探讨建筑工程结构设计和施工管理措施

曹振

枣庄市建筑设计研究院

摘要：随着城市建筑事业的推进，我国建筑工程行业得到了大力发展，建筑工程施工包括施工工作，设计工作，管理工作，财务统筹工作等，整体来说是一项综合性工作。其中管理和设计工作是除施工作业以外非常关键的两个环节，许多建筑企业专门在行业内对这两项工作作出了一些尝试和努力。本文主要研究建筑工程施工中结构设计工作的开展和进行以及加强施工管理的有效措施。

关键词：建筑工程;结构设计;施工管理措施

建筑施工工程的开展需要一个完善的施工依据和管控工作，随着科学技术不断发展，建筑工程施工工作中也需要引進一些先进技术协助完成工作。以结构设计和管理工作为例，两项工作的开展都可以通过一定程度的创新和改变实现技术上的提高，采取一定措施促进建筑工程行业的发展，以提高建筑工程企业的综合能力。

一、建筑工程结构设计和施工管理简单概述

（一）建筑工程施工结构设计

建筑工程图结构设计是将设计理念具象化形成建筑结构的设计工作，合理的建筑结构设计是保障建筑施工工程质量和结构合理性的重要体现，是延长建筑物使用年限的重要保障。由于建筑结构设计工作主要依靠创意和想法进行设计，因此，结构设计具有一定的独创性。但是，目前许多建筑企业的结构设计工作并没有相对成熟的创意，大多结构设计沿袭同一个结构设计方案，因此，同一个设计方案中可能会存在一些不合理的设计。为避免这种现象发生，建筑企业在选择结构设计方案时应该尽量提高方案的独创性和创新性，吸取前人的经验，减少不合理现象的发生。

（二）建筑工程施工管理

建筑工程施工过程中，不少工作都需要进行严格的管理，施工前的材料采购需要进行成本和财务管理，施工过程中需要进行质量管理和进度管理，施工完成后需要进行售后管理等。管理工作是贯穿整个施工过程的工作项目，有助于提高工程质量，减少其企业的资金投入[1]。合理的管理制度不仅能减少建筑企业的资金成本，还能有效提高施工人员的工作效率，加强企业凝聚力等作用，在现代建筑工程施工中不可或缺。但是目前有许多企业没有认识到管理工作的重要性，在开展工作时往往容易忽略管理，导致建筑施工中出现一些施工问题，影响企业发展。

二、建筑工程结构设计和施工管理现状分析

（一）建筑工程结构设计现状

随着计算机网络技术不断发展，建筑工程施工中对计算机网络技术的应用越来越广泛，建筑结构设计工作时其中一个非常典型的应用计算机技术的项目，合理应用计算机技术，可以帮助设计人员提高工作效率，提高结构设计的准确性。但是，目前不少建筑企业的设计人员没有合理的应用计算机技术，在进行结构设计时，大量使用计算机中已存在的设计理念或模型，没有达到创新的目的。计算机网络中存在非常多设计模板，这些设计模板虽然没有专业性的大问题，但是也没有让人眼前一亮的设计，再加上使用模板的人数越来越多，因此，过度使用计算机技术反而会限制设计师的想法。

另外，设计师的建筑专业知识不强也是现阶段建筑结构设计工作中经常出现的问题。建筑工程施工是一项非常专业的工作，同样设计师在进行结构设计时也需要具备比较完善的建筑专业知识。但是目前许多设计师对于建筑工程施工或建筑合理性的理解能力较差，直接导致结构设计不合理。因此，施工中会出现一些施工问题，或在施工完成后出现质量问题，这样不仅会影响企业自身的信誉问题，还会给人们生活带来较大影响[2]。

（二）建筑工程施工管理现状

建筑工程管理包括质量、进度、成本等方面的管理，这些是每一个施工工程中必须的管理项目。但是，在现阶段建筑工程管理工作中，存在发展不平衡现象，大多数企业更加注重成本管理，为减少施工中的成本投入，往往会选择价格较低的建筑材料，尽可能的减少施工人员以外的人员安排。但是，价格明显低于市面平均值的材料的质量得不到保障，极有可能是一些残次品，这就直接导致建筑工程质量问题。同时，企业领导不重视施工管理，没有设置专门的管理部门和完善的管理制度也是影响管理工作进行重要因素，是亟需解决的问题。

三、加强建筑工程结构设计和施工管理的有效措施

（一）遵循设计原则，提高结构设计创新性

建筑结构设计以设计师的想法和创意为主，因此，在设计建筑结构时，需要设计师尽量利用自己的创意设计出好的作品，同时也要遵循相应的设计原则。设计师首先要明确建筑工程施工要点和基础知识，再结合自己的想法将设计结果呈现到方案中，施工时按照这样的结构设计进行，有助于提高建筑工程施工的科学性，还能有效减少施工出现结构不合理的现象[3]。

（二）优化结构设计，合理应用计算机技术

计算机技术的合理应用是提高结构设计价值的重要保障，一个具有非常独特想法的设计理念相比普遍传播的设计模板更容易受到关注和重视。因此，在设计师进行结构设计时，需要尽可能的脱离计算机技术，大量应用自己的创意，在图纸的绘制中再使用计算机技术协助绘制。这样有助于节省不必要的工作时间，提高工作效率。

（三）完善管理制度，重视管理工作重要性

建筑施工企业在施工时需要注意管理工作的合理安排，尤其领导阶层要充分意识到开展管理工作的重要性。例如：建筑工程企业要建立专门的施工管理部门，主要管理建筑工程施工质量、进度等，保障在工程开展中不会出现严重工作失误。同时，要建立一套专门的针对施工的管理制度，作为管理人员在进行施工现场管理的依据，能有效提高施工质量。另外，建筑企业不要因为节省成本采用质量不达标的材料，这样不仅不会起到节省成本的效果，而且还会严重影响施工质量，从而对企业自身的信誉和口碑产生一定消极作用，最终导致企业在同类型企业间的竞争中被淘汰。

四、结语：

总之，建筑工程施工中结构设计和施工管理工作都是不可缺少的环节，不仅对施工的开展具有深远影响，还能间接的影响企业的整体信誉。一个合理新颖的结构设计可以使得该企业在于其他企业的竞争中迅速的脱颖而出，被更多人所关注，从而起到宣传企业的作用。同样的，一个健全完善的管理制度和到位的管理工作也能在很大程度上保障建筑工程施工的合理性和科学性，对提高施工质量，加快施工进度也有非常明显的积极作用。

参考文献：

[1]张恒，杨建青.试论如何加强建筑工程结构设计和施工管理[J].建材与装饰，2019（25）：208-209.

[2]陶冶.建筑工程结构防水的施工措施及管理研究[J].黑龙江科学，2017，8（09）：22-23.

[3]徐永秋.试论如何加强建筑工程结构设计和施工管理[J].建材与装饰，2017（08）：95-96.