试论强化建筑工程结构设计和施工管理

2019-10-21 13:21陈涛
中国房地产业·中旬 2019年10期
关键词:建筑结构结构设计施工管理

陈涛

江西省同济建筑设计咨询有限公司

摘要:近年来,伴随着我国经济建设的高速发展以及人们生活水平的不断提升,人们对于房屋建筑质量及品质的要求也日益增高,因此,加强当前建筑结构设计质量及管理,以此满足人们对建筑实用性以及建筑物自身结构安全性和美观性的要求成为当前设计部门需要认真探索的课题。基于此,本文主要对强化建筑工程结构设计和施工管理进行探讨分析。

关键词:建筑结构;结构设计;施工管理

一、建筑结构设计中常见的问题

加强建筑结构设计管理,创新建筑结构设计理念,不仅能有效地提高建筑结构的安全性,同时还能有效提高建筑的整体质量。特别是在人们在对居住条件日益提高的同时对当前建筑结构设计提出了更高的要求,要求相应的工程人员不断加强理论学习和实践,以促进建筑结构的健康发展。目前,建筑结构设计中还存在许多问题,如何合理地采用结构优化设计技术,以有效解决建筑发展过程中的问题,进而有效保障建筑结构设计方案的科学合理性,是当前相关设计企业需要认真探讨的课题。

(一)上部结构的潜在问题

建筑工程中,建筑上层结构设计合理是实现建筑功能的关键,上部结构中诸如梁,板,柱等构件合理布置对抗震性能、使用舒适度的影响。然而实践过程中,结构中往往容易衍生诸多的潜在问题。一方面,由于相关设计人员缺乏足够重视,导致在房屋建筑结构中框剪结构的连梁设计做的不到位,进而留下隐患。另一方面,部分设计人员在计算楼板过程中,对楼板的应力状态分析不够透彻,加上在长期使用过程中,由于应力作用的影响,导致楼板容易出现明显的裂缝,进而影响整体质量。

(二)设计方案与实际施工不符合

在建筑结构设计过程中,由于部分设计人员仅依靠有关部门提供的资料,以及过往的设计经验而对项目实际情况缺乏了解,同时对施工现场的地质环境调查工作不到位,就直接进行相应的建筑结构设计工作,加上在建筑结构设计中存在一定的盲目性,进而使得设计出来的方案不符合实际施工的要求,而且建筑基础结构的设计质量难以有效保证,难以保证建筑施工质量。

(三)建筑结构设计图纸问题

在建筑项目建设过程中,建筑结构设计图纸是构建项目的重要基础,不仅包括图形表示的各种结构组成部分和架构,还要用文字重点标识图纸的相应关键点。但是,在项目建设的实践过程中,设计图纸依然存在着诸多的问题,例如:图纸设计粗略、文字表述不清以及各种标注不够规范等问题,进而不仅无法详细解释建筑结构类型、抗震等级等要点,还容易出现建筑结构在后续施工中出现一些理解偏差现象,使得整个建筑结构的稳定性和安全性受损。

二、强化建筑结构设计优化技术的应用

(一)加强建筑结构的概念优化设计

在建筑结构工程施工中,涉及的专业、工种、交叉工程较多,不可避免地受到各种因素的影响。特别是当地震发生的情况,自然灾害造成的破坏必然会影响建筑结构的整体性能。因此,在建筑结构设计中,应充分考虑建筑下方的地质情况,经过综合分析后,设计人员运用概念设计对建筑进行合理规划,提高建筑结构的抗震性能。

(二)优化建筑结构模型

通过对影响建筑结构的主要参数进行优化,利用预先设定的参数来表达影响、变化范围小和局部因素,可以减少设计过程中涉及的设计计算次数,提高工作效率。为保证建筑结构设计的规范化,应设置相应的结构设计约束,包括建筑结构的尺寸、强度、构件和裂缝宽度,以确保相关约束条件满足建筑设计要求。此外,在优化建筑结构设计的过程中,必须保证确定的目标函数与预设条件相一致,如钢筋截面面积和截面几何尺寸等,在保证建筑质量的同时以减少工程造价。

(三)优化建筑结构的安全性能设计

高层建筑作为当前建筑发展的主要趋势,对其稳定性和安全性提出了更高的要求。因此,加强高层建筑结构优化设计的关键内容是要保证建筑结构的刚度和强度。在实际设计过程中,应充分考虑经济条件下,结合隔震措施、减震和隔震技术,尽可能选用极限拉力较大的钢筋材料,进而有效形成抗震体系的延性结构。以提高建筑物的抗震能力,此外,合理设置剪力墙,保证整个剪力墙的均匀性,进而提升建筑整体质量。

(四)优化建筑地下基础结构设计

在建筑结构设计中,基础设计是建筑基础的重要组成部分,设计人员应根据现场情况选择合适的解决方案。例如,可以实地勘察建筑场地的地质状况,基于实地地质状况来制定和合理选择桩基础类型方案,并在保证质量的基础上尽可能地降低成本,通过桩端支护厚度选择桩长,进行合理的计算,制定各种优化方案进行比较,在满足质量要求的基础上减少施工难度和造价费用,进而制定经济可行的设计方案。

三、加强建筑施工管理的几点有效措施

(一)健全和贯彻各项施工管理制度

企业管理制度是一项重要的保障,科学合理的管理制度能有效的促进各项工作的顺利实施,同时还能提升员工的积极性。因此,在项目实践管理过程中,一方面在施工现场监督管理部门年终安全生产目标责任考核中,制定合理、激励性的考核方案,要提高安全生產风险管理建设的评估标准,进而促进安全施工目标实现的评价方案。另一方面,要注意对安全隐患的监督检查,实行专项管理。同时,要积极树立施工部门安全施工形象,并把安全施工标准列为企业年终检查的审核条件之一,进而确保项目施工管理的顺利实施。

(二)加强项目施工准备的管理

做好施工前的准备工作,对后期项目施工进度、质量和成本都有着直接的影响。因此,在项目施工准备阶段,要做好各种准备工作的开展。首先,组织相关人员进行施工图纸的分析了解,掌握相关的技术规范以及了解设计要求,并且相信的了解相关技术资料对项目建设的质量要求。其次,严格按照图纸和技术说明书的要求选用合格的建筑材料,同时对所选建筑材料的结构特点及其实际应用技术要求加以重要分析。最后,为全面了解项目建设的实际情况,可组织参建人员对施工现场进行深入、详细勘察分析,继而掌握本项目的概况,制定合理的施工组织方案保障施工建设的顺利实施。

(三)建筑项目质量的精细化管理

1、施工各方面要严格管理。精细化管理应以保证和提高施工质量为重点,定期对所开展的工作进行评价和评价。同时,在保证质量和数量的前提下,保证施工企业合理工期,提高施工效率。

2、建立科学合理的施工质量监督制度,建立质量督查机构对施工现场进行定期监督管理,确保施工质量得到保证。

3、每道工序完成后,施工单位先自检。对合格的施工内容,监理部门应在填写“施工验收单”的基础上申请验收。

4、实行责任制,在工程建设中,管理过程中应负责落实持证上岗,明确分工,形成完整的奖惩制度。

(四)增加参建人员培训管理

为进一步提升参建人员的综合素质和职业技能,因为,在项目建设过程中要积极做好设计人员的设计理念教育、以及施工人员职业必备技能的培训,确保每一位参与到建筑施工中的人员都能够熟练掌握专业技能、规范操作、安全操作。完善成熟的流程参考图和操作规章制度。适时调整建筑工程中的环节顺序,根据现实情况做出随时的变更替换等,组织专业的管理队伍,实时监管,将管理目光放在每次操作中,当出现问题时,及时提醒并告知、在预防期间商讨应对方案,确保整个管理团队的协调运作水平维持在高标准的层面上。

四、结语:

总之,随着城市建设步伐的推进以及人们生活质量的逐步提升,对建筑结构功能多样化的需求也在不断的更新。因此,作为设计人员,需要在保障建筑结构安全稳定的前提下,与时俱进积极挑战创新的结构模式,加强结构设计与施工管理的结合,积极创新方式来满足现代建筑物结构设计,以期设计出满足社会发展以及人们物质生活需求的作品。

参考文献:

[1]张万柏,刘洪军.建筑工程项目中的施工管理分析[J].科技资讯,2012(29)

[2徐永秋.试论如何加强建筑工程结构设计和施工管理[J].建材与装饰,2017 (08)

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