土木工程管理与工程造价的有效控制的探讨

姜瑶

摘    要：近年来，建筑行业的竞争日渐激烈，要想立足，就要加强管理。传统以静态与动态管理相结合的工程造价管理模式已无法逐渐适应社会的发展需求，且为了进一步强化政府工程造价的宏观调控，需进一步提升工程造价管理水平。本文首先论述了土木工程管理措施，然后分析了土木工程造價管理控制措施，旨在为我国工程建设的发展奠定理论基础。

关键词：土木工程管理;工程造价;控制措施

1  引言

社会经济快速发展，为了顺应时代的发展，建设单位需严格做好各方面的控制和管理措施，以为建筑企业带来较大的利润。在土木工程建设过程中，其最突出的问题就是工程造价，若能有效控制工程成本，促进土木工程建设发展。当前，我国土木工程造价管理中仍然存在不足之处，为此需科学编制造价管理方案，在保证工程建设所需资金充足的前提下，节省成本，提高工程经济效益。

2  土木工程管理措施

2.1  建立健全管理体系

只有加强施工管理及安全控制方面的工作，才能够保证施工的质量，而施工质量决定了建筑企业能不能在激烈的竞争中保持绝对的优势，所以建筑企业一定要重视施工管理及安全控制工作，首先要建立健全施工管理的体系，管理制度要采取高层牵头，中层根据管理的实际需要制定，要确保管理制度的科学性和合理性，管理制度要细化，明确的规定每一位管理人员的责任和任务，要责任到人，然后实行奖罚制度，对于责任心强，管理效果好的人员给予奖励，对于一些管理没有切实的执行管理任务，管理出现纰漏的人员要给予严厉的处罚，可以对其他的管理人员起到警醒的作用。另外，要建立完善的监管机制，管理部门要设立专门的监管小组，这些人员要轮流的在施工现场进行监督，确保施工人员是按照安全标准进行施工，一旦发现违规操作的要及时的上报并且处理，这样就能确保施工的规范化。监管人员直接面对的是施工现场，发现一些安全隐患问题要及时的汇报，这样管理部门就能根据实际情况制定相应的管理措施，确保管理的有效性。管理人员要联合技术部门定期的对施工现场进行考察，发现问题要及时的处理，在一些存在安全隐患的地方除了要设立安全警示牌以外，还要安排专人进行看守，这样才能有效的保证施工人员的人身安全，避免危险事故的发生。

2.2  施工质量管理

想要不断提升土木工程的建设质量就需要建立一套更加完善的质量保障体系，企业应该充分结合自身的发展特点制定最为科学合理的质量保障体系，同时也可以编制相关的质量监管方针或者是手册，将各项质量监管工作和责任落到实处，充分结合施工情况进行适当的调控。在具体实施过程中，应该充分调动工作人员的积极性和热情，不断培养他们的使命感、荣誉感以及责任感，让员工自愿在自己的岗位上将自己的价值发挥至最大。

2.3  施工安全管理

在整个土木工程项目施工过程当中，最为重要一个问题就是施工安全问题，应该做到无火灾、无人员伤亡、无机械事故、无中毒事故。具体可以从以下几个方面来进行着手：一，企业应该定期给员工组织一定的安全教育培训活动，不断提升他们的安全施工意识，同时还应该提升作业人员的专业技能和综合素养。可以将培训教育纳入到考核范围之内，充分引起大家的重视和关注;二，实施安全责任人负责制，将安全责任落实到具体的人头上，及时发生问题也可以第一时间就找到相关的负责人，及时采取有效的处理措施;三，安全负责人员还应该带领工人进行技术交流，提升他们的安全防范意识，定期对施工现场进行安全排查，并向上级部门汇报相关情况。

2.4  定期对施工人员进行培训

管理制度还要对施工人员的行为进行约束，也要建立奖罚机制，加强安全施工的教育工作，要把规范施工和安全施工结合起来，让施工人员在思想上能够重视安全问题，这样在施工的过程中他们就会按照要求规范的操作。只有通过动态化的管理，施工过程进行实时监督和控制，才能够预防和避免安全事故的发生，这样不但能够保证施工的质量，还有对施工的安全进行有效的控制。要提高施工人员的整体素质，这样才能保证管理制度和监督制度的全面落实，建筑企业要加大对施工人员的培训力度，这样才能提高他们的责任意识，确保施工人员能够按照安全生产标注去要求自己。管理人员要定期的组织施工人员进行学习，要让施工人员认识到不规范施工的危害性，还要宣讲国家的法律法规，让他们形成良好的施工习惯。施工管理落到了实处，现场的安全问题得到了有效的控制，使得建筑质量得到保证，进而提高建筑企业的经济效益。

3  土木工程造价控制措施

3.1  设计阶段的造价控制

设计阶段的造价管理作为造价控制过程中的重点，其设计的质量将会对工程后期的施工费用与工程进度产生重要的影响。一项土木工程的造价管理中初步设计与技术设计是整个造价中占据了20%～40%左右，而其中图纸的设计也会产生25%的影响。这也是工程设计阶段造价中的关键。一般会采取以下几种方法：①针对设计单位的选用，需要本着公平、择优的方式选取。并且进行公开的招标，在媒体上进行招标公告，选择优秀的设计单位。经过筛选之后选择最佳的设计方案。②有设计单位的工作人员在针对同一个工程项目出具多种不同的方案，在对优秀的方案进行选择，既可以保证用户的使用需求，还可以对工程的造价进行合理的控制。③积极地事项水电安装工程中的限额设计。只有使用限额的设计才可以保证工程的造价在合理的范围之内，确保投资限额不会轻易的出现变化。

3.2  施工阶段的造价控制

施工过程中的工程管理，是最关键也是最重要的环节。只有保证管理与控制的合理才可以确保施工阶段的工程造价管理。①严格的根据工程的施工图纸进行施工，这样工程造价才可以保证准确。通过健全的设计变更等制度。保证造价的真实。②提高成本的控制，施工中对于施工原材料是整个工成中最重要的管理要素。针对材料的各个环节进行合理的管理没确保责任制的管理。减少材料的浪费。③提高施工现场的管理工作。投资企业对于施工现场进行有效的监督与管理，可以保证施工与造价的管理相一致。确保施工现场的安全，减少事故的发生与成本的支出。

3.3  提升工程造价管理人员的综合素质

在土木工程造价管理工作当中，工程预算工作集系统性及复杂性于一身的项目。其相关工作的开展为造价管理人员提出了较高的要求。因此，土木工程企业要注重人才建设，提升土木工程造价管理人员的综合能力。土木工程企业在开展工程造价的过程中，需要结合现有人力资源的实际情况，加强对相关人员的专业技能培训，提高造价管理人员的预算知识，促进相关人员对造价流程的熟悉度。通过企业组织的专业技能培训，预算人员不但对预算编制的定额进行了相关的了解，并且极大的丰富了预算人员的经验。对于提升工程造价管理工作效率具有积极的促进作用。

4  结束语

综上所述，工程造价管理与土木工程经济效益直接相关，基于市场经济快速发展和转型的背景下，需要加强工程造价管理，降低成本，实现土木工程造价管理的科学有效。当前我国土木工程造价管理中存在诸多问题，使得工程建设阻碍重重，对此需要分析工程造价管理问题产生的直接原因，优化管理方案，为类似工程建设与管理提供借鉴。

参考文献：

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[3] 孙凌志，杭晓亚.基于进度的工程价款管理研究[J].建筑经济，2015（3）：65～69.