事业单位工商管理中的不足和改善对策

王小勇

事业单位本质是一种不以盈利为最终目的的国家政府机关的分支性机构。因此，事业单位的发展情况对于我国的整体发展都是非常重要的，其中的工商管理方面工作的重要性就不言而喻了。目前我们所生活的社会是一个经济发展得非常迅速的时代，在这种时代中，社会中的各项工作所面临的环境都是全新的，如果想要在这种时刻变化的环境中取得一定发展，就要对自身的工作制度方面、管理方面等做出一定的改变才能顺应时代进行发展。笔者结合工作经验对事业单位中的工商管理工作中的不足进行了分析，提出了一些能够将其完善的措施和解决方式，希望能为我国的事业单位的工商管理工作的发展提供借鉴。

一、目前事业单位工商管理中的不足之处

1.工商管理的相关人才比较匮乏。就目前来说，国内事业单位工商管理方面的人才比较匮乏是现阶段的事业单位的一种通病了。而且即便国内的事业单位有单独的工商管理这一个部分，但是其中的工作人员的综合素质却是比较低的，導致整个工商管理部门的工作效率非常低，整体的工作结构也比较松散。而且，根据近年来的相关调查以及民生新闻来看，如果想在事业单位的工商管理部门处理一些现实中的问题的话，其实是比较困难的，经常会在这一个工商管理部门中出现责任踢皮球的现象，而这种现象正是事业单位的工商部门的工作效率比较低的最主要的原因。另外一点就是相关的工商管理专业方面的人才是十分匮乏的，再加之原有的工作人员的综合基本素质不高，这两种情况共同导致事业单位的工商管理部门的工作风气十分低下，甚至在一些偏远的地区还会出现一定的行贿受贿的现象。总体来说，工商管理人才比较欠缺的现象导致的后果是非常多的，在一定的程度上加剧了国内的事业单位的工作压力，需要及时进行解决。

2.工商管理部门的管理水平比较低。总体来说，事业单位中的工商管理部门是非常的重要，而且在一些特定的情况以及条件的限制作用下，只有事业单位中的工商管理部门的相关工作进行得比较顺利才能让事业单位自身的工作顺利进行。但是就目前来说，国内的事业单位的工商管理部门由于缺乏相关的人才，导致其在工商管理这样一项工作中的水平严重不足，甚至在国内的某些事业单位中还存在相应的管理制度失去效力的现象，而且我们都知道，在一项社会工作当中，相应的管理制度是十分重要的，也就是我们常说的“没有规矩，不成方圆”了。还有一点，就是目前的国内的很多事业单位并没有实现自身的与时俱进，在工商管理部门的管理制度中，依旧采用的是传统的管理制度，虽然这些管理制度具有工商管理方面的精髓，但是如果细究起来的话，其中的一些细则已经不能适应时代的发展了，而且其中有些部分还会限制国内的事业单位的工商管理部门的发展，所以说，事业单位工商管理部门的管理水平比较低产生的后果也是比较严重的。

3.工商管理部门对于自身定位不够清晰明确。其实关于国内的事业单位的定位在前文我们已经进行了一定的提及，那就是：国内的事业单位不是以盈利作为主要目的。但是目前为止的诸多的国内的事业单位并没有认识到这一点，尤其是其中的工商管理部门，其在工作过程中做出的诸多计划与措施，其实还是将盈利作为主要的目的的，而这一点也正表明工商管理部门对于自身的定位的认识其实是不够清晰和明确的。我国的社会经济已经变得全球化的同时，事业单位中的工商管理部门应该将自身的日常工作以及单位中的人力资源进行良好的调剂，在实际的工作目标当中，应该尽力的去弱化盈利这一目的，但是也不能将盈利这一工作目标抛掷脑后，这样做的话往往会限制到事业单位的良好发展。而且，事业单位存在的必要性其实是为了当今的社会发展所服务的，但现在的事业单位的工商管理部门由于自身的定位不够准确，导致为社会进行服务这一工作理念转变为了社会的工作为自身的进行服务，这种现象表现出来非常明显的一点就是当前的广大人民群众时常能够感觉到社会中的服务质量变得十分低下。

4.相应的管理制度不够完善。在现如今的国内的事业单位中，我们进行了一定的调查之后就能发现，其工商管理部门的管理制度是不够完善的，而这也正是导致事业单位的工作效率比较低下的主要原因之一。而且我们其实都知道，没有规矩不成方圆的道理，一个事业单位中的工商管理部门如果想要实现自身的一定发展的话，其中的相关管理制度一定要非常的完善，这样不仅可以使得工商管理部门在工作中实现一定的突破，还能使得事业单位进行长久的发展。根据一定的调查我们还发现，由于目前的事业单位中的工商管理部门的管理制度存在一定的问题，就导致其中的工作人员出现了一定的懒散问题，导致事业单位中的工作处理都变得非常缓慢，这种问题的外在表现就是现如今的广大人民群众在事业单位处理相关的问题的时候，往往会需要多个工作日进行，而如果比较紧急的问题遇到了正常的休息日的话，事业单位处理人民群众其问题的时间就会显得十分的漫长，这种情况轻则导致人民群众出现一定的经济损失，重则导致问题不解决导致产生延申性的问题，后者的这一情况往往不仅会造成一定的经济损失，还会造成问题严重之后无法解决，而这种情况往往是不能挽回的。

二、事业单位工商管理的相关改进措施

1.相关工商管理专业人才的培养。其实在我国国内的大多数事业单位中，其对于入职人员的要求还是比较高的，但是这些社会单位忽略了社会经济发展的速度，导致目前的事业单位的工商管理职工的能力并不能满足当今社会的发展需求。所以说，如果想要将事业单位中的工商管理部门的工作效率提升上来，就要在自身的发展过程中完成工商管理专业人才的培养。为了实现这一点，事业单位自身可以进行一定的培训课程，在培训的课程设置当中，一定要注意的一点就是组织培训的课程一定要具有针对性，因为对事业单位的工商管理部门的职工来说，其基本的综合素质还是比较扎实的，如果培训的课程只是将基础的知识教学再循环一遍的话，进行组织培训这一行动也就失去了其本身的意义所在了。所以，在培训的课程进行设置的时候一定要联合事业单位自身进行，尽量让课程的设置贴近事业单位自身，以便其工商管理工作进一步进行发展。

2.将自身的定位认清。一个优秀的事业单位，其自身的定位一定是十分清晰的，而且这个定位一定在某种程度上来说是为了广大的人民群众而进行服务的。所以，在事业单位这一方面来说，首先要做的一点就是不应该将盈利作为事业单位的唯一目的，在这一个目的之上，事业单位的工商管理部门还可以根据对人民群众的服务质量进行阶段性的目的设置，使得自身的工商管理部門的工作是一步步进行的，这样在工作的过程当中，无论是工商管理部门自身的工作人员，还是事业单位其他部门的工作人员，都能在这样循序渐进的工作过程中清晰自身的定位，将自身的工作水平提升上来，事业单位自身也能进行长期且有效的发展了。

3.将工商管理部门的管理制度进行完善。这一点不光是对于工商管理部门本身来说的，对于事业单位这一个大整体来说，工商部门的管理制度完善都是非常重要的。众所周知，对于一个事业单位来说，工商管理部门是非常重要的一个工作组织，如果没有这一部门，事业单位各项工作的进行都会受到一定的阻碍。所以，想要提升工商管理的工作水平，就要将相应的管理制度进行完善。为了实现这一点对策，事业单位可以工商部门的管理制度细化到个人层次，保证如果出现了一定的问题之后，责任能够划分的到个人，这样的话，出现了一定的问题之后就能够做到第一时间进行解决。另外，事业单位的工商管理部门是具有传统的管理制度的，对于这种传统的管理制度，我们不能完全将其割舍，且不说建立一种在最初就十分完善的管理制度是十分困难的，传统的管理制度还具有一定的精髓部分，对于这一部分是要做到承继的。

三、事业单位工商管理部门的意义

总体上来说，事业单位的整体工作还是比较庞大和复杂的，其工商管理部门的工作在一定的程度上可以说是事业单位的准备工作了。因为在工商管理部门当中，一般采取的都是比较先进的管理层面的技术。例如，工商管理部门就能在一定的程度上帮助到事业单位的工作流程，其中可能是财务方面的，也可能是人力资源方面的，所以说，工商管理部门的存在在一定的程度上提高了事业单位的工作效率。综上所述就是目前为止的事业单位工商管理中有多处不足，我们在文中进行了一定分析，并且提出了一些能够帮助事业单位进行工商管理工作的建设性意见。从中我们可以看出，国内的事业单位的工商管理工作的不足之处还是比较多的，希望相关的事业单位能够结合自身进行一定创新改革，使得工商管理工作的效率提升上来。

（作者单位：河南鑫地矿业投资有限公司）