6S管理模式在医院神经内科临床护理管理中的应用

2019-10-09 04:09张珺
中国卫生产业 2019年21期
关键词:神经内科护理人员护士

张珺

[摘要] 目的 為了提高医院临床护理管理水平,改善临床护理人员的工作效率和自身素养。方法 将6S管理模式运用到医院临床护理管理工作中,并选取临床护理中神经内科护理人员与患者为研究对象,对6S管理内容进行宣传与总结,制定详细的6S管理模式实施流程。结果 6S管理模式的实施对病房管理、急救管理、消毒隔离、药物管理4个方面具有较好的效果(P<0.05),对护理书写与重症患者护理效果不明显(P>0.05),同时患者发生意外事件的概率逐年降低,也能提升患者及家属对医院的满意度。结论 6S管理模式的实施能够加强医院临床护理的管理水平,节约护理人员的工作时间,加强护理人员的急救技能,缓和医患之间的矛盾。

[关键词] 6S管理模式;临床护理;护理管理

[中图分类号] R47 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654(2019)07(c)-0075-02

6S管理模式是建立在5S基础上发展而来的,最早起源于日本,主要用于公司的精细化管理,5S是指清扫、清洁、整理、整顿、素养,6S添加了安全,总共六项,又因为这6个词语的英文名称首字母均为“S”,所以简称为6S[1]。6S管理模式是世界上公认的行之有效的现场管理方案,将该理念运用到医院临床护理现场管理、布局中,促使现场环境整洁有序,提升医护人员的工作效率与自身素养,确保临床安全,节约临床护理成本。神经内科是临床护理中非常重要的一部分,神经内科的患者以老年人居多,普遍存在行动不便、反应迟缓、意识模糊、精神异常等问题,大大增加了危险事件发生的概率,严重影响到患者的安危。为此,该文探讨分析了6S管理模式对神经内科的改善效果。

1  资料与方法

1.1  一般资料

该科为神经内科,主要负责脑血管疾病、偏头痛、癫痫、偏头痛、周围神经病等患者的治疗工作,对外提供床位60张,平均每个月治疗患者150例左右。目前共有护士人数21人,性别均为女性,最大年龄为45岁,最小为24岁,平均年龄29岁;学历:本科及以上15人,大专6人;职称:副主任护士3人,主管护士4人,护师8人,护士6人。该科以老年患者、脑血管患者为主,护理工作繁忙,患者好评度88%左右,存在较多安全隐患[2]。

1.2  6S管理模式实施方法

1.2.1 6S管理内容的宣传与总结  ①组织医护人员参加6S专题讲座,学习6S理论知识,最后进行6S知识的测评;②创建6S实践队伍,由护士长出任队长一职,各个病房分管人员为副队长,起草6S管理制度以及各个病房的6S实施标准,明确各个队员需要承担的责任以及所负责的区域;③总结与优化,认真落实6S管理制度,并及时发现6S实施过程中出现的问题,并在小组会议上以头脑风暴的形式对问题进行讨论,确定解决方案并认真执行[3]。

1.2.2 6S管理模式实施流程  ①整理。对使用的药品和药物进行规划,并依据使用的频率分层次放置。②整顿。对日常使用的药品和物品进行有序排放,方便日常护理工作的开展,按照标准要求对药品和药物贴上标签[4]。③清扫。总务护士按照规定周期对仪器进行保养和维护,每个礼拜一消毒人员进行仔细检查和消毒。④清洁。进一步完善护理场所的卫生工作,维护整理、整顿、清扫的劳动成果,并随时优化6S运行中出现的问题。⑤素养。素养是6S开展的核心内容,护士长随时督促护士对服务态度、妆容礼仪、表达方式等项目的学习。⑥安全。定期开展安全动员会议,鼓励每位人员发现安全问题并及时反馈,完善安全问题的预防工作。

2  结果

开展6S管理模式临床护理各方面考核评价均分见表1。

开展6S管理模式前后护理意外事件发生数量对比见表2。

开展6S管理模式前后患者及家属满意度调查表见表3。

从表1中可以看出,6S管理模式的实施对病房管理、急救管理、消毒隔离、药物管理4个方面具有较好的效果(P<0.05),对护理文书书写与重症患者护理效果不明显(P>0.05);从表2中可以看出,随着6S管理模式的不断实施,患者发生意外事件的概率逐年降低;从表3中可以看出,6S管理模式的实施能够提升患者及家属对医院的好感度,从2015年的88.3%提升到了2017年的94.7%,效果显著,差异有统计学意义(P<0.05)。

3  讨论

将6S管理模式运用到医院临床护理工作中,节约了护理人员的工作时间,加强了护理人员的急救技能,简化工作流程省去了许多重复性的工作;另外,通过加强医院临床护理场所的消毒隔离,降低了医院发生病毒感染的概率,清洁室内环境,有序规整的放置好日常使用的药品和物品,消除安全隐患,确保患者的生命安全。贯彻落实6S管理模式,改善了临床护理工作人员的安全管理水平,也促进了护士和患者之间的友好交流,消除医患矛盾,缓解医患关系,让患者感受都人性化的护理服务,医患友好关系的建立也有利于护理人员顺利的开展护理工作[5-6]。

[参考文献]

[1]  喻霜,罗仕兰.“6S”环境质量管理模式在临床护理工作中的实践与观察[J].当代护士,2019,26(3):176-179.

[2]  郭艳.应用6S管理模式提高临床护理管理质量[J].中西医结合心血管病电子杂志,2018,6(29):56-57.

[3]  杨宇.6S精细化管理模式对临床护理管理质量的影响与实践分析[J].临床医药文献电子杂志,2018,5(31):179,182.

[4]  王丹,况红梅,万琴,等.“6S”融合目视化管理模式在神经内科ICU病房管理中的应用[J].齐鲁护理杂志,2017,23(13):118-120.

[5]  代安志.6S精细化管理模式对临床护理管理质量的影响与实践[J].实用临床护理学电子杂志,2017,2(18):151,153.

[6]  李云霞,舒阳.“6S”管理方法在临床护理管理中的应用效果观察[J].中国医学创新,2017,14(4):104-106.

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