加强房屋建筑施工技术质量管理的有效策略

曾亚楠 晁代杰

【摘  要】现当今，随着我国，经济发展越来越快，社会各阶层的发展也加快了，特别是住房建设项目的成果特别明显。为了更好地提高施工质量，有效的措施是房屋建筑施工技术质量管理。管理人员应根据施工现场的实际情况制定相应的管理措施，确保施工质量符合国家有关规定和标准，同时确保施工安全。本文将分析施工现场管理对施工项目质量控制的现实意义和有效方法。

【关键词】房屋建筑;施工技术;质量管理;有效策略

引言

当前人们在房屋方面需求量有明显增加，很大程度上促进了房地产行业发展，房屋建设数量和建设规模有明显增大，同时人们在房屋建设质量方面关注度有明显提高。当前房屋建筑工程施工中普遍存在一定的问题，房屋建筑复杂性高，需要较长建设时间，建设工程质量直接关系到整个建筑项目成败，同时与人们生命财产安全息息相关。房屋建筑必须要重视现场施工技术的应用，提高质量管理水平，更好的满足房屋建筑施工需要，促进我国建筑行业持续稳定发展，本文就此展开了研究分析。

1房屋建筑施工质量管理的重要性

1.1房屋的建筑施工质量将直接关系人们的人身安全

建筑施工完成之后的房屋主要是为了提供给人们更加舒适的环境，因此内在的施工质量还有整体的外观都将直接关系着人们的直接感观。但是其中最中重要的还是房屋施工质量，只有良好的施工质量才能保证人们的人身财产安全，所以必须要严格管理房屋建筑施工的质量管理工作，以此来保证最后的房屋质量。

1.2影响建筑企业的发展

在进行房屋建筑施工管理过程中，主要是进行施工质量、施工进度和施工安全的管理，这几个环节之间需要紧密的联系，但又是独立存在的，但是其中的施工质量是整个施工管理过程中最终要的环节，只有确保任何一个施工环节的质量，才能保证最终房屋建筑的质量。不但可以高效的完成施工工作，还能够提高建筑施工企业在行业内的口碑，十分有利于建筑施工企业的持续发展，增加建筑企业在市场竞争中的综合竞争力。

1.3与国家经济的发展息息相关

现在建筑企业在我国的经济增长中占据着重要的地位，而且随着我国人口的不断增加，以及城镇化的不断推进，对建筑项目的需求以及房屋建筑的需求量将会逐渐增多，所以必须要确保房屋建筑质量，充分满足人民的实际需求。随着建筑行业的不断发展，有效的带动了其他相关产业的发展，在无形之中带动了我国经济的发展。

1.4房屋建筑工程现场施工管理的原则

现在我国已经制定了相应的房屋建筑工程现场施工管理原则，以此来保证施工的顺利进行，以及整个建筑施工的质量。在确保经济收益的同时，还需要根据实际的施工情况，合理选择比较先进的施工技术，并进行有效的管理，确保工程的顺利进行。同时在进行房屋建筑工程现场施工管理市，还必须要遵循相关的标准准则，并且严格按照规定实施，确保施工管理的整体水平提高。

2加强房屋建筑施工技术质量管理的有效策略

2.1做好前期施工设计与质量抽查工作

建筑企业应该做好前期的工程造价控制与管理工作，根据房屋建筑的墙、梁结构的强度标准要求，制定针对性的施工成本设计的具体任务。在施工成本管理措施选择方面，管理人员应该根据施工成本的计划类型，进行材料选购、人工成本控制等细节的优化设计，确保在工程施工管理中质量控制工作可持续开展。在房屋建筑施工质量控制活动中，技术人员要做好施工前的准备工作。对施工材料的质量进行严格检查，钢材必须要具备配套的合格证，有疑问的地方需要进行复核检查。在施工活动开始之前，质量监督人员应该认真检查脚手架、脚手板的质量安全问题，确保施工保护措施落实到位。在房屋建筑施工活动中做好质量管理优化控制，质量监督人员应该根据工程情况搜集鉴定所需要的资料。在现场实地勘测活动中，体现出质量强度管控的细节。在质量管理中根据前期的勘测图拍照摄录像，采用抽样调查的方式，对建筑工程中的钢结构施工以及门窗、塑钢安装进行质量检查。在质量检查的过程中，每次的抽样检查结果需要形成文字记录，并且一旦发现重大安全漏洞的问题，需要及时地向上级领导请示，及时地整改工程施工中出现的各类质量问题。

2.2加大管理体系施工质量监控并完善体系

加大管理施工质量，监控并完善体系，主要是指对现在的管理体系的施工质量，要加强监控政府加大对施工质量改善的投资，并且监督企业内部能够制定一个很好的质量管理体系来保证现场施工技术质量管理良好进行。同时要保证该体系的完整性和合理性，以及该体系内部对管理层有很好的约束性。同时要加大打那些管理层内部存在贪污腐败现象的发生，使得贪污腐败现象被完全杜绝，并且要规整整个工作团队的工作效率和团结性，使得整个工作团队存在良好的风气。加大对施工质量控制的建设，定期对施工质量进行检测，使得施工质量处于优质保证的状态。

2.3 加强对施工人员的管理工作

施工人员是房屋建筑工程中非常重要的组成部分，对整体的施工质量会产生很大的影响，因此为了能够更好地提高建筑工程质量，需要重点加强对施工人员的管理。在建设过程中选择施工技术水平高的队伍来进行施工，对施工人员的资质需要进行相应的核实，经培训考核合格后才能够进行具体操作，以保证整体的工程建设质量。现代建筑工程施工过程中会用到很多的新技术和新工艺，对此需要进一步加强施工人员的培训，从而提高他们的整体技术水平，适应施工新技术、新工艺应用的要求，确保和提高工程整体质量。另外在施工过程中需要加强安全施工管理，做好相应的监督管理控制，严格按照相关技术标准进行操作，从而确保整体的施工现场技术质量。

2.4规范施工材料的管理

建筑材料的质量是建设项目的施工管理不得不重视的一项工作，因此在采购建筑材料的时候，采购人员必须要严格检查建筑材料的质量，因为在施工建设中，会使用到大量的建筑材料，假设在采购材料的时候出现了纰漏或者问题，那么造成的影响因素和后果是无法估量的，轻则耽误施工，重则导致工程存在安全隐患。因此，在采购建筑材料的过程中。采购人员需要正确的对建筑材料进行分类，这样的措施可以很大程度上避免错误的建筑材料类型进场，杜绝因为材料问题导致的施工延误。在这一过程中，对材料进行分类，以便于材料质量检验，避免建筑材料进入施工现场的质量问题。采购物资必须及时贮存，并按贮存管理的类别保管。

结语

施工企业想要提高房屋建筑施工技術质量，那么就必须要不断优化施工现场的管理。具体还需要从人员、制度、材料这三个方面进行。只有有效的保证施工项目现场的施工质量、进度、安全等因素，才能进一步提高施工现场管理水平，有效的促进我国房屋建筑施工技术质量的可持续道路。

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（作者单位：中国建筑第八工程局有限公司华北公司）