加强建筑工程管理中安全管理的措施分析

摘 要：近年来，随着人们对建筑工程提出了更高的要求，建筑工程的施工难度系数进一步增大，在施工过程中伴随着越来越大的施工安全风险。施工安全是建筑工程施工中的一个重要目标，施工企业需结合建筑工程的具体情况，加强安全管理。基于此，文章分析了建筑工程项目中，安全管理的相关策略，有利于对安全管理提供切实的指导。

关键词：建筑工程;安全管理;措施

近年来，在建筑行业的发展过程中，人们越来越关注施工安全问题，在任何的建筑工程管理中，安全管理都是其中的重要组成。安全管理需贯穿于工程建设的全过程，将各种安全风险与隐患加以必要的处理，减少设备、人员、施工因素等造成的安全事故，达到建筑工程施工的预期目标。

一、 建筑工程安全管理的重要性

在很多行业的发展过程中，安全都是关注的重点问题，安全与质量之间存在着紧密的联系，不可或缺其中之一。在建筑行业的发展中，质量安全是人们关注的重点议题，安全管理不仅会影响工程其经济效益、社会效益的实现，还决定着企业是否具有长远发展的可能。在建筑工程项目中，通过安全管理，能够为施工人员创造相对安全的施工环境，避免施工过程中安全事故的发生所造成的人员、财产损失。因此，在建筑工程的施工建设中，安全管理是企业长远发展的不竭动力，必须置于企业管理的重要位置。在建筑工程项目中，安全管理具有实施的必要性，只有做好了安全管理方面的各项工作，才能够使得施工人员在工程建设过程中，能够切实履行安全管理的相关要求，提高建筑工程施工的安全性，促进企业的长远、可持续发展。

二、 建筑工程管理中安全管理的策略

（一）提高建筑工程施工安全管理意识

建筑工程项目的实施过程中，要提高安全管理的总体水平，工程企业在实际的施工过程中，需具备基本的安全管理意识，形成上至领导层、下至施工人员的全员安全管理意识，在保障工程企业稳步发展的基础上，充分认识到加强安全管理对工程项目顺利实施、企业长远发展的重要作用，并将安全管理作为工程管理的重点内容，在日常的工作中加大在安全管理方面的资金与人力投入。首先，工程企业需建立独立的安全管理部门与机构，在日常的工作中，由此机构来负责相应的安全抽查工作，并在工程建设的过程中，领导相关部门、人员的安全管理工作。其次，工程企业需建立相应的考核机制，建立相应的工作标准与考核指标，对安全管理开展定时定量的考核，使得所有的部门、人员都能够积极参与到安全管理的工作中来。

（二）完善安全管理基础设施以及提高管理队伍素质建设

建筑工程的安全管理工作中，不仅需要人力的主观努力，也需要工程企业要结合工程现场可能存在的安全隐患与威胁，加强安全管理基础设施建设，在施工现场建立相对全面、完善的安全管理系统，定期对工程现场的相关安全设施进行相应的维护与更新，发挥安全设施的安全保障作用。企业在各项资金的分配与使用方面，需结合安全管理的现状，进行安全管理资金投入的相应调整，比如，可以加大急救设备采购方面、安全设备设施的维护与保养费用等。在建筑工程项目的安全管理工作中，管理人员的专业素质同样会对安全管理效果产生一定的影响，这就要求各个工程企业需在实际的工作中，结合工程管理的相关内容，加大对管理人员的安全培训，使得管理人员都具备基本的安全意识，使得不同岗位的管理人员都能够切实履行好自身的职责。

（三）明确施工人员的职责

建筑工程项目中包含的施工内容较多，为顺利完成工程的建设目标与任务，在实际的施工过程中，必须要明确划分相关施工人员的职责，使得所有的施工人员都能够在自身的岗位上做好本职工作。明确施工人员的职责在一定程度上实现了责任制度的落实，不仅能够使得施工现场的安全管理工作有序开展，提高施工人员的安全意识，还能够促进施工活动的顺利进行，保障工程建设任务的高效率、高质量完成。在当前建筑行业的快速发展过程中，要提高施工人员的安全管理水平，企业必须要加强对施工人员的培训，在培训过程中不仅要关注专业素质、业务能力方面的培训，还需要加强安全意识与责任上的培养，使得施工人员能够形成良好的职业道德素质，能够结合工程企业的施工要求，积极参与安全管理。

（四）做好应急预案演练

由于在建筑工程项目的施工过程中，很多施工环节都存在一定的安全威胁，且在施工过程中常常伴随着一系列不确定因素的出现，施工企业需在日常的工作中，针对建筑工程项目中可能出现的安全问题，制定完善的应急预案，并定期开展应急预案演练，提高工程施工人员的应急处理能力，即使在施工过程中出现了安全问题，施工企业也能够快速启动应急预案，将安全事故的损失降至最小。在应急预案演练的过程中，需以风险特点作为基准，确定最佳的演练周期，提高相关人員的应急处理能力。

（五）完善安全管理制度

在建筑工程项目中，为了提高建筑工程的安全管理水平，工程企业需结合安全管理的现状、经验，不断完善安全管理制度。在安全管理制度的建立与完善过程中，工程企业不仅需从其实际情况着手，还需要以我国的工程质量、安全法律法规为基础，结合工程项目的施工要求，建立相对完善、科学的安全管理制度，发挥该制度在安全管理工作中的制度支持与指导作用，保障安全管理目标的顺利完成。

三、 结束语

近年来，安全管理逐步成为了工程企业的管理重点，各个工程项目的实施过程中，有关的工程人员都需要切实从自身的实际情况着手，对现场的安全隐患、安全风险加以全面排查，利用相应的安全管理策略，最大限度上降低安全风险概率。

参考文献：

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作者简介：陈硕，江苏丰和建设管理有限公司。