建筑工程施工技术及现场施工管理措施分析

郭明明

摘    要：随着建筑行业的不断发展，建筑企业如果想取得较好的市场竞争地位，就必须通过提升建筑工程的质量和安全性出发。这就要求施工单位要加强对整个建筑工程施工技术和现场施工管理的规范。本文首先对建筑工程实施中的主要技术作了分析。并就工程现场的一些管理做了策略的提出，以供参考。

关键词：建筑工程;施工技术;土石方;安全;监督;责任

1  前言

科技时代到来的今天，建筑行业发展中各类技术优势的不断发挥提升了总体建筑水平。建筑企业要想取得较为优势的竞争地位，就必须强化对各项建筑工程施工技术的应用。同时要对工程的施工现场进行更加规范的管理，为企业更好的经营发展奠定基础。当前很多施工企业在技术和现场管理方面还存在着很多问题，这对工程的建设质量影响是比较大的。所以必须通过确保施工安全和技术规范，并强化施工现场的管理来共同提升工程的建设质量。

2  建筑工程实施中的主要施工技术分析

2.1  做好对施工图纸的审核

对于整个建筑工程实施来说，其重要的依据就是施工图纸。所以说对施工图纸进行全面的审核是较为关键的一步。相关技术人员要结合工程所处的地质条件对施工图纸中的各个部分进行吻合性的分析。并就其中存在的问题做分析和优化。要重点观察整个图纸中所规划的设计是否与空间环境中原有的地下管道、土建以及安装工程之间存在矛盾。对于工程图纸的审查不仅是需要个人进行参与，还需要工程建设参与多方进行会审。就施工图纸中具体的结构设计、尺寸、标注清晰度以及完整性进行鉴定。对整个施工图纸中各项技术以及成本支出的可操作性进行研究讨论。对工程建设中各参与方的协调性进行检查和校验。确保施工图纸能够为工程的顺利实施提供重要的依据。

2.2  电气安装中的接地技术处理

在建筑工程的使用中，各类电器的使用已经逐渐的影响到建筑结构总体性能。所以说，在建筑工程的技术处理中，还要注重对各项电气线路的实际接地处理。特别是当前的一些高层建筑，各层之间都有着一定的空间，这些空间在组成上都是以钢筋、混凝土等材料组成。楼层相互之间的电路及管道的设置要完全根据建筑物的结构进行合理的规划和安排。做好各项电路的接地处理，确保整个建筑项目投入使用过程中的电器使用安全性。避免不合理的接地处理，导致整个建筑结构遭受电闪雷击。

2.3  建筑工程中的防水技术处理

对于建筑的结构进行防水，要特别的注意厨房、卫生间这些用水比较多的空间结构的防水处理。因为一旦房间发生漏水就会给人民带来诸多生活不便。所以在对这些部分进行防水处理时，要严格的进行防水材料的选取，并通过现代化的防水施工技术应用来提升建筑工程的防水性。同时要做好对整个建筑物墙角、底部以及重要的拐角处的特别处理，因为这些环节都更容易发生渗漏。工程监理单位要严格按照国家的相关管理规定进行防水的检查。通过严格的施工监督来尽量的降低建筑工程的渗水漏水问题。

2.4  软土部分的地基处理

我国国土资源，在不同的地区进行建筑结构的施工时，可能会要面对不同的地质条件和环境因素。在这一过程中难免会遇到软土地基的工程建设。由于软土地基自身存在较差的承载能力，所以在此基础上如果进行直接的建筑工程施工，可能会导致工程建设后的一些部位变形或者塌陷现象。这种情况下就要做好对软土地基的有效强化。在进行软土地基的处理时，不同的地质情况及技术处理也是不同的，所以必须针对性的进行地基处理技术的选用。目前用于软土地基处理的技术主要有：夯实法，混合桩夯入法，土层置换法以及化学加固等多种方式。施工人员要严格按照对地基类型的分析进行对应的地基处理方式的选用，确保建筑工程的结构稳定性。

3  做好建筑施工现场管理的几点策略

3.1  科学的进行施工现场的组织管理

建筑工程的施工过程是否有规律有组织，是否得到全面的管理，都是关系总体工程建设质量的关键。在工程开工之前，施工单位主要技术人员和管理者要结合施工图纸，对现场的环境以及各类地质条件进行充分的了解。并结合现场的实际调研结果进行可行性的现场施工规划方案的制定。在施工方案的规划中，要具体到每一个子项目的质量管理、进度管理以及现场各个位置的布设等。并对各个子项目中涉及到的关键技术实施进行全面的方案规划，就其中可能存在的突发问题进行提前的预防和应对处理。做好施工工序的合理安排，避免施工开始后因工序不合理导致的冲突，为提升现场施工效率做好鋪垫。

3.2  加强对现场施工队伍的管理

参与工程建设的管理人员、技术人员及施工人员都需要纳入到现场管理的重点范围。因为只有人员工作效率高，安全意识强才能确保施工顺利性。管理人员必须强化自身的施工责任意识和安全意识，并做好现场施工队伍的安全培训。同时加强对施工人员的技术实施规范性培训，对所有需要特殊作业的环节要对从业人员进行严格技能考核，只有符合要求的才能上岗。避免由于技术实施不到位导致的各类安全隐患出现。并强化对现场施工中各类设备、材料的管理，不管完善现场施工管理规范。根据工程建设全过程建立对应的现场管理小组，就施工中的质量把控，安全监管等做好全面监督，实现最大程度的隐患降低。通过加强对施工队伍的管理，为提升总体工程施工质量做好最基本的保障。

3.3  强化工程建设的监督管理机制

建筑工程施工过程长，难度高。每一个环节的质量都可能会影响到总体工程建设目标。所以，必须在加强对工程建设现场管理的过程中充分的引入监督机制。通过第三方监督机构的介入，让各项技术实施能够及时的于标准要求进行比对，确保施工中技术实施更加标准。同时要将监督引入到质量和安全管理中，对现场施工中出现的一切可能会影响工程建设质量的现象进行及时的发现和纠正。同时，还要加强对施工现场中工人的施工行为，生活习惯及用电安全方面做好监督，确保施工现场每个区域都不会存在较为隐患的用电行为。并加强对施工现场的材料对方管理，避免材料堆放不合理导致的变质问题，为提升工程建设质量创造条件。

3.4  强化施工管理的责任落实制度

为避免施工单位和个人之见的责任互推，在建筑工程实施中进行现场管理责任的落实是非常有必要的。根据总固体工程建设要求，将工程施工进行细化，确保每个单位，部门都有较为明确的责任分工。这既有利于管理层进行管理的责任落实，也能够通过责任与激励相结合的形式，提升员工的工作积极性。但对于责任落实和绩效考核的结合来说，必须能够坚持公平合理的原则，通过科学考核机制的建立，能够让单位、部门、个人之间在注重自身绩效提升的同时，时刻明确共同维护工程建设质量可靠性的重要性，强化部门之间的沟通交流，提升建筑工程实施中的合作共赢意识，让责任落实真正的推动责任共担。

4  结束语

总而言之，现代工程的建筑质量以及安全问题已经受到了越来越广泛的关注。要想从根本上解决建筑工程的质量和安全问题，首先要强化对工程建设中各项技术的应用，并通过规范现场的施工管理来提升施工人员的专业施工水准和安全意识。同时做好现场的有组织有纪律的施工规划，并通过完善施工监督机制，使建筑工程实施中各个项目地管理能够得到有效的控制和责任落实，这是促进现代建筑工程走向高质量发展的必经之路。

参考文献：

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