关于房屋建筑工程现场施工技术管理分析

蒙乙鑫

摘要：在进行建筑施工的过程中，现场的施工技术管理工作显得尤为重要。不恰当的管理方式将会使建筑工程的质量出现很多方面的问题。社会的进步一直在不断地推动着建筑行业的发展，为了可以有效地提高建筑行业的施工效率和质量，为人们提供更加优质的生活、工作、休闲娱乐的空间环境，很多建筑企业都引进了一些先进的施工技术。如地基处理技术、电气接地技术以及建筑防水技术等等，这也是本文将要与大家进行分享和探讨的主要内容，希望可以为建筑企业提供一些新的思考方向。

关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理

近几年来，国内的建筑行業一直处于快速发展的状态，与此同时也常常会出现一些技术问题和管理问题。针对这种情况，建筑企业的工作人员可以通过制定合理的组织计划、规范监管机制、提高建筑团队的专业水平以及不断完善自身企业的责任制度等方式来有效地解决企业潜在的一些问题，接下来本文就技术和管理两个层面展开一系列地分析。

一、技术分析

（一）地基处理技术

该技术通常被用于处理软土类地基，由于该类型地基与其他类型地基相比，其稳定性和承载力等性能都相对来说较弱，因此该类型土质的地基常常会在实际施工过程中出现不同程度上的不均匀沉降，影响最终的项目质量水平。因此工作人员常常会引用地基处理技术对该类型土质的地基进行处理，建筑市场上比较常见的方法有垫层法、砂桩法以及强夯法等等，工作人员可以先对施工场地内的地理环境、地质情况进行全面地分析，选择最适合的施工方式，以求达到最佳的地基处理效果。该技术的广泛应用不僅可以有效地减少后续施工建设中可能会发生的一些变形现象，同时还可以有效地提高该建筑物的稳定性。

（二）电气接地技术

该技术的主要作用在于尽可能地满足人们对于建筑物的使用需求，为人们的日常生活和工作提供更加优质的社会服务，因此工作人员在使用该技术时，需要不断地加强其在实际应用中的安全性能[1]。

（三）建筑防水技术

除了上述我们所提到的地基处理技术和电气接地技术之外，防水技术也是建筑工程建设中比较常见的一种施工技术。具体体现在建筑内的卫生间、厨房等功能性空间。这些空间是水资源利用率较高的空间，为了尽可能地减少这些生活废水对建筑物可能会产生的损害，工作人员需要不断地提高建筑物的防水性能，在施工时选择具有良好防水性能的建筑材料，避免该建筑物在投入正常使用以后出现一些漏水、渗水等现象。

二、管理策略

（一）制定组织计划

根据施工现场的实际情况制定相应的组织计划可以有效地提高施工企业的管理效率。具体要点如下：第一，工作人员需要先根据该工程项目的总任务量和企业内技术人员的数量合理地进行工作任务的分配，对施工企业所涉及到的造价人员、设备选购人员、管理人员、设计人员、材料选购人员进行工作分配，加强针对性管理力度；第二，按照施工现场一些真实的情况适当地调整原有的施工组织计划，确保不同环节之间能够有着良好的衔接性，提高施工效率；第三，在工程项目开始建设之前，工作人员需要提前做好充分地准备工作，将与该工程项目类似的其他项目建设的数据信息进行收集和整理，为制定该项目组织计划的工作人员提供一些具有参考价值的理论依据。

（二）规范监管机制

一般来说，工程项目有着建设时期长、复杂性高、技术要求高等基本特性。因此为了确保该工程项目能够顺利完成，建筑企业需要将监管机制进行规范化，并且创建独立的监管团队[2]。尽可能地在该项目中的每一个环节都安排专业的监管人员对一些施工行为进行规范化，提高建筑物的整体质量，减少资源浪费等现象。降低安全事故发生的概率，为工程项目的后续施工建设的顺利开展奠定良好的基础。

（三）提高专业水平

就目前而言，国内很多建筑项目的数量在较短的时间内出现了大幅度地增长，而技术人才的培养也是一个循序渐进的缓慢过程，已经远远不能满足建筑项目发展的需求。因此从客观的角度上来看，目前国内很多建筑项目都或多或少存在专业水平偏低的问题。针对这种情况，企业内部的工作人员可以适当地采取以下措施进行解决：第一，每隔一段时间便组织参与施工建设的工作人员进行专业课程内容的训练，并且定期对这些工作人员的专业技术能力进行测评，根据最终所得的测评结果进行相应的奖惩，通过这种方式来有效地提高该建筑团队的整体专业水平；第二，建筑企业在招聘企业员工时，一定要严格地对应聘人员的技术证书进行核实，从根本上提高该建筑团队的整体技术水平；第三，提高工作人员们的安全责任意识，让他们可以自觉地去遵循企业所制定的一些安全制度，避免在工程项目建设过程中频繁发生一些因工作人员缺乏安全意识而导致的安全事故。

（四）完善责任制度

其实现阶段很多建筑企业对施工现场的管理工作不够重视，究其根本原因是因为施工现场所发生的一些安全事故与自身没有直接的联系。因此很多管理人员都秉承着完成自己的施工任务，其他项目的质量问题与我无关的管理态度，很容易造成该工程项目的整体施工质量出现较大的纰漏[3]。针对这种情况，工作人员可以适当地采取以下措施：第一，根据该企业的实际情况将整个工程项目出现质量问题时所需担负的责任进行细致的规划，让每一位工作人员都担负一定的责任，这样可以有效地强化管理效果；第二，工作人员还可以在责任制度的基础上制定相应的奖惩政策，对于一些能够针对施工现场的建设情况提出一些价值性建议的工作人员给予适当地奖励，对于一些未能严格遵守施工规范，暂未意识到责任意识的工作人员采取相应的惩罚措施，通过这种方式来进一步加强建筑团队的管理力度。

三、结束语

总而言之，建筑工程作为国内社会发展的基础项目，其质量水平将会直接影响到人们的日常生活和工作。因此建筑企业需要不断地优化施工技术，加强施工管理。通过这种方式在不断地推动建筑物向功能多样化方向发展的同时也能有效地保障该项目的质量水平，减少安全事故的发生，从而进一步促进国内建筑领域的持续稳定进步和成长。

参考文献：

[1]韩俊杰.建筑工程施工技术及其现场施工管理浅析[J].工程技术：文摘版，2016（10）：00070-00071.

[2]王涛.有关建筑工程施工技术及其现场施工管理浅析[J].工业，2016（12）：00148-00148.

[3]高鹏.土建工程施工现场安全管理及优化策略分析[J].科学与财富，2015（10）：268-268.

[4]胡雷业. 房屋建筑工程现场施工技术及管理措施分析[J]. 中华民居， 2014（21）.

[5]孙中伟. 关于房屋建筑现场施工技术和施工管理分析[J]. 江西建材， 2015（17）：66-66.

（作者单位：广西桂都建筑科技有限公司）