关于如何做好企业综合管理工作的几点思考

张力枚

摘要：现阶段我国的市场经济体制在不断改进中，这导致企业的发展需要承受比较大的竞争风险。一个企业如果想要获取长久稳定的发展，就需要适当利用好综合管理工作，根据当今形势的变化情况，在工作当中不断的开拓新的思路，运用更加完善的工作方法。本文主要根据企业当中做好综合管理工作的具体方法来进行有效的探究。

关键词：企业；工作；综合管理

综合管理工作对企业的发展有着明显的重要作用。企业综合管理工作需要管理多个部门，比如说需要管理企业工会、党组织与共青团等，通过有效的综合管理工作使得企业与员工的关系更加密切，使得企业与员工的共同利益能够得到充分的保障[1]，从而让企业内部的凝聚力进一步显著提高，进而实现企业稳定发展的目的。

一、现阶段企业综合管理工作建设的实际情况

现在我国企业的管理中都会采用综合管理工作模式，运用这种模式的主要目的也是要有效提高企业的经济效益，从而实现企业的良好发展。目前现代企业都能够构建自身的制度，这使得企业综合管理工作需要面对较大的挑战，但同时又使得综合管理工作拥有更多发展的机遇。国有企业进行制度的改革是前所未有的，企业没有改革经验能够借鉴，而且目前的理论研究与相关配套政策都还没有较为先进的研究，所以，这导致企业综合管理在很长一段时间都不能够有效结合起现代企业制度。在现代企业制度基础上采用综合管理工作模式，首先需要从员工的需要开始，做到员工需求的有效落实，使得员工的凝聚力能够良好结合起企业“以人为本”的理念[2]，从而使得综合管理工作模式实现持续创新。

二、现在企业综合管理工作建设的不足

现在有许多现代企业的领导和员工都没能够知道开展综合管理工作的意义，相关领导与员工都认为综合管理工作就是提高企业的经济效益[3]。而且现在的市场竞争越来越激烈，有许多企业都过于看重经济效益，这在一定程度上阻碍了综合管理工作的实施。

综合管理工作受到的挑战越来越多，现在有许多企业为了能够让成本有效减少，逐渐减少企业的员工，开始进行机构的合并，导致一个员工需要承担多个岗位的职责，这就需要综合管理工作做到科学的应付，而有些企业因为还没能够正确认识到综合管理工作对发展的意义，在合并机构的时候就会先从综合管理部门的相关结构来入手，进一步使得综合管理工作不能够顺利进行。

三、企业综合管理工作的具体优化策略

（一）进一步提高对综合管理工作职能的认知

如果要将企业的日常管理工作做好，就需要将综合管理工作质量进行有效提高。企业的发展需要和国家以及社会的需求相符合，使得企业内部管理人员的理论知识水平得到进一步的提高，积极找寻适应新时期新形势的综合管理工作，从而能够让综合管理工作有效结合起企业发展。在实施企业综合管理工作的时候，需要在国家的有关政策与方针领导下进行，而且坚决不做违背国家法律法规的事。在实施综合管理工作的时候，需要将其中心内容设定为企业的经营管理工作，需要在企业工作的有关需求来实施自身职责。在建立企业党群组织的时候，需要持續开展创新，使得党群组织的作用能够得到更加充分的发挥，使得员工与员工之间的协调性能够得到进一步的增强。在对企业开展思想政治工作宣传的时候，需要立足于帮助员工解决工作中的问题，有效增强综合管理工作的宣教工作，从而使得企业内部的凝聚力进一步增强。企业党群平常工作的实施，需要采取有效的措施来让企业员工的参与意识得到有效增强，有效构建全体员工参与的思想政治的宣传工作[4]，进而使得企业廉洁文化的建设脚步有效加快。

（二）持续改进工作制度，并增强员工培训

综合管理工作者在企业中实施综合管理工作的时候，需要对员工的培训管理进行进一步的增强，将综合管理工作的关键内容设定为升高员工自身素质上。综合管理工作不仅仅需要构建自身的管理制度，还需要有效解决组织机构中存在的问题，此外还需要对现在所有的学习制度进行最大限度的完善，在企业中构建以学习为主的部门。综合管理部门需要在实际工作中让自身的职能得到有效体现，在企业领导也参与综合管理工作的前提条件下，有效组织与开展综合管理学习活动，使得企业内部能够良好引进先进的工作思想理念，实现员工整体思想素质水平提高的目的。综合管理工作者在实施教育学习活动的过程中，需要有效联系企业的经营特点，根据企业实际的组织结构，在企业中科学的安排一些培训学习活动。企业的发展离不开优秀员工的努力，所以综合管理部门在开展各种活动的时候，都需要与企业的生产需求相联系，为岗位不同的工作人员开展相关的专业技能培训，从而让不同岗位员工的理论知识水平与操作水平都能够显著提高。此外企业员工还需要参加党群组织组织的安全培训，以此让企业员工的安全生产意识得到有效加强，为企业的安全生产工作提供充足的保障[5]。

四、结语

综合上文陈述内容可知，现代企业需要承受更大的发展竞争压力，而企业综合管理工作对于企业的发展又具备重要意义，所以企业在发展过程中就需要有效体现综合管理工作的优势。然而现在有许多现代企业都还没能够正确认识到综合管理工作的重要性，这能够通过进一步提高员工对综合管理工作职能的认知，以及持续改进工作制度，并增强员工培训等优化策略来让企业重视综合管理工作，从而让企业的综合管理工作得到更加长久稳定的发展。

参考文献：

[1]张博华.国有企业关于做好青年员工的培养管理工作的几点思考[J].山西农经，2017 （21）：20.

[2]艾小春.做好国有企业税务管理工作的几点思考[J].会计师，2017 （20）：46–47.

[3]刘雅丽.做好企业档案管理工作的几点思考[J].民营科技，2016 （12）：91.

[4]张超，史静，王昊阳.做好办公室文秘综合管理工作的几点思考[J].办公室业务，2016 （20）：54.

[5]谢军.关于如何做好企业综合管理工作的几点思考[J].通讯世界，2014 （06）：103–104.