建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

唐岩

摘    要：建筑工程施工技术的好坏，不仅关系着整个施工建筑的质量，还关系着工程施工的效率。而现场施工管理的水平，既是建筑施工质量的保障，同时也是施工效率和施工安全的保障。所以，对于建筑施工企业来说，在这两方面做好改进，既可以有效提高企业的生产效益，也可以保证企业员工的施工安全，同时，又可以大大提升企业的市场竞争力。但是就目前而言，很多建筑施工企业在建筑施工技术和现场施工管理方面还存在着一定的问题。而这些问题的存在，严重影响了建筑行业的整体发展。

关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理

1  建筑工程相关施工技术研究

1.1  软土地基处理技术

我国国土面积较大，地区与地区之间的气候、环境差别很大，加之地质条件差异显著，导致建筑工程施工中所面临的软土地基不同，针对这种情况就需要联系实际做好软土地基处理工作。一般来讲，软土地基承载能力较差、稳定性也不强，为防止在施工中出现沉降不均匀的情况，一定要重视软土地基处理工作。首先，应了解当地土壤条件与环境条件，这是软土地基处理工作开展的前提;其次，选择合适的处理方法，可以被应用的软土地基处理方法有换填垫层、化学加固等;最后，结合施工现场软土基类型，分析与确定适用于该工程的处理方法，以便减少软土地基变形，强化建筑工程稳定性。

1.2  电气接地施工技术

建筑工程行业的发展主要是为了满足人们日益增长的建筑使用需求，尤其是近年来，城市化進程的推进，越来越多的农村居民走进城市，对于居住建筑的需求也在增多，因此，就需要为人们提供良好的生产生活场所。在实际施工建设中，还需要应重视建筑物施工质量，确保建筑物安全。而建筑内部的电气接地施工技术也是一项十分重要的工作。现阶段，建筑物主要结构为钢筋、混凝土，各个细节之间的相互连接是确保电气接地施工正常的基础。之所以要重视电气接地技术，主要是为了防止建筑物在雷雨天被雷击中，不受损坏。

1.3  建筑防水施工技术

建筑防水也是建筑施工中一项十分重要的内容，水是人们生产生活必需品，但过多的水融入到建筑工程中将会使建筑质量受到影响。一般的建筑物中都有洗手间、浴室等，它们都是用水较多之处，如果建筑施工中防水性能较差，达不到相应标准就会降低建筑防水能力，使建筑施工质量受到影响。因此，在实际施工建设中，一定要利用符合国家规定的防水材料，将防水施工技术应用其中，以便减少漏水情况出现。对于容易漏水的地点，应着重防护，尤其是房屋拐角位置为漏水多发区，应作为防水重点。

2  建筑工程施工现场管理问题简析

2.1  缺少完善的施工管理制度

多数施工现场缺乏有效、完善的管理制度，施工时缺乏综合性的评估和考察，因此对施工现场缺乏了解。在这种基础上建立的施工现场管理制度，缺乏管理的科学性和针对性，甚至一些施工单位的施工现场管理制度是多年延续使用、或是向其他公司的制度进行借鉴。这对施工现场的约束力度极小，施工中，施工人员均无视管理制度。施工现场出现问题或事故时，无法明确责任归属人，无法及时的处理。施工工作人员对于工程的责任心较小，在施工的过程中，无法保证工程的质量，导致施工进度被拖延，或是质量不过关等问题。为了有效的约束和管理施工现场及施工人员，建立了完善的施工管理制度是极为重要的。

2.2  安全管理缺失

施工现场的安全管理是极重要的一点，以对可能会出现的安全事故进行预防，减少人员损失和财物损失，同时减少对工程进度的影响，对工程利益有一定的保证。实际上，在多数的施工现场，并没有完善的安全管理制度，甚至缺乏管理负责人。在进行施工的同时，并未对安全隐患进行排查，尤其是较为危险的用电情况，机械设备的使用情况以及保养情况等，均没有完善且严格的管理措施，不仅无法对工作人员进行约束，甚至连负责人都对其视而不见，这对于项目的质量以及安全有着极大的不利影响。

3  建筑工程施工技术及其现场施工管理对策分析

3.1  制定合理的现场施工组织计划

现场施工组织计划是否合理是施工现场管理的重要前提，也是施工现场管理依据。因此，在工程正式开始以前，设计人员一定要做好施工现场调研工作，联系实际调研结果，根据招投标内容设计出合理的施工图纸，并进行地质勘测，最终完成现场施工组织计划编制，只有联系实际的计划书才能在实际建设中发挥应有作用。同时，在计划书编制过程中，应涵盖的主要内容为工程基本情况介绍、各个环节施工计划、施工周计划、施工月计划以及施工进度等，并指出施工重点。

3.2  确保施工监督机制规范化

建筑施工施工时间较长、工程较为复杂、对于技术要求较高，要保证施工正常就要施工管理工作，这就离不开施工监督机制的建立。如在责任监管机制中，一定要构建完善的施工管理体系，保证所有施工环节都有专人参与。如果现场施工监督工作不到位很容易导致安全事故发生，为保证建筑质量，降低各种资源消耗，应在建立监督机制的同时注重机制规范化的融入，并将监督与管理联系在一起，以便彻底消除施工现场安全隐患，确保施工顺利进行[2]。

3.3  构建完善的奖罚机制与责任落实机制

之所以很多施工人员并不重视施工现场管理，主要在于是否发生事故与自身联系较小，多数施工人员认为只有做好自己的工作就好，至于工程质量是否合格也与自己没有多大关系，即便提出了问题也最多是一句表扬，实际意义不大，这样就打击了施工人员工作积极性。针对这种情况，企业就需要构建完善的奖罚机制，将责任落到实处，各个环节都有专人负责，对于遵守企业规定并发现安全隐患的人员给予精神奖励的同时也要给予物质奖励，如果其能够提出有效解决对策也可以适当提拔，而不遵守规定的施工人员则要予以惩罚，并对其进行批评教育，使其认识到违反规定的危害。

4  结束语

简而言之，建筑工程施工技术与现场施工管理是施工单位管理中最为重要的环节，文中对其施工技术与现场施工管理的问题进行了分析，并给出了相应的技术对策与管理措施，相信，建筑工程施工的技术与现场管理能力都将有所提升。

参考文献：

[1] 蓝长啸.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].经营与管理，2017（7）：347～348.

[2] 颜俊.建筑施工技术及现场施工管理分析[J].江西建材，2018（6）：285～286.