工程测量精度的影响因素和控制方法分析

2019-10-21 17:54李攀向坤
中国房地产业·中旬 2019年10期
关键词:精度测量因素

李攀 向坤

安徽中汇规划勘测设计研究院股份有限公司

摘要:工程测量的精度会受到多种因素的影响,对这些因素进行控制,有利于提升工程测量的质量。基于此,本文首先分析了控制工程测量精度的重要性,其次分析影响工程测量精度的具体因素,最后从这些因素的控制角度,分析提高工程测量精度的有效对策。

关键词:工程测量精度控制影响因素

实际的工程施工当中,常常会需要大比例尺的图纸,这些图纸的测绘就需要高精度的工程测量数据,从而建立起清晰的地形测控图,保障施工人员可以根据工程测绘图纸,来了解所有工程项目的总体位置,提高施工的控制网运行精确程度。

一、控制工程测量精度的重要性

工程测量在发展的过程当中,对精度、质量和效率的要求越来越高,做好精度控制工作:

(1)有利于提高工程材料编制方案的科学性,严格的把控控制网的精度,提高整个实测控制和碎步测试的精确程度[1]。

(2)有利于为工程建设项目提供更加系统的技术支持与数据支撑,提高工程项目建设的信息化程度,更高效率地完成工程测量的任务,提高工程测量数据分析的信息化程度。

(3)有利于新型的控制技术方式,在现代化的工程测量当中设立应用。从而发现影响工程建设质量的问题,开展更加系统化,更加细致化的问题分析与隐患排查。

二、影响工程测量精度的相关因素分析

第一,测量仪器是测量人员进行进度控制的主要工具,一些工程单位没有根据实际的工程项目具体状况来选择高精度的测量仪器。导致仪器的规格型号、观测精度与整个工程项目不相匹配。还有一些工程单位,片面重视经济效益,没有根据质量提升的原则来采购高精度的相关测量设备,在维修与设备保养方面,也没有投入足够的资金与人员,导致长期不使用的仪器设备出现老化与故障问题。

第二,一些工程单位的测量方案与整个施工的计划匹配程度比较差,工程测量人员甚至无法根据方案当中的相关要求,认真负责地进行精度控制,无法掌握目前最新型号的相关测量技术与测量设备。管理人员的风险意识与效率意识比较差,也影响了整个工程测量的精度,控制效果提升[2]。

第三,测量团队的人员架构不合理,一些测量人员的精度控制水平偏低,员工的流动性比较大,也是影响目前精度控制工作的重要因素之一。很多工程单位采用外聘人员的方式来提升整个团队的精度控制技术,这导致整个工程团队当中出现的人员分裂的现象,反而不利于整个精度控制效果的提升。

三、控制工程测量精度的有效对策

(一)仪器管理

在进行碎步测量精度控制的过程当中,技术人员要首先对控制网的精度进行分析,对影响测量精确程度的点位误差现象、仪器误差现象、观测误差现象,以及测量过程当中的具体现场施工环境,提起高度的重视。技术人员可以从以下几个方面入手,进行控制网的精度分析:

第一,尽量根据目前市场供应商给出的仪器费用方案,选择尽可能高精度的测量仪器设备,从而提高工程测量的数据精度,提高对环境的敏感程度,以及对各种参数的把控能力。

第二,测量团队要对目前的团队人员组织情况进行重新架构,尽可能的丰富团队当中经验多,技术强的测量专业技术人员数量。对新进入测量团队的技术人员进行充分的技术交底与测量培训,保障所有的工作人员都按照施工计划当中的相关测量要求,充分的了解本次测量的精度要求以及误差控制参数。

第三,测量团队要根据现场所处的环境来对天气状况进行分析。尤其是要重点把握好天气晴朗程度、风速、紫外线辐射强度、降水概率、降水量、湿度状况等等。选择在合适的时间段进行观测,并通过不同时间段重复测量,取平均值的方式来提高整个观测的精度。

第四,测量团队要结合现场的具体情况来对观测点的选择进行优化,尽量在不同的时间段内,对同一个观测点进行观察,选择那些环境变化小、统筹程度高、地质状况稳定、易于控制的观测点进行观测分析。

第五,对现场影响观测的电磁波辐射、直流偏磁辐射、谐波辐射等通信设备,进行细致地查找与分析,远离大型发射基站、高压配送点设备、造成强光反射的水域、建筑等等。

(二)优化测量方案

测量团队要根据目前的施工工程方案,来制定科学的测量方案,始终从质量控制与效率提升的角度入手,提高整个测量方案准备工作的完善程度。

首先,在进行测量方案制定之前,工程项目设计团队要进行充分的地质勘探,尤其是与工程测量相关的气候因素、地形因素、地貌因素、交通因素、水源因素等等。将这些实地勘察的因素与施工项目团队给出的勘察报告一一照,找出最终可能会影响工程测量精度的相关勘察因素变化情况,对工程测量方案作出一定情况的整改。

其次,技术人员要按照先整体后局部的施工测量原则,做好整体的统筹与安排工作,先控制后碎步,避免由于系统的测量方案先行,而影響了最终数据汇总的科学性。测量团队要根据最佳方案选择原则,充分考虑到施工后期发展的测量需求。

再次,在进行布网控制的过程当中,施工团队要充分考虑到业主工程部门、施工工程部门、监理工程部门的相关要求,充分利用甲方所提供的工程测量资料,先点后线,把握关键,进行充分的施工测量准备。

最后,测量团队要尤其控制好工程测量的图根精度与工程进度。(1)应用大数据技术当中的数据挖掘技术,对图根与整个勘察报告的匹配程度进行数据挖掘。并利用地层探测装置与智能传感装置,获得施工现场的具体参数情况,对数据的不实现象进行相应的调整。(2)技术人员可以充分利用建筑信息模型技术,将碎步测量过程当中获取到的正确地形、地貌参数,进行合理合规的可视化数据表达,并对所有的参数进行实时的检验与校正。(3)技术团队还可以充分利用编辑与处理信息模型,来通过数据清洗技术,对不符合相关管理规范的地形、地貌信息进行剔除,保障所有录入到数据库当中的测量信息,都符合相关的精度规范与合理化管理要求。

(三)做好测量团队管理

工程测量团队要始终从管理要效率,通过优化对人力资源的管理,来保障测量人员,可以在工程测量精度控制当中,充分发挥主观能动性。

一方面,工程单位要从人员的稳定性角度入手,分析目前由于人员流失,对工程测量质量造成的负面影响,通过管理会计分析的方式,对目前工程单位人力资源管理的缺陷,进行系统分析[3]。

另一方面,工程单位要组建一支,具有丰富经验、专业素质、职业素养的工程测量队伍。尽量通过内部培训与提拔的方式,来进行工程测量人员的层级打造,尽量避免空降管理人员和外聘技术指导人员,而导致工程测量团队内部出现情绪问题与沟通障碍。

同时,团队可以通过绩效考核的方式,利用关键指标考核方法、平衡计分卡方法、柔性管理办法,将工程测量人员的薪酬绩效,与工程测量的精度控制工作统一在一起,从而提高测量人员的责任意识与职能意识。

除此之外,工程单位还要通过传、帮、带等先进的人员管理办法,发挥经验丰富、职业技能水平高的老员工,在整个人员培训过程当中的榜样作用与模范作用。为不同测量人员之间的相互沟通与交流,建立一个高效的信息化在线交流平台,方便工作人员针对精度控制过程当中的问题进行探讨。

四、结语:

综上所述,工程测量的质量控制与精度提高是一项系统的工作,技术人员要从综合角度入手,做好工程测量精度的全面控制。从本文的分析可知,研究工程测量的影响因素与控制对策,有利于技术人员从发展的角度,看待目前的工程测量实际情况。因而,我们要加强对精度控制理论的研究,并在控制的过程当中提高管理效果。

参考文献:

[1]李星.工程测量过程中精度的影响因素及控制研究[J].工程技术研究,2018(12):242-243.

[2]陈飞.工程测量过程中精度的影响因素及控制探究[J].建材与装饰,2018(22):221-222.

[3]刘钰.工程测量中GPS控制测量平面与高程精度分析[J].建材与装饰,2018(15):219.

作者简介:李攀(1986—),汉,本科,工程师,从事工程测量。

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