管理会计在企业经营管理中的应用分析

李惠芬

摘 要：随着社会主义市场经济体制的不断健全和发展，我国的经济市场也愈发繁荣，企业数量不断增多，企业在发展时会遇到更多的机遇，同时也面临更多的挑战，这对企业的管理工作提出了巨大的难题，企业想要在激烈的竞争中获得优势，促进自身的发展，就必须对管理工作进行改进，提高经营管理水平。管理会计是企业会计工作的重要分支，管理会计工作的开展，对于企业的经营和管理有积极意义，所以，加强管理会计在企业经营管理中的应用，对企业发展是十分有利的。本文首先阐述管理会计在企业经营管理中应用的现状，然后探究管理会计的应用策略，以期促进企业在新时期健康发展。

关键词：管理会计;企业经营管理;应用

管理会计是会计工作的重要分支，其与普通的财务会计工作有很大的差别。管理会计能够通过对企业各种会计信息和财务信息的收集、分析和处理，总结出企业的经营现状和发展情况，因此是企业经营和决策的重要依据，对企业的发展能够起到有效的促进作用。近年来，随着我国市场经济体制不断完善，企业在发展中会面临更加激烈的竞争，而管理会计工作的开展，能够为企业的经营管理提供巨大的助力，能够促进企业科学决策，提高企业的管理质量。因此，在现代企业的经营管理工作中，需要加强管理会计的有效应用。

一、管理会计在企业经营管理中应用的现状

（一）缺少专业理论

管理会计作为会计领域的重要分支，在当前很多企业中都有所应用，但是，我国很多企业的管理会计工作都缺乏专业理论的支撑，这主要是因为我国管理会计的发展水平还有待提高，管理会计专业理论方面的研究也相对比较缓慢，而缺少了专业理论的支撑，会计工作在开展中也会出现不同程度的问题，从而影响管理会计的应用效果。另外，由于专业理论不足，管理会计的操作很容易出现混乱。

（二）实践方法不当

管理会计的应用效果在很大程度上是由实践方法决定的，实践方法适当慢慢启用效果会更好，但很多企业在管理会计工作中采用的实践方法缺少实践的价值，很多管理人员在工作中只是根据专业理论知识来开展工作，却没有结合企业的发展情况，也没有考虑企业面临的实际问题，更没有考虑到该方法是否恰当，导致很多不恰当的实践方法在应用之后根本达不到最初的管理效果，反而会造成不必要的混乱，对企业的经营管理不利。

（三）专业人才不足

管理会计工作是一项十分专业的工作，需要由专业人员来开展，但我国很多企业对管理会计的认识不足，所以在人员配置方面也存在很多问题，企业的管理会计专业人才明显不足。首先，我国很多企业在开展管理会计工作时，管理人员并不具备足够的管理会计专业知识，大多只是具备了基本的财务会计知识，根本无法适应管理会计工作的需要;其次，企业的很多管理会计人员在素质方面已经难以满足当前市场经济体制的需要，也难以满足企业经营管理的需要，在实际工作中，其落后的工作理念反而会制约管理会计工作的正常开展，影响企业的经营管理。

（四）缺少长远的发展目标

管理会计作为企业经营管理工作的重要内容，对企业发展的作用是毋庸置疑的，所以管理会计工作的开展必须要与企业的发展目标相适应。但是，我国很多企业的管理会计工作缺乏长远的发展目标，管理会计人员缺乏全局观念，只是将工作的重点放在短期的利益上，没有关注企业的长远发展，这使得管理会计的工作效率低下。

（五）管理会计体系不完善

企业管理会计工作的开展依赖完善的管理会计体系，但是，我国很多企业并没有制定管理会计的针对性管理体系，只是将管理会计和财务会计放在一起，制定一个普遍性的管理制度，或者将管理会计与财务会计等同，制定出符合财务会计工作的管理体系，这不利于管理会计工作的开展，很多企业甚至没有为管理会计工作设置专门的管理部门。

二、管理会计在企业经营管理中的应用策略

（一）加强理论与实践的联系

管理会计是一项应用性比较强的学科，只有通过实践和应用才能够体现其价值，所以企业在开展管理会计工作时，必须要加强理论与实践的联系。企业需要加强对管理会计相关理论的研究，同时要注重对管理会计人员工作的管理和控制，在实践的过程中总结经验，完善理论知识，同时用理论知识来引导实践的开展。

（二）加大管理会计工作的力度

管理会计工作作为企业会计工作的重要分支，对企业发展是至关重要的，所以想要使其在企业的经营管理中发挥出应有的作用，首先要求企业加强对管理会计工作的重视，加大管理会计工作的力度。当前，科技的发展使得企业在经营管理工作中也应用了很多先进的技术和方法，而管理会计工作也可以借鉴相关技术，企业可以利用先进的计算机技术和信息技术辅助管理会计工作的开展，比如，利用大数据技术进行数据的收集、分析和处理，加强对企业会计信息的分析和利用，加大对管理会计工作的投资力度，促进相关设施的更新和完善，以此来保证管理会计工作有效开展。

（三）培养管理意识

管理会计工作本质上属于管理工作，与财务会计之间存在明显的差异，所以企业在经营管理的过程中，想要发挥出管理会计的作用，就必须要培养管理意识，提高管理意识，对管理会计工作有一个正确的认识。企业领导需要加强对管理会计工作的重视，树立管理会计的意识，加强管理会计在企业经营管理工作中的有效融合和应用，同时在企业内部宣传管理会计相关理论，如召开宣讲会和座谈会等，让相关工作人员加强对管理会计工作的了解，提高管理意識，也提高管理水平。

（四）加强人才培养

企业管理会计工作必须要有专业的管理会计人才来开展，管理会计人员的素质在很大程度上决定了管理会计工作的质量和有效性，所以在企业的经营管理工作中，必须要加强对管理会计人才的培养，提高管理会计人才的整体素质。首先，企业可以与相关的院校进行合作，从中吸引大量优秀的管理会计人员参与到企业的实践工作中，为其提供更多的实习机会和岗位，加大对管理会计专业人才的吸引力度;其次，企业可以聘请专家对管理会计人员进行培训或开展讲座，提高管理会计人员的理论水平;最后，企业还可以通过聘请的方式，从外部聘用高素质的管理会计人员来开展管理会计工作，也可以与其他的培训机构进行合作，对企业当前的管理会计人员进行培训，或者让管理会计人员继续深造，这些都能够有效提高企业管理会计人才员的素质，对管理会计工作水平的提高也有积极的促进作用。

（五）完善管理会计体系

企业想要开展有效的管理会计工作，就必须完善管理会计体系。当前，很多企业对管理会计的认识不足，无法正确把握管理会计与财务会计之间的关系，所以在会计体系方面并没有建立一个专门的管理会计体系，也没有设置管理会计部门。针对该问题，企业需要加强对管理会计的了解，制定管理会计的相关制度和规范，在企业内部设置专门的管理会计部门，对工作人员进行合理的配置，根据企业的现状及发展需求，制定科学的管理会计发展目标，将管理会计工作与企业的长远发展结合在一起，以此来达到企业经营管理的目的。

三、结语

在当前我国企业的经营管理工作中，管理会计是必不可少的重要工作，其能够有效提高企业成本管理工作的精细化水平，提高企业会计信息的全面性，为企业的管理决策工作提供支撑，对企业在新时期的发展十分有利。但是，我们在实际管理工作中可以发现，企业的管理会计工作中还存在很多问题，专业理论、实践方法、发展目标、管理体系以及专业人才等方面的缺失，直接影响了管理会计工作的质量和企业的经营效果。因此，在现代企业的经营管理工作中，企业需要加强对管理会计工作的重视，提高管理意识，加大管理会计工作的力度，加强理论与实践的联系，完善管理会计体系，并加强专业人才的培养，以此来提高企业经营管理水平。

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