试论火力发电厂生产运行管理现状及改善措施

杜晓康

摘要：电的发明对全世界人民的生活和工作有着至关重要的意义，电力也是支撑国民经济发展的基础，在任何一个国家，电力能源都是当前最重要的能源之一。在我国的电力系统中，火力发电占据着绝对的主导地位，关系着我国国民经济发展以及国民生活，因此，必须要重视火力发电厂的生产运行管理状态。然而，现阶段在我国的火力发电厂中，生产运行管理中存在很多不足，出现管理混乱、人员素质不高、没有一套完善的生产运行管理制度等情况，這严重影响了火力发电厂的生产效率。基于此，本文就火力发电厂生产运行管理现状及改善措施展开了讨论。

关键词：火力发电厂；生产运行管理；现状；改善措施

1、火力发电厂生产运行管理现状

火力发电厂的生产作业线较长，在高温的环境下，存在较多的不确定和危险有害的因素，需要在对危险位置、场所、步骤透彻分析的基础上，及时解决生产运行及管理中存在的问题，火力发电厂管理现状与问题主要表现在以下几个方面。

1.1安全意识模糊，安全职责落实不到

虽然我国近几年对安全事故采取了一定的措施，并制订了相应的法律法规，而各个火力发电厂要响应国家号召，制定出很多安全生产制度，然而却依然存在以下几个方面的问题：一是，不能将安全事故责任落实到位，很多火力发电厂只是做表面文章，甚至只是形式上动员员工，并没有深入、明确责任；二是，有些运行管理领导将主要精力放在其它事务上，对设备运行状况没有下基层深入了解，更没有对本厂的安全生产状况进行详细的分析，进而不能及时制定出相应的解决措施；三是，有些领导没有认真对待上级对事故的通报，就是将这些通报直接转发就算完事，并没有对这些通报进行详细的分析、研究，更没有针对这些事故提出相应的解决措施和预防方针；四是，专业技术人员没有对电力安全生产进行详细的调查，甚至对这些安全规章制度都没有认真研究，从而不能正确的对基层工作人员进行指导。

1.2生产运营模式落后

我国目前有很多火力发电厂都在生产运行中，也为国家电网输出了很多电力能源，但是与日渐提高的生产能力相比，火力发电厂的生产运营模式却并没有与时俱进。很多火力发电厂进行了技术升级与改造，但生产运营手段几年如一日，不思进取，导致火力发电厂的生产运营管理落后。除此之外，由于火力发电厂设备本身由于来自不同的生产厂家，很多设备在参数以及装机容量上存在差异，而很多火力发电厂缺乏相应的技术维修人员，导致火力发电厂在出现问题时只能依靠生产厂家进行检修，不仅延误的工作效率，还对火力发电厂本身产生了损害。电力企业本身没有过硬的技术维修人员，这对电力企业本身的企业实力和生产状况也产生质疑。

1.3火力发电有污染

我国进行的火力发电是依据损耗煤炭资源为根本，这就对自然环境产生一定的影响。煤炭燃烧会构成大量的SOx、CO以及粉尘等污染物，这也是空气污染质量检测信息资源的重要组成部分，从而促使大部分依据煤炭为获取电的城市，空气质量较差，居住环境与以往出现差异，同时参与火力发电工作的人员大部分都会出现较为严重的职业病，这也是因为火力发电自身的环保工作没有达到规定，出现很多违规的行为，以此导致污染的不断提升。但是，我国能源转型和升级工作需要一定的时间，在现阶段，依据煤炭为基础的火力发电需要结合节能减排技术实施工作，降低对自然环境的影响。

1.4火力发电厂的监管水平较低

目前即使在火力发电厂，也已经逐渐使用半自动化代替原本的人工作业，但是仍有很多岗位是人力完成，因此，需要监管部门进行监督管理。然而现阶段火力发电厂的运行管理监督并不到位，很多员工在操作时没有按照相应的规范标准来，以致发生工作意外，缺少相应的监管机制在事后调查时常常一头雾水，无法找到直接责任人；同时无法对火力发电设备进行实时监控，时刻掌握设备动态，在生产管理时缺乏数据指导常难以做出科学决策。

1.5工作人员的素质层次不齐，业务水平不高

电力行业是一个相对垄断的行业，行业内的工资待遇和福利水平较高，利益使然，就有很多本身素质不高、业务水平不过硬的人进入到行业内；同时部分火力发电厂更加关注生产运营而忽视管理，也导致火力发电厂管理混乱，缺乏相应的安全生产管理制度或即使有制度但落实不到位、形同虚设的情况存在。除此之外，火电行业内部缺乏相对完善的人才引进和培养机制，也没有健全的优胜劣汰制度，所以部分火电企业内部员工素质层次不齐，业务水平整体不高，这也导致了部分火力发电厂生产效率低、质量提升慢。

2、火力发电厂安全生产运行管理的改善措施

2.1严格落实各级安全生产责任制度

安全生产责任制可以将生产作业精细化，每个层面每个环节都有专人负责，制定相关的生产运行计划与目标，不断完善安全管理体系。这样就可以全方位的监督火力发电厂生产运营情况，并加强对其的管理力度，让每个人都具备强烈的安全意识，慎重对待火力发电中发生的各类问题。通过自身责任的相关内容紧急应对出其解决办法，杜绝侥幸心理，紧握安全生产的大旗不动摇，做到全员、全方位、全过程的安全生产进行监督。如果发生安全事故，这种类型的事故往往都是血与泪的教训，必须做好安全事故的通报汇编工作。为获得更多的发电效益与经济收益，减少事故造成的受损失，必须要做好员工的培训力度与责任意识，尽可能的减少此类事故的发生。

2.2做好应急预案的演练工作

火力发电厂要做好事故的预防工作，在平时可以加强在这方面的演练工作，进而确保应急预案能够被厂里的每一位员工都能熟练掌握，从而在最大程度上降低生产事故发生的概率。所以在演练过程中，每一位员工都要认真听取专业人员的讲解，确保每一位员工能够了解事故的处理方法，而且还必须确保演练的内容就跟厂里的实际生产运行状况是一致的，从而使所有员工都能够在演练过程中明白事故是怎样发生的，以及什么样的事故采取什么样的预防和处理措施，只有这样才能确保厂里的设备安全生产运行。

2.3应用并推广火电厂生产运行监控系统

在火电企业内部应用和推广生产运行监督系统是十分有必要的，这套系统主要用于生产监督，既能及时发现不安全和不规范的操作行为，又能随时监控火电生產设备的情况，通过监测运行设备的参数情况及时发现不安全因素，可以将事故和故障等问题提前扼杀在萌芽之中。行之有效的火电运行监控系统可以提高规范运行和安全生产意识，最终才能保障火电厂安全生产，提高火电设备运行管理水平。

2.4推广节能减排和自动化技术

在推行节能减排的今天，火力发电作为节能减排的重要目标，必须予以重视。我国的发电以煤炭消耗为主，这给环境带来的损害是非常大的，因此要推进火电行业的节能减排。对于火电企业的污染物排放要制定一套严格的标准，并严格予以执行；对于火电生产的设备，要淘汰高污染、高耗能的设备，引进国外的先进设备或国内自主研发新的低耗低污染的新型设备并在全国的火力发电厂中推广使用；同时要加快推进火电行业的自动化技术和信息化的实现，在这一过程实现的同时推进环保工艺。

2.5提高工作人员的综合素质

火电发电厂以其特殊性，在工资及社会福利方面水平极高，为了能选择专业素质高的人才，要加大对人才选拔的把控力度，制定好优胜劣汰的机制，严禁专业水平差，职业道德低下的人员进入电力企业：同时要积极地引进高素质的专业人才，并且要定时的对员工进行培训，提高专业水平，对优秀的员工，给予机会继续深造和学习，形成良好的学习风气，并积极地举办技术交会，互相学习。分项经历与成功的经验。重要的一点是要加强对设备管理人员的培训。他们在发电厂的作用极为重要。不仅要在一线完成工作，而且，还要确保设备的安全运行，对其进行专业的培训，是提高员工专业素养与业务水平的重要环节。

3、结束语

总的来看，火力发电厂的生产运行管理现状主要存在于人员配备以及管理问题上。只有让工作人员明确自身的责任与义务，进行严格的监督监管、采取严格的职责落实制度加强工作人员的安全思想意识，落实各级安全责任制，提高工作人员的综合素质并在平时的生产过程中做好应急预案。进而在最大限度上降低事故发生的概率，以确保设备能够安全生产，能有效的提升火力发电厂的供电量，提升企业的经济效益，为社会经济的发展贡献一份力。

参考文献：

[1]火力发电厂生产运行管理现状及改进策略[J].王胜武.低碳世界.2017（21）.

[2]新时期火力发电行业发展面临的挑战及其路径选择[J].彭华.企业改革与管理.2017（03）.

[3]关于如何对火力发电技术进行创新的研究[J].贾文杰.民营科技.2017（07）.

[4]火力发电厂生产运行管理现状及改进对策解析[J].纪煜.科技经济导刊.2017（15）.

（作者单位：山西平朔煤矸石发电有限责任公司）