分析通信项目监理过程中群管理模式的应用价值及应用方法

摘 要：自加入世贸组织之后，随着我国国民经济的不断增长，通信工程项目数量也与日俱增，这为监理行业的发展提供了诸多有利机遇。然而，现阶段我国通信项目监理过程中依然存在管理模式落后的问题，对通信项目监理工作构成不利影响。基于此，文章着重分析了群管理模式在通信项目监理中的应用价值及应用方法，力图为推动通信项目监理工作的高质量开展而提供理论依据。

关键词：通信项目监理;群管理;应用

伴随通信行业竞争的日渐激烈，通信项目施工企业、监理企业为提升项目的综合竞争力，都积极开始探索各类先进的管理模式。但目前通信项目监理过程中，监理工作依然存在责任不明、管理协同性差等问题，不利于項目经济效益的实现。群管理模式作为一类新型学科、理论及方法，在提升通信项目监理工作效率方面扮演着越来越重要的角色，能够很好解决目前通信项目监理工作的问题。而这也是文章研究通信项目监理过程中群管理模式应用这一问题的动机所在。

一、 群管理模式概述

群管理模式是伴随通信工程行业、监理行业不断发展而产生的一种新型管理模式。它既可以用于单一项目的成分管理，也可用于多个项目的综合管理。这一管理模式在先进管理理念、管理技术的支撑下，借助数字化的通信设备、工具，对通信工程项目实施统一管理。在群管理模式下，多个通信项目可实现同步管理，具有整合度最大化、项目群价值最大化、管理全角度等特征。按照管理对象的差异，可分为单项目管理与群项目管理，后者则为其主要体现形式。群管理模式在通信项目监理过程中的应用，使得通信监理项目各类资源得到最优配置、整合与应用，避免了资源浪费，且提升了通信项目监理工作效率。

二、 通信项目监理过程中群管理模式的应用价值

（一）管理的统一化

实现通信项目监理工作管理的一体化，是群管理模式的突出优势。通信项目建设初期，由于工程施工环境中电磁波对近距离无线通信、短波通信带来干扰，增加了监理工作信息交流、传输的难度，使得通信项目监理效率降低。而引入群管理模式之后，通信项目监理工作人员可通过远程通信设备，在互联网技术的支持下，第一时间掌握项目施工状况，且可及时发现项目进展过程中的各类问题，并向各监理人员发出提示信息。这样一来，通信项目监理人员可借助统一的管理平台、工作框架开展监理工作。

（二）监理工作高效性

在群管理模式中，各个通信工程项目都处于统一监督、管理机制下，由监理总工程师为各监理岗位人员分配工作责任，若人员数量不足，可及时借助通信手段实施调控，极大提升了监理工作的时效性，确保了项目施工责任的顺利落实。以某通信项目施工为例，该项目建设中涉及一些架空线路施工，且主要采用分段式施工方式，一共设立有5个标段。在群管理模式下，可为每个标段设立一个监理负责人员，且每个标段的监理负责人员最终借助远程通信设备、工具将工作进展、重点、核心等问题进行实时反馈，以便于更好检查工作开展情况，实现监理工作信息同步交互，便于监理工作的调整与改进，极大提升了监理工作效率。

三、 通信项目监理过程中群管理模式应用方法

（一）合理分配项目群资源

在应用群管理模式时，通信工程项目监理工作首先面对的是各个项目中有限群资源的分配问题。且主要通过构建项目资源库、确立资源分配的优先级规则来实现项目群资源的合理划分。

1. 构建项目资源库

在启动通信工程项目时，一般涉及物料、设备、人力、信息等诸多类型的资源。在应用群管理模式时，最为关键的便是对涉及通信工程项目中关键技术、人员、物资这些核心资源的统一管理，具体方式是通过搭建一个项目资源库，将上述核心资源纳入资源库中，借助记录资源能力培养情况、维护资源工作状态及调配资源制度来实现项目群资源的集成化管理。

2. 确立资源分配的优先级规则

在进行群资源管理时，应明确可以优先分配的资源类型，即评定项目群资源的优先等级。一般可以采用数学、非数学两种方式来评定项目群资源的优先等级。其中，借助资源的投资年限、投资回报率来评定其优先级的为数学方式;借助资源能力水平、对项目整体战略的影响、其收益高低等来评定其优先级的为非数学方式。在具体评定方式的选择上，需要结合通信工程项目具体资源状况及企业具体战略来进行，在确认资源优先级之后，需按照优先级顺序来进行资源的分配及使用。

（二）构建项目群管理信息共享平台

为实现通信工程项目监理单位内部信息的实时共享，需要构建项目群管理信息共享平台。用过构建这个平台，监理单位可在确保信息权限配置合理的前提下，借助通信条件，实现项目施工现场的远程控制及信息交流，以提升群管理模式在通信工程监理工作中的服务效率。但在构建群管理信息共享平台时，关键在于企业各管理层、项目群管理经理层应拥有对应的管理权限，才能确保群管理信息交流的畅通性与有效性。

四、 小结

综上所述，互联网时代下，群管理模式作为一种现代化、集成化、数字化的新型管理模式，一度成为通信监理行业关注的热点，将其应用于通信项目监理过程中，能够最大限度确保通信项目实现其管理效益与经济效益。在此背景下，文章对通信项目监理过程中群管理模式的分析，对于促进通信项目监理工作的高质量开展有着较强的现实指导意义。

参考文献：

[1]李光宇，蹇元平，孙绪科.基于成熟度模型的高速公路项目群管理团队建设[J].公路与汽运，2018（6）：169-173.

[2]王江荣.论工程建设项目群管理模式的特点[J].建材与装饰，2018（13）：197.

作者简介：朱华隆，中邮通建设咨询有限公司。