从校友会到资源体

唐亮

2019年6月，40位北清智库企业家学员，从乌鲁木齐出发，经天山天池、伊犁等地，最终到达霍尔果斯，完成六天五夜自驾游之旅。

何睿，北清智库副院长、校友会执行秘书长，全程參与了这次自驾游。何睿介绍，自驾游的每一站都被赋予特殊的教育意义，考验每一位参与者的心态、毅力与格局。

为配合这次自驾游，北清智库投入了33名服务人员，贴近成本进行收费，几乎没有盈利。

与许多商学院把校友会直接视作盈利端口不同，北清智库校友会的出发点仍是回归培训、回归教育，做人和价值观的连接。

所谋甚大，反而让北清智库校友会的价值倍增。

2018年8月，北清智库校友总会正式成立，成立伊始就严格制定出了校友会的发展战略规划图；为了加强商学院校友资源整合的力度，由商学院院长吴树江直接出任校友会首任会长，快速调动在读5000余名学生开展跨班级与跨项目间的资源链接，定期开展校友间交流互访活动，组织毕业校友与在读校友间的交流互动。

北清智库校友会的资源运作是依托于学员需求，以组织化运作做资源的交叉连接，使校友会与内容端、资本端、咨询端、渠道端等都有连接。

北清智库校友会的运营主体主要包括四个方面。

行业专委会

行业专委会，是根据学员需求及资源情况设立的连接部门，目前共有12个行业。

比如，北清智库农业专业委员会，开展农业企业项目整合，帮助农业产业链相关企业间的资源整合，提升产业链经济价值。校友会设置律政智囊团，从校友中遴选信誉合格的律师，既能为有法务需求的学员提供服务，也能扩大相关律所业务。

北清智库校友会还增设了少儿组委会。这个组委会是为企业家学员的子女服务的，提供青少年成长路径设计，帮助企业家开展家族传承的规划与设计。

创投委员会

创投委员会连接北清智库两个头部端口。

一个是北清资本，配套实战师资，资本孵化学员企业；或对有潜力的项目进行跟投、直投。

一个是北清智库自身的课程体系，贯穿资本后E课程高中低课程，为学员提供智力、资源、资本支持。

北清智库创造了一种全新的平台课程，即资本后E·190领袖工程。参与这个课程的学生，是从北清学员中遴选出的190位优质企业家。190学员获赠北清智库与优势资本合作的投融资平台的原始股期权，由此获得与优势资本、红杉资本、德同资本、中金资本等跟投的机会。

同时，校友会动用所有资源，为学员打造商业模式方案、股权激励方案、市值管理方案、盈利模式方案、投资组合方案，引领学员企业进入资本市场。

教育+投资，北清智库创造了一种模式。

俱乐部发展办公室

俱乐部发展办公室，即按兴趣分类的企业家社群。

北清智库是国内较早设置女性企业家课程、女性企业家俱乐部的商学院。事实上，北清智库学员的1/3是女性，女性企业家俱乐部很好的满足了众多女性学员的个人成长定制需求。

北清智库开设的华商女性博雅课程，不但具有事业考量，也包含婚姻、家庭等内容，直击人心的内容设置使相关课程广受欢迎，每次招生都招满名额。校友会为女性课程搭配读书会、女性文化论坛等形式，实际上已成为北京民间最大的女性企业家俱乐部。

国际部

国际部，主要连接学员国内的需求与国外的资源。

如今，不少企业都具有“走出去”的需求。北清智库利用学员当地资源，设立美国、英国、日本、新加坡等办事处，开发渠道、海外仓及海外地产，帮助国内学员企业走向海外市场。

通过与学员资源、学员需求，以及教育资源与资本资源的连接，北清智库校友会充当着一个重要的功能，即在教育属性之上添加咨询属性、资本属性和平台属性，使北清智库从单纯的商学院，转变为集学、产、研、资、政为一体资源网络平台。

北清智库已经设立了自己的资本与产业发展论坛、项目路演大赛以及中国企业家新年峰会。这些会议背后，是北清智库体系内数不清的资源黏合与聚拢。

成功的商学院，最终经营的不只是培训本身，更是在经营一个“场”。