多管理层更多关注到的经济效益的获取，但是忽视进行专业人才的引进和培养，制约大数据在企业管理中的运用。所以本文认为企业要想将大数据合理融入到管理中也应该多途径组建高水准的人才队伍，从而给企业管理提供更科学的指导。首先，企业需通过岗位招聘的方式吸纳一批高水准的技术人才，合理运用大数据给管理决策提供技术支持。其次，管理层应该给技术人员搭建成长的平台，通过外出交流或者是内部培训的方式强化技术人员的综合素养。这样能对大数据进行科学的运用，从而给管理决策工作提供更好的支持。

5 结论

现代社会对企业管理模式提出更高层面的要求，需要及时革新之前的管理方式和理念，重视开展创新性的管理工作。同时，信息时代对管理方式或者是思维提出更高层面的要求，而传统的管理方式未能适当前信息时代所提出的管理质量要求，所以管理人员科学认知大数据所呈现的商用价值，将大数据合理运用到企业管理中，这样可以给管理决策工作提供更多的数据分析支持。

【参考文献】

[1]钟政.大数据时代背景下企业管理模式创新策略分析[J].纳税，2019，13（05）：287.

[2]聂贵洪.大数据环境下企业管理模式的创新思考探讨[J].市场研究，2019（01）：69-70.

[3]杨慧慧，李俊静.大数据时代下企业管理模式创新分析[J].商场现代化，2018（20）：94-95.