“三步走”探索企业宣传工作新发展

沈晨

摘要：宣传思想工作作为新时期企业之间竞争的重要力量，关系到员工的工作思想状态，企业的政治生态稳定。积极应对宣传思想工作环境变化，紧跟舆论载体流行趋势，是企业宣传工作的永恒课题，本文通过三个方面，对企业宣传的现状进行了分析，并提出三种方案，引导宣传工作持续深入开展。

关键词：企业宣传；管理；创新

宣传思想工作作为新时期企业之间竞争的重要力量，是一种内部管理形式，也是一种政治引导抓手，担负着关联企业无形资产与有形资产的重要职责。做好企业宣传工作是企业和社会经济发展的重要内容，它关系到员工的工作思想状态，关系到企业的政治生态稳定，也关系到企业的健康和谐发展。因此，对宣传工作现状进行深入分析，积极应对宣传思想工作环境变化，加强宣传思想文化建设，激发职工队伍干事创业的凝聚力，是企业宣传工作中的重要组成部分。

一、国有企业宣传思想工作现状分析

信息传播的方式发生根本改变。总书记曾在全国宣传思想工作会议上指出：宣传思想工作的社会条件已大不一样了，我们有一些做法过去有效，现在未必有效；有些过去不合时宜，现在却势在必行；有些过去不可逾越，现在则需要突破。近年来，以微博、微信、新闻客户端的互联网新媒体，以其用户数量大、传播速度快、互动性强、影响力大等特点，迅速成为职工群众生产生活的一部分。新平台的创建与维护工作是公司宣传相关业务、制度、新闻的新途径，也是与职工群众互动交流的新渠道。但相关的业务培训、人员配备及资金支持等则对公司相应制度的及时更新提出了现实而又紧迫的要求。

职工对宣传工作的认识过于片面。大部分基层职工对企业宣传工作的重要性认识不足，于是形成了当前企业宣传工作与企业文化建设基本上是党群工作部或政工组唱“独角戏”的局面。事实上，企业发展的成果只有通过宣传才能为人知晓，良好的宣传能够再次间接推动各项业务更好地发展。由于对企业宣传存在固化思维和片面化的看法，加之长久以来重经营轻宣传的做法，企业宣传工作往往滞后于企业的发展。

宣传工作者的业务素质存在差异。部分基层单位对于宣传工作者的任用和选拔上存在一定的随意性，导致宣传干事身兼数职，素质参差不齐，其宣传工作效果自然也良莠不齐。有些宣传工作者往往新闻信息的敏锐性和文字水平不高，对自身的职责认识不清，工作疲于应付，不善于打主动仗。而长期以来针对如何改善企业宣传工作、提高宣传质量培训频率较低，导致部分新转岗宣传干事只能摸索开展工作，不但直接影響了宣传工作开展的效率，也间接影响了宣传工作者业务素质的提高。

二、企业基层单位宣传工作存在问题的原因

在清醒意识到较为严峻的宣传工作现状的同时，也不得不深深思考问题产生的原因。一是宣传工作队伍不稳定，缺乏专职人员。诸多基层单位中，非直接从事生产经营管理的员工，相当一部分宣传工作者为兼职，部分单位甚至有着转岗的隐忧，宣传部门工作人员的心态是不稳定的。二是宣传对象筛选能力及信息要求明显提高。由于互联网等沟通形式的普及，大部分职工分析问题、判断是非的能力正不断提高，对宣传文化的内容及多样性要求也与日俱增。企业宣传工作的主体对象已非是你说我听，你讲我懂的“墙头草”了，已转变成各自相对独立思考的差异化个体。

三、企业基层单位宣传工作改进措施及方法

企业宣传工作是创造良好发展环境的主要手段。如何科学认识消息传播规律，更新宣传手段，使新兴媒体这个最大变量变成企业发展的最大增量？结合近年来的宣传经验，我认为相关工作可以通过“三步走”持续深入：

准确把握舆论导向，紧密围绕工作中心。企业的工作中心是促经济效益不断提高，而企业宣传工作就要紧紧围绕这个中心做文章，做好重点项目的宣传。要密切跟踪生产动态，及时报道企业在生产经营方面的最新进展；要积极做好意识形态工作，大力弘扬社会主义核心价值观，为宣传思想工作营造良好的舆论环境和社会氛围；要扎实开展网络舆情工作，严密落实网络舆情值班制度，树立积极向上舆论导向，避免舆情事态发生和扩大。

持续创新宣传载体，与时俱进开展工作。要充分利用微信、电视、微博、网络等舆论阵地，通过员工喜闻乐见的活动传播企业文化，弘扬企业精神。针对部分基层单位的新媒体宣传渠道开通的质量不尽相同，发布频率不能固定，“僵尸公众号”、频繁更名等现象突出的情况，可部分或全部整合为官方公众号，严格执行新媒体账号审批和负责人备案制，建立完善信息发布审核及媒体运维机制，避免相关部门业务交叉，实现报道统一宣传，信息统一发布，制度统一运行，用户统一管理。同时，做好新闻策划，主动设置新闻议题，为媒体提供更多更好的新闻素材，主动引领舆论宣传。

树立“服务”理念，形成长效工作机制。企业宣传思想工作必须树立一种新理念：即要以员工情绪为第一信号，以员工愿望为第一需求，以员工意愿为第一要素。生产经营单位要主动树立宣传干事“服务理念”，持续提升宣传队伍的整体素质：举办宣传培训活动，内容可涉及新闻采编、摄影知识、公文写作等，提高应对突发事件的处理能力；制定宣传工作奖惩办法，激励先进，激发宣传工作热情，就宣传工作的领导、考评、表彰等方面做出具体规定，将宣传工作列入管理考核内容之一，年终进行考核奖励，形成“大宣传”氛围。

只有明晰发展理念、脚踏实地实现企业发展，才能使宣传模式符合时代潮流，才能在新媒体时代站稳脚跟，为企业发展提供有力保障。