浅谈石油化工EPC总承包管理存在的问题及对策

田海涛

摘 要：在我们国家政策的不断支持下，石油化工行业发展的越来越快，其不仅能够满足很多企业和人民的需求，还能促进很多行业的共同发展。并且EPC总承包管理模式应用于石油化工行业中能够有效的降低项目的投资成本，节省工作时间，协调项目各个环节的工作，也能保障工程的质量和效率。但是EPC总承包管理模式应用于石油化工行业中会受到很多因素的影响，从而限制了该模式在石油化工行业中作用的发挥。

關键词：EPC总承包管理;石油化工;存在问题;解决对策

EPC承包商能够对石油化工工程的设计、采购和施工实行总承包，使工程运作时能够使EPC模式充分发挥它的作用，并且提高工程进行的效率和质量。同时EPC模式也不同于传统的工程管理模式，它能够协调图纸设计、采购、成本管理等工作，不需要等待设计图纸完成后再进行其他工作，缩短了劳动时间，也能保证工程项目运行的质量。虽然石油化工企业已经基本使用EPC总承包管理模式来进行项目设计管理，但是该模式应用在企业中还存在着很多问题，如工作人员对于该模式的认识程度不高、企业缺乏相关人才等，而本文又介绍了几点解决措施，希望能帮助石油化工企业真正解决一些问题，促进该企业更快更好的发展下去。

1 石油化工EPC总承包管理存在的主要问题

1.1 工作人员对EPC总承包管理模式认识程度不高

虽然很多石油化工企业应用EPC总承包管理模式于项目中，但是其应用效果并不理想，原因之一是很多工作人员对该模式的概念、作用、应用方式等认识不清，使得企业在实施EPC时受到的阻力比较大。而且由于工作人员对EPC总承包管理模式的认识程度不高，还受到传统管理模式的限制，就使得企业项目在实行过程中受到很多方面的限制，项目进度缓慢，浪费了较多的资源，创造的经济效益也比较低，从而不利于石油化工企业的发展。

1.2 企业缺少对总承包管理模式的研究和了解

虽然EPC的优点很多，但是很多石油化工企业对其的应用效率不高，使用该模式于工作中也比较吃力，而且很多企业并不能很好的接受这一挑战，在后期对EPC模式的研究不够深入，仅浮于表面，从而不利于整个项目的发展。并且很多企业也不重视相关规章制度的完善，使项目在应用EPC总承包管理模式时缺乏统一的标准，使项目的各项工作比较混乱。也使得很多工作人员无法做到有规可依、违规必究，对于项目的工作要求不上心，导致项目的进程缓慢，降低了企业的经济效益。

1.3 缺乏相关的人才，工作人员的专业素质不高

EPC总承包管理模式应用于石油化工企业中，不仅需要企业制度的支持，还需要复合型人才的支持。我们知道，EPC总承包管理模式能够对项目的设计、采购和施工工作起到很好的协调作用，这就对工作人员提出了很高的的要求，需要他们能够熟悉每一个环节的注意事项，严格区别于传统的管理模式，不能等图纸设计完成后再进行采购工作，而是提前做好计划，在进行图纸设计时按照计划开展采购工作，这样才能有效地缩短工作时间，高效、稳定的完成项目。但是很多石油化工企业并不重视复合型人才的引入和培养，也不能按时完成工作人员的培训工作，使得很多职员不能适应项目所采用的模式，对于合同管理、项目管理等工作不熟悉，从而降低了工作效率和质量，也不利于企业的发展。

2 解决石油化工EPC总承包管理存在问题的对策

2.1 提高管理者和工作人员对EPC总承包管理模式的认识程度

从上文中我们知道很多石油化工企业的工作人员和管理者对于EPC的概念、模式等认识程度不够高，对于该模式的理解也不一，使得EPC的作用得不到很好的发挥。所以为了使管理者和工作人员认清EPC总承包管理模式，企业应该积极向企业内部人员宣传EPC的优点、应用案例等，并积极结合本企业的发展规律和项目特点来合理应用EPC，开展不同层次的总承包研讨会，将该模式渗透于企业的各个阶层中，这样才能保证它的合理实施，也能有效提高工作人员对其的认识程度。

2.2 完善EPC总承包管理模式在企业的管理规章制度

为了更好的应用EPC，企业应该根据其实际发展状况来完善该规章制度，使得项目能够按照统一的标准来进行，同时也能很好的约束工作人员的行为，使他们能够按照项目的要求来开展工作，严格执行其任务，创造良好的工作氛围，为企业的发展做出一份贡献。

2.3 积极引入相关的专业人才，并加强企业复合型人才的培养

EPC总承包管理模式应用于石油化工企业中需要很多复合型人才，为了满足这一需要，企业不仅要积极举办各类总承包研讨会，按时对总承包工作人员进行培训，增加出国交流的机会，还要引入更多的专业人才，使他们能够适应EPC模式的要求。

3 结束语

综上所述，EPC总承包管理模式对于石油化工企业项目的发展至关重要。所以即使总承包管理存在很多问题，但只要企业、总承包商共同努力，积极应对挑战，这些问题都会得到有效的解决，从而促进整个项目高效、高质量的发展下去。

参考文献：

[1]李如春，郑新.基于EPC总承包模式下的石油化工项目管理研究[J].化肥设计，2019，57（01）：58-61.

[2]万宁昕.浅谈石油化工EPC总承包的风险管控[J].中国石油石化，2017（09）：164-165.

[3]蔡琪锋，李瑾，李永斌.EPC总承包模式下的石油化工项目管理及其优化[J].化工矿物与加工，2010，39（11）：35-38.

[4]王双平.浅谈石油化工EPC总承包存在的问题及对策[J].大众科技，2006（06）：106-108.