浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法

陈悦文

摘要：随着时代的进步和社会的发展，整体的工业体系等诸多方面都发生了一系列的改变和提高。面对现如今时代的发展，机械设备在生产工作中的实际应用越来越广泛，也取得了更好的实际应用价值和实际应用意义。然而在时代不断发展和工业需求不断上涨的今天，随着机械设备不断投入生产，一系列的管理中存在的问题也日益明显。需要解决这样的问题，提升生产有效性。本文就机械设备管理中所存在的实际性问题及相关解决办法做简单的分析和探讨。

关键词：机械设备管理；存在问题；解决方法；分析探讨

时代发展和社会变化的同时，科技等方面也有了飞跃般的提高。在科技不断提高的同时，相应的一系列生产科技技术等方面也有飞跃般的提高，机械设备极大程度地提高了生产工作的效率，提升整体生产的有效性。然而针对现如今时代的发展，机械设备普遍应用在实际生产工作中，也相对应的面临了诸多设备管理方面的实际性问题。这些问题阻碍着生产工作的效率和质量，有待进一步针对性分析和解决，提高应用有效性和生产效率。

一、机械设备管理中存在的实际性问题分析

（一）管理机制方面的不健全问题

现如今的诸多生产企业从真正意义上认识到了机械设备对于生产工作的正面影响作用，对于设备的引进等方面也给予了高度的关注，然而产生的问题却是，虽然有大量的机械设备引入和投入使用，后续的相关管理机制却没有较好的完善和提高[1]。管理机制方面的不健全主要体现在于，相关的工作进行和机械设备的管理较为分散，其分散的管理造成整体管理工作的失效。由于不同的机械设备应用范畴等方面也是存在着一定程度的差异的，其管理和使用工作的人员也是不一样的，当部门与部门之间的协调管理机制出现了问题，整体机械设备管理的工作就会出现一定程度的问题。这其中最先出现的问题就是，其相关工作自身是不具备着较强的联动性，管理部门和使用部门或单位之间存在着联系程度不足，对于管理力度方面也存在着一定程度的不足。这些不足恰好是管理机制方面不足和不够协调的体现。总的来说，在该类管理工作开展和进行的过程中，第一个问题就是其管理机制方面存在着不成熟、不健全的现象。

（二）使用保養和配备方面的问题

机械在生产工作开展进行的过程中，作用是至关重要的，是所有生产工作的最重要部分，是生产工作的主力军。往往在生产工作中，每一台设备都是有自己的使用者，但是相关的保养制度却往往缺乏针对性和实际性。使用和保养是要彼此联系、紧密贴合的。只有在不断使用和磨损的过程中积极进行合理的保养工作，才可以提升其整体实际应用价值和应用效率。如果该类生产设备没有较好的进行合理保养工作，生产工作的效率和质量就会进一步受到一定程度的影响，让相关的生产质量等多方面没办法得到有效的保障。而保养制度的不健全也是该类设备管理工作中面临的重要问题之一。

从实际角度上来说，机械设备的实际应用是要根据生产量和生产需求幅度进行合理的调配的，必须要根据生产方面的需求进行合理的配备和配置。但由于前期的整体管理机制存在不健全的情况，后续的整体调配工作缺乏正确的协调性。这样的情况，进一步影响到了实际工作中的合理配备，让机械配备没有随着生产工作和生产量的需求进行调整。这一问题，极大程度阻碍了实际生产工作的有效性，阻碍着企业发展发展和生产流水线的日常管理工作。同时，面对现如今的实际性问题，一些企业的机械设备过于老旧、维修不及时、应用不到位等情况的出现较为普遍。这些情况的出现，对于企业的生产工作的有效性极其不利，障碍了企业的未来发展和发展前景。面对众多管理中的实际性问题，必须要有效针对这些问题提出针对性解决方法，提升整体生产工作和设备管理工作的有效性。

二、机械设备管理所存在实际性问题的解决方法分析

（一）完善和协调化相关管理机制

现代化的机械设备在投入实际生产工作中，需要配套相应的较为完善的实际性管理机制，合理完善的管理机制，才可以确保机械在投入生产工作中可以较好的发挥其实际性意义[2]。一些现代化设备在投入实际生产工作中所带来的生产效益是意义非凡的，同时相关管理制度要明确部门、岗位之间的联系和责任，实行全程的协调化管理模式。管理模式需要进行合理有效的协调化，只有让整体的管理工作走向协调化、全程化，才可以确保整体的设备使用等方面的工作有迹可循。从实际角度来说，管理工作是一个漫长的过程，而不是一个固定的结果。管理工作要不断在相关设备进行应用的过程中，调整管理机制，根据相应的管理工作要求和管理工作面临的问题，不断对现有的机制进行合理化的调整。要及时找到在实际生产工作中面临的管理工作问题，充分调动企业自身的优势，将相关的管理工作进行精细化、全程化，确保设备在投入使用过程中的每一项应用情况、应用质量、设备情况等整体方面的管理工作都有迹可循。

（二）强化设备的应用保养和配置制度

要不断加强机械设备的整体管理制度，加强其使用保养、维修和配备的制度，要将整体的设备管理工作走向机械设备管理集中化、一体化[3]。面对时代的发展和社会的变化，工业生产等一系列的工作自身的要求不断提高，对于这些工作成果的需求也在不断的上涨。针对这一系列的问题，必须要合理进行设备的保养工作，确保设备在投入使用的过程中，其应用质量和应用消耗得到控制。合理的进行保养，也可以进一步确保生产质量，减少对于机械方面的维修投入。没有进行合理保养的设备，往往会造成其实际应用的过程中出现故障，甚至会出现生产质量问题。必须要合理化整体的保养制度，才可以更好的提升该类设备自身的实际应用价值和实际应用效果。

合理化配备制度，是走向机械设备管理集中化的重要内容之一。从实际角度来说，要不断加强相关管理制度的有效性，对于相关设备的调配要根据实际需求情况进行合理的实际应用。机械设备集中化管理是一个极为重要的内容，只有合理化其相关的配备制度，才可以根据实际需求对相关的设备进行合理的调配，从而更好地提升实际生产工作的工作效率、工作质量，提升设备的利用率。

三、结束语

如上所述，机械设备管理作为生产工作中重要的一部分，所存在的问题也十分明显。要积极正视现如今所存在的问题，从而不断加强相关的管理制度，提升管理有效性的同时，也是在变相加强生产工作的质量和效率。

参考文献：

[1]汪磊.谈施工企业工程机械设备管理存在的问题及解决方法[J].科技创新与生产力，2017（2）：00026-00027.

[2]刘晓锋，杨芯.炼铁高炉机械设备管理过程中存在的问题及解决措施分析[J].山东工业技术，2016（5）：00047-00047.

[3]张辉.炼铁高炉机械设备管理过程中存在的问题及解决措施分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（5）：00034-00035.

（作者单位：清远南玻节能新材料有限公司）