论如何有效控制冷库工程施工的成本

2019-10-21 07:58刘斌
装饰装修天地 2019年10期
关键词:控制策略成本控制

刘斌

摘    要:在冷库建设的过程中,成本在其建设阶段占据较大的比重,也具备一定的灵活性。可以说良好的成本控制在施工阶段,其重要性不言而喻,把控不好不仅会造成严重的成本浪费,更会诱发种种质量问题。本文中笔者以“冷库建设成本的有效控制”为主要研究对象,从多个层面论述了具体的控制策略,望能够为相关工作人员提供一定的借鉴和启示。

关键词:冷库施工;成本控制;控制策略

1  前言

冷库是在特定的温度和湿度条件下,用以储藏食品、药品或工业原料的特定建筑物,因为其结构复杂、温度特殊,较之其它类型的建筑物在造价上也可见一斑。如果在冷库施工的过程中,因为设计、建造过程出现各种问题,不仅会造成大量的人力、材料浪费,产生各种成本的叠加,更容易酝酿和埋下各种安全隐患,酝酿种种事故。

2  冷库建筑如何有别于其它建筑

因为冷库本身是一种利用降温创造出低温环境的仓库,是加工、储藏产品的特殊场所,所以其在投入使用的过程中,必须不能受外界环境的影响。也因为如此冷库的建设必然有别于其它类型的建筑,具体来说体现在隔热性、密封性、坚固性和抗冻性——四大特征上。

2.1  隔热性

这种所谓的“隔热”,主要表现在地板、墙壁和棚顶等方面,而为了减少从外部进入的热量,需要在这些位置铺上非常厚的隔热材料,并将表面涂上一层浅色的涂料、以降低太阳辐射所带来的影响。

2.2  密封性

冷库还需要有较好的防潮湿性和密封性,倘若不能很好地阻止外部气体的入侵,就有可能增加冷库的运营成本,同时伴随水分等的进入,就有可能促使水分遇冷凝结、促使隔热层被破坏,也间接增加了冷库的建设成本,所以冷库建设过程中一定要有力防止空气的渗透和水蒸气的扩散。

另一方面,如果土壤当中有水分冻结,那么就有可能在土壤体积膨胀的过程中,出现地面破裂、地基变形,甚至诱发整个冷库的变形。因此冷酷建设过程中,还需要铺设特殊的隔热层,防止土壤冻结引发对冷库的破坏。

2.3  坚固性

冷库的楼板不仅会堆放各种货物,而且常常会存放个中装卸的运输设备,而且冷库的顶棚往往会设有各种类型的管道与制冷设备,这就意味着冷库必须比其它类型的建筑物拥有更为强劲的承载能力。

2.4  抗冻性

建设冷库所使用的材料必须具备一定的抗冻性,否则长期处在低温的环境中,很有可能被破坏。长此以往更会诱发建筑的整体性,遭到破坏。

3  冷库建筑成本控制所要把握的基本原则

3.1  科学分责

在冷库建设过程中要严格恪守科学分责的原则,比如工程总体要交给项目经理承担,其它岗位也由相关人员各司其职:

第一,冷库的施工成本预算由专门的造价部门负责,同时期要进行严格的预算决算管理;第二,冷库施工的技术方案应由专门的技术部门负责,并且能够对施工前期方案进行规划,施工过程中所面临的新问题进行妥善处理;第三,冷库施工的全面核算工作应由财务部门进行统一管理;第四,所有跟冷库施工有关的采购运输、仓储物流等非那个面,应由物资部门负责——各个部门、各位员工只有对自己所负责的内容做到合理监管、有效监控,才能通力合作,共同促进建设目标的达成。

3.2  明确任务

冷库施工阶段,成本控制的关键和基础就是明确任务。首先要制定具有可行性的施工计划,明确施工步骤和方针;其次,围绕计划将其解构为各个细小的任务,分配给各个单位、各个工作人员,并将其细化到个人,明确每一个人的任务和责任;最后,对员工要实施可靠的绩效管理和薪酬机制,提高其工作的积极性。

3.3  动态成本控制

所谓动态的成本控制,指的是在设计、施工、监理和审计的过程中,全然灌输成本控制意识,但主要还是对这样几个方面进行成本控制:

第一,要关注设计变更的全过程,防止成本的陡然提高;

第二,移交之后因为工程质量问题,有可能会出现返修费和保修费的增加,所以在施工阶段一定要对此加以关注和有效控制;

第三,在竣工验收阶段,要对成本控制进行持续性监控,要快速追加合同款项并办理相关的结算手续;

第四,如果外部环境会对冷库施工的成本产生影响,就一定要做好动态的监控。比如工期调整、材料价格波动,或者工期受到天气影响等,都有可能造成成本变动,所以一定要做好动态监控,才有可能降低成本、提高效益。

4  冷库施工成本的控制策略

4.1  用电控制

众所周知,冷库一直是大家所熟知的用电大户,为了维系冷库内部的制冷设备运转,和低温状态,尤其是伴随着内部储物的逐渐增多,耗电量也会越来越高,高额的电费不仅为商户和广大冷库所有者带来沉重的运营负担。

但是根据有关数据显示,我国耗电量最高的冷库每天耗电量达到1.4度,而耗电量最低的冷库却能够达到0.3度,如此大的差距除却冷库本身面积的原因外,制冷技术和现场管理也有着很大关联。不仅先进的制冷技术可以降低制冷设备的耗电量,同时科学的现场管理(不允许人员随意出入、注意冷库的门窗封闭)同样有助于在保持库内温度的情况下,降低能源损耗。

4.2  人力成本控制

因为目前国内绝大多数的冷库,还是要依靠人力进行运营,而大部分的冷库环境颇为有限,必须要耗费大量的人力成本才有可能环节这一情况、实现正常运营,而这笔开支的确不容小觑。只不过随着近年来经济和科技的发展,越来越多的新技术作用到冷库建造过程中,自动化设备和信息化管理作用到冷酷建设过程中,让很多过去单纯依靠人工、单一和机械设备的情况大大改善,降低人力成本。

4.3  维修成本控制

冷库建成以后必然会面临着检修、维修、设备维护或更换等一系列耗费运营成本的状况,这也是一笔不小的开支。所以为了有效控制成本,在设备的运营的有效期内要尽可能规范设备的使用方式,要求全体工作人员规范作业,延长设备的使用寿命。

5  結语

通过前文不难发现,冷库建设和运营过程中所面临的主要成本耗费问题,主要来自于耗电、成本和设备维修,因此笔者建议,冷库施工过程中要想有效控制成本,关键就在于对这样几个细节进行把握,减少成本耗费的可能性。

参考文献:

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[3] 范鹏涛.现代化钢结构冷库建设及施工管理分析[J].物流技术与应用,2017(S1):65~68.

[4] 张大伟.冷库建设运营的成本控制与优化[J].物流技术与应用,2016(S1):36.

[5] 梁沧波.浅析冷库建设在施工阶段的成本控制[J].北方经贸,2014(1):106~107+121.

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