新形势下的国有企业信访稳定工作的探讨和思考

2019-10-19 06:24宋蕾
企业文化 2019年11期
关键词:探讨新形势国有企业

宋蕾

摘要:随着社会发展不断前进、改革不断深化、管理机制发生了重大变化,国有企业在发展过程中出现的一些问题没有彻底解决,如何主动了解职工的诉求,保障职工的合法权益、把职工情绪疏导好,做好新形势下的信访稳定工作就显得尤为重要。

关键词:新形势;国有企业;信访稳定;探讨

当前群众通过信访渠道反映出来的信访突出问题,既有新动向,也有老难题,但都事关群众切身利益,事关社会和谐稳定。要高度重视,强化责任担当,综合运用法律、政策、经济、行政等手段和教育、调解、疏導等办法,把群众合理合法的利益诉求解决好。同时,要加强风险研判,加强源头治理,努力将矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态,避免小问题拖成大问题,避免一般性问题演变成信访突出问题。因此,新形势下做好信访工作在构建和谐社会中起到举足轻重的作用。特别是随着社会发展不断前进、改革不断深化、管理机制发生了重大变革的今天,社会和谐、企业稳定就显得更为重要。

一、国有企业信访稳定的思考

近年来,由于国有企业在发展过程中的一些遗留问题没有彻底解决,加之随着企业发展变化的需要,机构构架、人员配置等进行了一系列的调整,各类群体的利益也在不断调整变化,一些人对利益调整不能正确理解从而引发出各种矛盾和问题,造成了信访事项的发生,给企业的正常生产经营和稳定带来了一些负面影响。所以,我们从事信访工作要站在讲政治的高度,以维护企业稳定的实际需要出发,从思想上重视群众上访问题的重要性和迫切性,切切实实为上访群众解决问题办实事。

二、创新工作思路做好信访稳定工作的措施

(一)认真开展矛盾排查和化解纠纷

要树立“预防为主”的工作理念,抓好矛盾隐患排查等工作制度的落实。一是形成常态化、动态化的工作思路,平时实行滚动式的排查,重要敏感期进行专项排查。二是要建立和健全包案落实和责任追究的工作机制,为有效解决信访维稳问题提供保障。三是密切关注涉及面广、影响范围大的重点问题,大力化解积案,尤其注意不能因为小矛盾而引发大型群体性信访事件。

(二)建立企业维稳工作属地化机制

强化与企业属地政府机构的联系,充分利用当地维稳机构等工作资源,构建信息收集、稳控工作网络。强化沟通与协调,能进一步整合与优化信访维稳工作资源。在特定的条件下,责任单位无法成功解决或者陷人僵局的信访维稳问题,如果能得到相关部门的支持和指导,往往就能很快打开新的局面。企业信访维稳工作中善于利用各种方法,合理利用社会资源,就能找到解决问题的新的突破口,推动维稳工作的开展。

(三)建立信访维稳工作长效机制

首先,要坚持和完善基层接访制度,坚持利用好各种渠道,主动了解职工的诉求,保障职工的合法权益、把职工情绪疏导好;其次,畅通和规范民意表达机制,积极宣传、贯彻《信访条例》及相关法律、法规,引导职工依法合理地表达诉求;第三,是要推进信访维稳工作新机制融入企业规范,建立健全信访件督查督办机制、信访件公开公正办事机制、重大事项社会稳定风险评估工作机制、信访工作责任制和责任追究制,提高初次信访办理力度,提高办结率,切实把问题解决在首办环节、化解在基层和属地。最后是要完善信访维稳应急体系建设,确保一旦发生突发事件,能在第一时间做出应急处置,最大限度防止事态扩大。

(四)着力抓好重要时期维稳工作

首先要在某些特定的日子、重要敏感时期,深人开展不稳定因素的排查、梳理,及时掌握深层次、倾向性、预见性的信息,密切关注可能引发个人极端行为或涉众型、激烈型群体性事件的苗头,确实做到预知、预警、预防,做到应对有预案。其次是加强重点区域的安全保卫工作,高度重视舆情监控与预警,加强企业网站、信息交流平台的监控和防范,预防不良、虚假言论散布。主动加强与属地政府及有关部门的沟通联系,争取属地政府有力支持,形成联动协调机制。

(五)加强职工服务,为民排忧解难

要做好信访稳定工作,还要办实事、做好事,切实为职工群众排忧解难。要认识到信访稳定工作的责任重大,意义深远。加强为职工群众的服务,在服务中体现管理,为党分忧,为民解难。要以为职工群众排忧解难为目的,完善帮扶救助机制,给生活确有困难的职工群众及时的帮助和救助,加强对职工困难救助、医疗救助、助学救助和温馨关爱,帮助因重大疾病、意外伤害事故等原因导致个人家庭生活困难的人员。

(六)建立健全信访目标考核机制

信访考核是对信访责任单位以及相关工作人员工作绩效的综合评价,传统意义上考核的标准是不出事、少出事就会有好的评价。建议应该根据实际工作情况,以工作量、工作态度以及工作业绩来综合评价并形成考核标准。充分利用信访排查化解目标考核办法,对信访排查化解工作进一步规范和细化,提升工作效率。构建解决信访问题的激励机制。将目标考核机制融入到信访工作的每一个环节中,坚持一案一评,提升考评管理力度、确保接访质量。结合企业信访的特点,可以在一定范围内突出信访维稳人员的特定工作业绩,提升信访部门的工作积极性,维护企业的和谐稳定。

(七)强化信访维稳人员培训力度

要加强信访工作人员法律和政策理论学习培训,提高应对复杂局面和处理复杂问题的能力,把握新时期做好信访维稳工作的新特点、新方法,推动信访维稳工作更好地服务企业生产经营和发展。

三、结语

总之,新形势下开展信访稳定工作必须坚持“信访工作是帮助群众职工解决问题、教育引导群众职工的途径”原则。要把接待群众来信来访的过程,变成密切联系群众的过程,变成疏导群众情绪的过程,变成对群众排忧解难的过程。如果对信访工作处理不好,就有可能影响企业的形象,引发不必要的社会矛盾,给企业的发展前进带来阻碍。

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