科研单位管理机制的创新与发展探讨

摘 要：科学技术不仅是国家发展的动力源泉，而且也决定了一个国家的国际地位与发展水平，因此，对于科研单位而言，要不断的对科研管理机制进行创新与发展，以便单位的长久、稳定发展。文章对科研管理机制存在的主要问题进行分析，进一步提出了科研管理机制的创新与发展的途径，从而保证与现代化社会的发展需求相适应。

关键词：科研管理机制;创新;发展

科研管理工作的主要目标对象是各种科研活动以及科研工作人员，在单位内部对其进行服务和管理。现阶段，科研管理机制还存在着许多的问题，不利于单位科研水平的提高，因此，要不断的加强科研管理机制的创新与发展，建立与社会经济发展需求相符的科研管理机制，从而提高市场竞争力。由此可见，对科研管理机制的创新与发展進行研究具有重要的意义。

一、 科研管理机制存在的主要问题

（一）科研管理机制不健全

现阶段，大部分单位的科研管理机制不健全，没有充分的发挥出科研管理的职责以及监督指挥的作用，其内容一般是申请材料、审批盖章、提交材料等程序化的管理模式，使得科研管理工作的效果有待提高。此外，科研管理工作者的责任意识以及管理水平需要进一步加强，要加强与科研人员之间的沟通与交流，合理的统筹规划各项科研任务，这样才能保证科研成果的产出。

（二）科研评价系统不完善

目前科研评价机制主要存在几个问题，首先，评价体系不科学。对于科研成果的评价过于单一化，没有通过国内外专家学者的力量进行深入的评价;其次，评价分类不合理。对于不同种类的科研成果，用相同的评价标准进行判断，不能客观、实际的表现出评价对象的具体情况，而且不具有全面性。最后，评价的价值导向有偏差。在科研评价的过程中，往往只注重对科研人员在短时间内发表的论文、专利、著作的数量，而忽视了科研活动带来的价值。

（三）科研激励机制不科学

科研激励措施的实施在一定程度上可以激发科研工作者的积极性，但是许多科研激励机制都比较看重作品的第一作者或者通讯作者，而忽视了整个团队发挥的重要作用。此外，科研激励政策还需要进一步的完善与精细化发展，明确具体的标准要求以及奖惩措施，促进其公平化发展。

二、 科研管理机制的创新与发展的途径

（一）更新科研管理理念

在科研管理工作的过程中，要加强管理工作者的思想观念，从而推动科研管理机制的创新发展。对于科研单位而言，要树立明确的管理目标，才能推动科研单位的可持续发展，在科研管理过程中，要将单位的管理目标和个人的目标进行区分，激发科研管理工作者的积极性与责任意识，确保科研管理工作流程的科学性、规范化。实施科研管理机制的创新发展的主要目标就是提升科研人员的能力，完成科研成果的研究，因此，科研单位还要将科研技术和市场经济融合起来，通过社会资源，促进科研方法的创新化发展，同时提高科研人员的产权意识以及管理人员的工作意识。

（二）创新科研管理方法

创新科研管理方法，提高科研单位科研管理的质量和效率。实施科研管理可以给单位或者员工提供一些资源，推动科研活动的有效开展，从而提高单位的经济效益。现阶段，科研管理工作的系统化、网络化已经成为发展的主要趋势，因此，要不断的创新科研管理方法，利用现代化的技术手段实施科研管理，保证管理工作的完善化。此外，在科研管理过程中，会出现一些安全问题，影响着数据的保密性，所以，要建立健全科研管理信息系统，通过程序语言的开发，形成科学的管理平台。同时，还要对科研管理信息系统进行定期的升级与维护，确保信息系统的有效应用。

（三）完善科研人才管理机制

完善科研人才管理机制，推动科研管理机制的创新与发展。第一，要对科研经费进行动态化管理与制度化管理。对于科研单位而言，科研投资的资金要实施精细化的管理，科学、合理的调整预算，保证经费的公开化、透明化监管，从而提高经济效益。第二，要完善科研人才管理机制。人才是推动科研管理机制创新与发展的重要动力，要加强科研管理工作者的理论知识水平与实践操作能力，保证科研管理工作的正常进行。此外，也要加强科研工作者的创新意识和学习能力，创新科研管理方式，在符合科研单位发展需求的前提下，帮助科研单位实现创新性的发展。

（四）创新科研激励机制

创新科研激励机制，能够为科技创新提供动力支撑以及人力资源的支持。首先，要树立以人为本的管理理念，充分的考虑到员工的实际情况以及工资水平，完善薪酬分配制度，保证工资的合理分配。还可以安排创新型的绩效工资形式，增加薪酬的差距，激发员工的工作热情。除此之外，要建立科学的职称评价体系，以科研学术水平为基础，对具有重大科研贡献的人员给予晋升的奖励，从而提高科研人才的创新精神。

三、 总结

文章通过对科研管理机制的创新与发展的研究，使我们了解到了，科研管理机制的创新与发展不仅能够提升科研单位的市场竞争力，而且有利于培养优秀的科研人才。因此，要不断的更新科研管理理念，创新科研管理方法，完善科研人才管理机制，创新科研激励机制，从而推动科研单位管理工作的顺利进行。

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作者简介：侯振云，吉林省地质勘探技术研究所。