水利工程施工管理的优化措施

2019-10-21 04:56张勉
农民致富之友 2019年28期
关键词:科学化工程质量管理人员

张勉

水利工程建设涉及的工作内容较多,水利工程施工人员需要对照工程标准采用有效的技术手段控制工程的质量和进度。随着水利工程技术的更新,一些水利工程施工管理过程中存在着一定的问题。为了提高水利工程的整体施工效率,还要优化施工管理体系,创新水利工程的施工管理办法。根据水利工程的施工项目特征,当地施工的实际环境,采用科学化的水利工程施工管理方式,着力完善施工管理保障机制,达到提高水利工程施工管理科学性和有效性目标。

一、水利工程施工管理现状

1、制度不完善

开展水利工程施工管理需要完善的工作制度,只有强有力的制度保证才能保证水利工程项目的顺利实施。一些水利工程项目缺乏科学化管理工作制度,管理工作的重视不足,没能根据水利工程的特点采用科学化的管理方法。水利工程施工人员缺乏科学化的管理标准,因制度缺陷严重的影响水利工程的顺利实施。

2、人员质量意识不强

水利工程质量管理主要依靠施工管理技术人员。有些水利工程施工管理技术人中的专业性能力不足,项目经理在工程管理时没能及时的发现问题,在工程管理过程中缺乏有效的工程规划。一些施工管理人员不掌握信息化的管理方法,现有的管理技术手段落后,严重的影响水利工程施工管理的水平。一些管理人员的管理意识不独立,在施工管理时主要依靠团队管理,没能发挥具体的管理岗位作用,因此影响水利工程施工管理有效性,不利于满足水利工程建设需要。

3、工程管理不严格

工程施工管理的主要任务在于根据水利工程的施工计划,全面加强水利工程的施工进、质量与安全方面的控制。有些施工管理人員没能明确岗位责任,存在着管理工作随意性大和管理责任意识低的问题。部分管理人员在工程管理中不严谨,缺乏正确的工作态度,造成了工期延误、资金欠缺、质量检验不足,隐蔽工程质量低问题。还有的水利工程施工管理的任务内容较多,工程管理人员数据有限,因此影响了实际监控的效果。由于缺乏科学具体的水利工程管理规划,因此容易存在着工程疏漏,水利工程的整体效率低,严重的影响了水利工程的总体质量。

二、水利工程施工管理的优化措施

1、完善管理制度

科学化的管理制度可以推动水利工程的顺利实施,当前水利工程管理的主要问题在于缺乏科学的管理制度,水利工程建设施工时存在着随意性大,工程质量不过关,工程管理配合不足的问题。因此,水利工程还要建立科学化检验检查制度,加强水利工程施工材料进场与使用检验。形成综合性和标准化的水利工程施工控制制度,注重采用全面质量管理的方法进行施工质量控制。水利工程施工管理还要明确具体的岗位责任,形成全面参与的水利工程施工管理工作机制。

2、提高管理人员素质

水利工程施工管理人员的工作能力影响着工程的整体效果。只有注重提高施工管理人员的专业素质,才能满足水利工程建设的现实需要。首先,应当选择优质的工程管理人员与项目负责人员,建立项目管理责任人制度,加强水利工程项目管理人的考核,保证各级管理人员具有相关的资质。其次,加大水利工程施工管理人中的培训力度,保证相关人员具有处置水利工程关键部分的施工资格。管理人员必须经过信息化、实时化、法制化管理的培训。第三,设计部门与施工管理部门应当加强联系,施工管理人员应当在设计技术人员的指导下提高施工管理的有效性。只有针对不同的水利工程进行施工管理,明确水利工程的特点,才能推动水利工程的顺利实施。

3、创新管理理念

水利工程施工管理理念直接影响着工程进度与工程成本控制水平。只有工程技术管理人员采用先进的管理理念,有效的协调施工相关各方面,才能提高施工配合有效性,降低工程变更中存在安全隐患。首先,管理人员应当提升自身管理技能,掌握施工管理方法,注重以系统化、全面化和动态化的方式进行工程管理。其次,施工管理人员应当加强工程规划,加大工程成本分析与安全隐患分析,切实形成全面参与管理的机制,从而有效消除工程存在的安全隐患。第三,还要根据水利工程地处偏远环境的现实,建立综合性和精细化的施工管理工作机制。

4、加强质量管理

水利工程施工管理的重点应当放在提高工程质量方面。水利工程施工管理的关键在于消除工程质量隐患,强调施工技术人员与基层施工人员有效配合,围绕着质量管理标准加大施工检查的力度。首先,管理人员应当遵守工程管理法规,对工程的各个阶段进行强有力的施工管理控制。施工人员还要加强施工图纸分析,明确工程设计意图,找出优化和完善施工管理体系的方法。其次,加强对各个施工项目的安全检查,防止施工过程中出现安全事故。第三,加强工程数据信息的分析汇总,以信息化的方式对施工质量进行前瞻性的分析,基于数据信息判断可能存在的质量隐患。有关部门还要加强工程质量监控,由相关领导和监理方对工程质量进行全面监控,切实提高施工管理人员的积极性,达到提高工程质量管理全面性和科学性的目标。

总之,优化利工程施工管理体系,应当从施工管理的现实需要出发,完善施工管理体系,明确施工管理人员的责任,在先进的施工管理理念下创新施工管理方法,达到提高水利工程管理效率的目标。

(作者单位:121200辽宁省凌海市水利事务服务中心)

猜你喜欢
科学化工程质量管理人员
流翔高钙,实现葡萄科学化管理助农增收
透明化、科学化和可预期
党建科学化的内涵探析
统战工作科学化:一个整体性叙述
高校教学管理人员专业化探讨
5年前的选择决定今天
招投标管理人员应具备的七种能力
摘一束好了