基于ERP的企业管理信息化研究

赵晓非 阮泽云 苑飞 姜玥

摘 要：随着光伏玻璃行业信息化的不断发展，计算机技术也被更为广泛的融入国内外的各个行业经营管理过程当中。如何能够更好地推进企业信息化的建设，已经成为国民经济发展的关键要素。基于此，文章对ERP的概念及思想内购进行分析。从多个方面阐述了ERP系统在企业管理信息化当中的作用，根据其中的问题制定了企业加强信息管理化的对策。

关键词：ERP;企业管理信息化;研究

一、 引言

随着科学技術的不断发展，信息化的革命风暴已经席卷到全球各地。在当前我国市场竞争越发激烈的现阶段，企业能够掌握先进的信息管理建设才能够占据一席之地。为了能够让企业在发展过程当中在经济市场上立于不败之地，对企业进行信息化管理的优化势在必行。

二、 EPR概念与思想内涵

ERP是企业的资源计划。ERP的概念是一种基于供应链的管理思维。这是一种先进的信息技术与企业的实践进行结合能够为企业提供新型的管理模式。最先提出这一概念的是美国的Gartner group公司。接下来，短暂的十年时间，这一模式很快得到了人们的认同与接受，很多的公司也开始实行ERP的管理形式。而这一管理模式的改进也为企业收获了更多的收益。ERP的管理思想解决了企业综合用人、财务、信息等资源的需求，对整个信息的资源进行了合理的规划与配置，从而达到对于信息管理软件系统的控制。将该企业的业务流程看作是一个供应链。在此供应链当中包括了分销商、供应商、分销网络、制造工程以及客户等多个方面。并将企业内部划分成为几个相互协同作业的子系统。在此阶段利用现代化的计算机作为通信工具，能够以先进的技术手段帮助企业的管理思想进行结合，对企业的内部资源实行整合优化，实现更为准确的生产，对于增加企业自身的资金周转，减少库存，提高生产率具有十分有效的帮助。不仅如此，很多使用ERP管理模式的企业在市场竞争过程当中都能够展现出自身强大的核心竞争力，进而增强公司自身的实力。

三、 ERP系统在企业信息管理工程当中起到的作用

光伏玻璃行业运用ERP的经营管理理念能够更大程度上提高光伏玻璃企业自身的运作效率。由于ERP系统主要是提供集成的信息体系，其自身能够实现业务材料与数据的共享。能够使资料与信息得到更为快速的高效整合，从而实现光伏玻璃企业对于内部资源的有效调控与管理。在很大程度上能够为企业的发展布局以及资源配置提供最优化的解决途径，从而提升企业自身的运转效率做出贡献。不仅如此，ERP系统还能够促进企业的基本管理工作进行规范化的整合。使用ERP系统的公司在一定程度上都能够打破传统光伏玻璃行业营销模式对于人才以及资源的控制，实现法治化的企业管理。让企业内部的各个部门的管理工作与工作流程更加具有规范化、制度化的特点，在最大限度上降低企业制度与员工合法权益之间的矛盾。帮助企业自身加强基本管理工作的同时，保障了企业的基础管理工作质量。

四、 企业加强管理信息化的对策

（一）注重企业信息化管理的“本土化”建设

现阶段我国的大部分企业都在借鉴外国的先进的管理经验，对自身的企业进行优化管理，但在此过程当中光伏玻璃企业应当建立起适合自身的管理模式，并对其进行优化。在此过程当中就需要光伏玻璃企业建立起适合自身情况的本土化管理方式。我国的企业现阶段正在进行管理工作信息化的建设。因此企业在进行建设的过程当中，一定要以实际的情况作为出发点。根据光伏玻璃企业自身的发展情况，探究当前自身所处行业当中的实际情况，并对此展开具有针对性的探索，之后进行科学的解决方案整合，使企业在市场竞争当中能够更加具有优势。

（二）企业领导应当对于管理信息价建设给予大力支持

随着时代的进步与发展，企业领导应当能够更为深刻的认识到企业管理信息化建设的重要作用，在日常工作当中除了对于企业的经济效益进行重视以外，还需要对企业的管理信息化优化建设进行更多的资金投入。必要时应当以身作则，积极参与到企业管理信息化的建设工作当中去。为员工能够更好的提升企业自身管理信息化的水平，保障企业管理信息化建设的顺利展开提供模范带头作用。

（三）积极培养相关人才

由于计算机技术自身发展迅速，计算机软件操作系统以及数据库的更新都较为频繁，在此基础上为了企业更好地适应社会发展的需要，就需要光伏玻璃企业能够招聘具有一定计算机专业技术的人才。光伏玻璃企业应当充分做好自身建立管理流动性人才的良好机制。在吸引人才的同时能够对人才队伍的管理进行更为全面的升级。在发挥人才主动性的过程当中，要不断提高管理信息化人才的理论知识与技能水平。保证企业发展需要的同时加强内部工作环境与光伏玻璃企业文化的建设。并向社会各界引进专业人才，让人才能够在企业当中实现自我价值，给予优秀人才更多的就业机会。

五、 结束语

ERP的企业管理信息模式能够更好的解决企业管理过程当中遇到的问题。尽管该办法在使用过程当中存在着一些制约，但是经过科学的解决以后能够大幅度提升企业的管理效率，实现企业自身的可持续性发展。

参考文献：

[1]史续言.基于ERP系统的企业管理咨询培训信息化方法分析[J].中国管理信息化，2018，21（22）：46-47.

[2]吉承进，钟世禄.基于ERP的家具企业原材料采购管理的研究：以国内某知名海派家具企业为例[J].家具，2018.

作者简介：赵晓非，阮泽云，苑飞，姜玥，福莱特玻璃集团股份有限公司。