电力工程施工质量影响因素及其控制探析

庄浩

摘要：与其他工程相比，电力工程具有复杂、专业、庞大等特点。在电力工程施工过程中，其最后一个环节是施工建设，这也是影响电力工程整体质量的一个重要环节。所以，电力工程施工人员一定要引起足够的重视。影响电力工程质量的因素比较多，我们需要对这些因素实施全面地监管和控制，规范化、标准化地遵循相关施工规定，方可维护电力工程的质量安全。本文阐述了电力工程施工质量的影响因素，同时对其相应的控制措施进行分析，希望能够为实现电力行业的可持续发展发挥积极作用。

关键词：电力工程;施工质量;影响因素;控制措施

引言：电力工程施工涉及到的内容比较复杂，相关影响因素也非常多，例如：设计、气候、施工技术、材料、操作工艺、管理章程等，都会对项目施工质量造成直接的影响，再加上项目位置固定、设备复杂、占地大，不同的项目位置不一样，这与工业加工具有固定的流水线、稳定的车间环境是有区别的，所以，影响施工质量的因素比较复杂，极易引起质量问题。例如，施工材料的细微差异、操作技术的细微变化、环境的不稳定性、设备的正常消耗等均会引起质量问题，带来安全隐患。在电力工程建设完成后，若出现质量问题也无法如一些工业产品一样随意拆卸、更新、分解，也无法 “退换”，所以，电力工程施工期间的质量管理，自然要引起足够的重视。

一、影响电力工程施工质量的主要因素

（一）人为因素

人是电力工程施工活动的主导者，显然会对项目施工质量造成直接的影响。其是一个首要的影响因素，也是一个非常重要的影响因素。而且，其带来的影响是比较复杂的，例如：专业能力、控制水平、管理水平、身体素质、操作技术、文化修养、组织能力等。对此，我们务必要对其进行专业、全面地筛选，保障其专业能力与岗位要求相匹配。

（二）机械设备

机械是指在工程施工期间或许会用到的一些设备器材，例如：施工安全器材、运输设备、调试产品、测量仪器等。它们是施工期间的必要物品，对电力工程施工质量带来的影响是非常直接的。所以，我们在建设前，一定要认真检验相关设备器材的质量是否达标、性能是否稳定等。

（三）材料

施工材料一般是指：配件、原料、半成品及成品等，它们是构成项目工程建设的重要及必要物质，若其质量不合格的话，自然是会影响到施工进度的。由此来看，电力工程质量的最基本确定要素，则是材料质量。若材料不合格，那么工程施工质量也很难达标。所以，电力工程施工人员一定要对材料进行认真检验和管理，对其来源进行审核，确保其质量合格。

（四）施工方法与测量技术

在电力工程施工期间，施工方法是一个非常关键的生产手段，其会对项目整体质量造成直接的影响。一个工程是否具备一个专业、科学的施工计划，直接影响到这个工程的施工进度及质量。一般来说，若电力工程的负责人对施工方案不关注，那么最后会造成施工质量低下、投资成本居高不下、进度拖延等问题。另外，测量技术在工程施工期间带来的影响也是非常大的，若无法对施工程序进行专业、全面地数据分析，则不能对项目整体质量进行有效地评价和测定。其测量技术比较多，例如：分层法、统计标法、排列图法等。

（五）施工环境

施工环境主要包括人文环境、项目管理环境、技术环境、生产环境等。另外，也包括一个极其关键的外在环境，即：政治环境。例如：政府活动、法律政策、国家规定、政治动态等。由此来看，环境因素具有复杂、多变的特点，所以，电力工程施工人员一定要根据自身的实际情况，尽量将施工方案和施工技术相结合，避免环境对施工质量造成干扰。

二、如何对电力施工质量影响因素进行有效控制

（一）在施工准备阶段加强工程质量控制

施工準备阶段的质量控制是指在施工作业还没有动工前对相应的准备工作进行全面、专业的审查。例如相关工作人员需要对预先设计的机械设备进行提前采购，对施工场地进行巡视和检查等。同时，施工建设单位要对施工方案进行全面审核和评价，主要包括施工图设计、成本预算、审批文件编撰、准备技术材料等。在这一过程中，相关负责人一定要更耐心、更认真、更严谨，确保不放过任何一个细节。

（二）在施工阶段加强工程质量控制

这一过程包括三大内容，即：事前控制、事中控制、事后控制。其中，第一个是指对材料、资源及条件的控制;第二个是指对整个过程及生产环节的控制;第三个是指对已竣工的工程进行检查进而达到质量控制的目的。将这三大内容相结合，能够实现对工程质量的全程管理和控制。值得注意的是，在这三个步骤中，第二个步骤是最关键的，因为它包含的因素相对复杂，分类也非常多，对此，在控制及管理方面具有一定的难度。所以，我们在对其管理和控制时，一定要对其物质、材料、人员、设备等进行全面监管。

确保电力工程质量是该工程实施专业化管理的一项最基本、最重要的要求，对此，相关工作人员一定要创建一套相对完善且专业的系统。再加上在施工期间，不同的程序存在不同的反复性，所以在进行时间段控制方面，我们需要把这三部分进行细化管理。其中，事前控制包括：施工准备、开工报告和施工方案;事中控制包括：工序审核、分项工程审核、分部流程审核。事后控制包括：竣工验收和质量回访（竣工后1年内）。

（三）在施工完成后加强工程质量控制

对电力工程进行质量检查是确保其质量安全、稳定的一个关键环节，其包括两大步骤，即：工程中期质检、完工后质检。从本质上来看，其目的是为了将工程施工过程中的质量与竣工后的质量进行对比，便于对工程质量进行整体控制，进而达到工程质量整体安全、稳定的目的，促使工程可以更安全地投入到具体生产、生活中去。对于完工后质检来说，是项目施工的一个最后环节，其是对施工人员的工作成绩进行整体地评价和考核，对工程的实际运用情况进行评估。

（四）在具体使用阶段加强工程质量控制

工程在竣工后，需要交付相关单位进行具体运用。那么，根据相关管理制度来看，在1年内，工程施工单位对该工程具有技术回访责任。其通常是交给项目经理来完成的，其需要带领原施工团队对该工程进行检查和巡视，同时也需要编制工程意见表，交由使用方进行意见填写，再进行问题分析，接着向单位相关技术部门进行备案登记。另外，相关工作人员也需要对电力工程存在的质量问题进行整理、归纳和分析，并总结出一系列有效的解决方案，以避免下次施工出现类似的情况，确保电力工程质量的不断加强和优化。

三、结束语

总而言之，电力工程是一个结构复杂、体积大、投资高的项目，其需要的不仅是机械设备，也需要相关工作人员具备较强的专业能力、丰富的实践经验等。所以，施工人员一定要对该工程技术进行全面地钻研和分析，并且，也需要对相关的管理技术及管理措施进行全面地研究和学习。唯有真正地重视及加强电力工程质量管理，方可实现我国电力行业的可持续发展，方可确保相关企业在市场竞争中立于不败之地，真正地获得客户的信任和认可，从而实现健康、稳定地发展。

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