土木工程施工管理及质量控制的分析

林志强

摘要：建筑产业与现代化人类的生产生活关系密切，土木工程建设施工管理和质量控制是建筑公司在该行业市场竞争中能获取长远发展的有力手段，因此，其施工管理和控制手段显得尤为重要。就此，文章简要结合土木工程施工管理及质量控制方法进行分析，以望对促进土木工程的发展起到一定促进作用。

关键词：土木工程；施工管理；质量控制

1引言

土木工程施工管理和质量控制是整个施工工程管理水平和质量高低的体现，是贯穿于整个工程项目建设中的关键环节。现阶段我国建筑业的发展处于上升阶段，建筑产业与人类的生产生活息息相关，因而应把土木工程施工管理及质量控制纳入到整个工程建设中，提高企业施工质量管控力度。下文简要分析了土木工程施工中的突出问题，并提出相关有利于土木工程施工管理和质量控制的发展对策，对提高建筑公司的核心竞争力具有重要意义。

2土木质量施工管理的重要性分析

2.1防御质量缺陷，减少质量问题

在施工过程中，建立完善的质量管理体系是实现施工质量的基础要求。在施工前做好充分的防御准备，能够提前防止安全隐患的发生，实现管理初期的目的。在初期对施工图纸和细部构造的审查，确保减少图纸差错；详细掌握工程施工环节的主要特点和关键施工所需质量要求，有助于施工人员明确各自负责内容，便于加强对施工质量的控制，从而有效防御和控制土木工程中的常见质量问题。

2.2确保施工材料，提高工程质量

土木工程建设场地属于露天试验场，易受天气气候条件、地质条件等因素的影响，施工的周期也会由于施工中的不同因素而变长，同时工种交叉作业的情况比較普遍。又随着市场竞争不断加剧，某些施工企业为了获取较大利润空间，采取不正当手段，偷工减料，种种因素影响都对土木工程的质量产生严重危害，造成工程出现意外混乱局面。因此，有必要在土木工程施工中做好监督管理和质量管控。只有确保工程建设质量的合格，才能节约成本计划和缩短工期计划，为建筑公司争取最大化利益。

3土木工程施工管理中存在问题分析

3.1施工中存在的安全问题

在土木工程施工管理中安全问题属于首要问题，建筑过程中涉及高空作业等危险项目，安全管理是施工管理的重要任务。包括场地行为、安全管理和安全技术管理方面，通过对施工人员的行为技术规范管理和物料环境状态管理来消除场地内施工中存在的安全隐患。

在上述项目管理中具体针对的事项包括：相关人员及时对现场设备和场地的清洁；是否对设备进行正确指挥；土木工程人员是否带安全帽；高处安全作业装备设施是否齐全等多项内容。施工管理人员应根据工程项目特点制定适应的安全技术措施，确保安全施工。

3.2土木工程监理机制不健全

现阶段现代化的土木工程建设项目都实施投标，中标人能够随意转分承包商城建，大部分承包商为了获取利益，而忽视土木工程施工中质量管理的监理程序，导致工程质量不合格，施工不规范等现象屡屡出现。监理始终贯彻于土木工程建设过程中，而企业监理人员缺乏实际经验，大多素质偏低，法律意识浅薄，一定程度上严重制约着监理工作在质量控制中的作用，真正实行的监理职权范围很小，不能真正在整个项目中发挥监理作用。导致工程施工中存在的问题不能及时发现并排除。在工程监理市场中，大多企业普遍压低监理价格，仅为了购得项目而勉强接受监理，严重抑制了工程监理市场的良好有序开展，阻碍监理事业的健康发展。

3.3土木工程施工质量有待提高

工程质量是土木工程建设的重要方面，对建筑物的使用有直接影响。任何一个环节出现质量问题，都可能导致该建筑出现重大安全事故，会对包括投资人、承包商和施工人员及居民业主都造成严重影响。而以现在的施工来看，整体施工质量不高，存在砖砌体纵横墙与砌筑不同步、钢筋成形绑扎不正确、排水系统故障、砌筑砂浆配合设计不合理等主要问题，都会导致整个施工质量低下。

4加强土木工程施工质量的控制工作分析

4.1 重视完善质量控制体系

质量控制体系为施工的有序进行提供了良好的空间，以质量控制为平台，围绕这个中心实现质量体系理论与实践的双重进步，施工单位应当结合自己的体制基础，加强工作流程的规划，完善质量控制系统，全方位立体化地进行创新进步。并使得质量控制系统不断向着更好的方向发展，使得工程的具体部分也能适应质量管理的要求。发展体系自身，使其能够与真实的质量效果之间有一个平衡点，不能使用脱节而不完整的施工制度，严重制约质量体系的发展，创新土木工程的作业能力，加入科学因素，使工作的有序性得到充分的发挥。

4.2 加强施工规划管理

施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划，对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。

4.3提高施工项目质量管理

4.3.1人员和施工材料和设备的控制

首先，人才是保障质量的关键，只有提高员工的技能，增长员工的专业知识，提高员工的责任心和工作效率才能够从根本上保证工程项目的质量。其次，材料是建筑产品的主要组成部分。能够保证材料的质量对于施工项目的顺利进行是非常关键的。最后，实现施工机械化最主要就显示在施工机械设备的使用上，现代化施工项目离不开施工机械设备。

4.3.2控制施工环境与施工工序

土木工程施工的过程之中，有很多的因素将会对工程质量带来影响。就环境因素来看主要是工程技术环境。为了给施工项目营造有质量和安全保障的工程技术环境，应该采取合理有效的措施进行控制，重点是施工的现场。

5结语

总之，随着我国城市化的不断发展，我国的土木事业从建设规模、建设质量、建设标准取得长足的进步，土木施工技术得到了很大的发展，对工程管理带来一定的挑战。

参考文献：

[1]叶利军.浅析土木工程管理的制约因素及应对措施[J].企业改革与管理，2014，（22）.

[2]杨桂安.对土木工程管理的制约因素及应对措施研究[J].江西建材，2015，（21）.

[3]张万年.提高土木工程管理效率的办法解析与具体步骤[J].土木质量，2016，（10）.

（作者单位：哈尔滨五建工程有限责任公司）