如何加强房屋建设工程的质量和安全控制

徐明

摘要：安全是房屋建设的基本保障，质量是建设项目必须完成的目标。随着住房建设项目的不断发展，对项目质量的要求越来越高，科学合理的管理方法是保证房屋建设工程能够安全施工的重要手段。随着新技术、新材料的不断涌现，提升了房屋的建设质量，在工程规模不断扩大的形势下，实际施工中还存在一些问题影响到工程的开展。

关键词：房屋建设；工程质量；安全控制

随着我国城市化进程的加快，城市以及工业在一定程度上得到飞速的发展，然而我国建筑工程企业也随之不断的发展起来。与此同时在实际的房建工程建设当中，越来越多的安全隐患问题随之不断的出现。因此建筑工程施工企业要针对当前的形势发展需要，建筑企业在实际的发展过程中，要采取相关的管理对策积极应对由于工程质量引发的安全隐患问题。

1建造房屋工作安全管理的重要性

管理工作对任何一个企业都有着非常重要的作用，如果在建造房屋的管理工作当中我们能够做好质量安全方面的管理工作，那么建造出来的房屋质量就能够得到有效保障，相反如果在建造房屋的过程当中我们没有做好质量安全管理工作，那么，建造出来的房屋质量就会存在问题，甚至会出现一些安全方面的事故。如果一个建筑企业建造出来的房屋质量有问题，那么将会对企业的名誉造成一定影响，为了保证房屋的质量以及企业的名誉，现在很多的建筑企业都采用了一些新的施工技术和施工设备，并加强施工过程中的质量管理工作，运用新的施工技术和施工设备能够在一定程度上保证房屋的质量安全，但是，这些新的施工技术对建筑人员的技术有一定程度上的要求，就要求施工企业加大对施工人员技术培训上的投入，使他们能够熟练的掌握并使用新的施工技术和新的施工设备，这样就能够在很大程度上保证房屋的质量。

2工程施工质量以及安全管理问题分析

2.1房屋建筑工程安全生产体系不够健全

当前我国房屋建筑工程安全生产管理期间，多存在着法制体系比较落后，地方性配套法律制度存在漏洞等问题。未能够结合时代的特点进行管理与创新，阻碍着房屋建筑工程的发展。房屋建筑工程监督管理期间，存在着技术落后、职能分散等问题。实际的监督管理期间多采用宏观检查、重点抽查等方式，房屋建筑工程安全管理质量会受到安全监督人员个人能力、专业水平的影响，以至于整体的房屋工程建设效果受到影响，不利于房屋建筑工程安全检查活动的持续开展。

2.2施工材料的质量问题

当前在房屋的施工建设当中，建筑工程施工企业对于其所选择的施工原材料，在一定程度上严重的制约着整体工程的质量问题。因此在实际的房建工程材料的传者过程中，房建成企业要将建筑原材料作为施工建设的重点工作执行，从而有效保障房屋建设的质量。然而当前部门房建企业由于自身存在着局限性，在实际的房建工程建设当中，片面的追求企业经济效益的最大化。导致其在实際的材料选购过程中，偷工减料，所选择的房建材料并没有符合国家的相关规定标准，其房建原材料没有达标，从而导致其在实际的工程建设过程中，出现工程质量问题。

3加强住房建设项目的质量安全控制对策

3.1强化施工单位质量管理工作

房屋建设工程的施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，就必须将质量管理作为施工阶段的重点问题进行严格控制和掌握。因此，施工单位要求以质量为先的目标进行施工现场管理工作。首先，在施工过程中，应及时检查施工现场，并综合考虑所涉及的问题，同时，选择合适的管理人员作为施工项目的管理；其次，根据技术规范的相关要求，加强各施工过程的管理，同时，要注意设备和材料的管理。为确保材料的有效性，施工设备在使用前应进行检查，以确保设备正常运行，并在使用后进行后续检查；最后，实现了确保项目建设质量的目的。

3.2监理施工过程

进行施工技术交底是一项十分常见的工作，它和施工进度、施工质量等有密切关系，工作人员不可麻痹大意。因此，在整个工程或者各个分项工程中，都要做好技术交底工作。对隐蔽工程施工或者特殊施工更要有足够的重视，加强施工技术的交底工作，做好施工中易产生事故的位置、施工材料以及成品保护的交底工作，充分避免施工中容易出现的安全隐患或者质量问题。同时，施工单位负责人员也要做好向好向下级人员进行技术交底的工作，项目技术负责人也要班组长或者工长进行详细的技术交底。只有做好层层交底工作，尽量避免隐蔽工程带来的安全隐患，才能使相关技术人员、施工人员在施工中及时掌握相关注意事项，了解工程的设计意图、质量控制点以及要求等。如此一来，才能使施工人员更好的应对施工中出现的突发事件，严格控制好施工进度，避免工期被延误，并充分提高工程的整体质量。

3.3积极构建安全管理机制

在整个房建工程施工安全管理工作中，施工企业要加强完善相关的安全管理制度，积极努力构建施工安全管理的相关规范准则。从而在一定程度上保证房屋工程施工建设的准确性以及安全性。此外施工企业要大力倡导施工质量安全管理制度，提升施工人员的安全质量管理意识，从而有效的调动相关施工人员的生产积极性。加强对企业安全管理机制的改进工作，加强企业员工的安全管理培训工作，并且在实际的工作中，加强协调各部门之间的安全管理合作意识，进而保障相关的管理工作顺利有序的开展。

3.4加强施工企业人员管理

施工人员是整个项目建设的关键，加强对施工人员的技术培训和安全知识培训，提高他们的综合知识能力。同时，必须充分尊重建筑工人，为他们提供更多的改进空间。管理者可以采取明确奖惩的管理原则，提高施工人员的积极性。同时，作为监督员，要加强责任意识，做好现场监督，及时检查施工人员的每一个施工过程，如果出现问题，必须及时制止。

4结束语

中国住房建设现状非常严峻，在建设质量和安全控制上出现着很多问题。对我国建筑行业来讲，这是一项与社会和平稳定发展有关的长期而艰巨的任务。将住房建设项目的质量提升到更深层次，全面推进和落实安全管理的各个方面是每一个企业都该全力实施的事情。

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（作者单位：许昌恒达房地产集团有限公司）