浅议企业财务会计与管理会计的融合

徐大强

摘 要：在我国企业中会计是由管理会计和财务会计共同组成，虽然都是企业会计的一部分，但是管理会计和财务会计之间还是存在着一定的区别。随着经济的不断发展，会计电算化应用于企业财务管理，这也不断的促进了两种会计之间的融合，拉近了彼此之间的距离，更突显了彼此间的优势。这对于企业管理者进行会计工作来说将会带来巨大的好处。对此，本文将对企業财务会计与管理会计的区别和如何融合进行浅谈。

关键词：财务会计；管理会计；融合

为了满足会计行业的发展需求，提高企业的竞争力，融合企业财务会计和管理会计已经是势在必行。进行两种会计的融合是以两者的内在联系为基础的，两者只有相互共享才能相得益彰，才能为企业的会计管理做出更好的服务。

1 财务会计与管理会计之间的不同与区别

1.1工作重点不同

财务会计对内服务，管理会计对外服务。财务会计主要的工作重点在于企业财务的日常工作方面，如日常的账务处理，编制财务报表，编制账务登记薄，对外提供本公司的财务状况和经营成果等指标，主要的职责是提供财务信息。而管理会计的工作重心则在于对企业运营过程中出现的突发性状况及问题进行研究和解决，以便于企业能够正常的运转。这其中包括：向各级领导提供预测性的数据，年度指标的完成情况，企业经营的盈亏情况等，主要的职责是为企业的内部会计管理工作提服务。

1.2核算的目的不同

财务会计主要是对于过去发生的经济业务进行核算，严格按照会计核算原则历史性原则进行核算。其本质就是做账，对于已发生的真实业务进行账务处理，保证帐证相符、账实相符，以便于日后有帐可依、有帐可寻，同时为日后企业的审计等外界的检查工作的开展做准备。管理会计则是对于企业会计的运行过程中进行实时的监控、预测及解决突发的问题。对于过去发生的经济业务进行考核，对于正在进行的业务进行控制，对于未来的业务进行预测和指导，管理会计对于整个会计流程的事前、事中、事后进行全面的管控和掌握，实质是为企业的未来正常经营做好把关。

1.3遵循的准则不同

财务会计的日常业务处理，必须严格的遵守企业会计准则制度进行会计核算，对于所提供的财务数据在时间性和空间性上要保持一致，账务处理按照实际发生的会计期间进行核算和计量，不跨期、不逾期。管理会计则不需要遵循企业会计准则，在工作中可以随意应用管理会计对于出现的问题进行应对和解决。

1.4提供信息的方式不同

企业财务会计能够每季度、半年度、年度及时的向对企业有利害关系的债权人、债务人提供财务报表信息。一套完整的财务报表能够反映出企业的经营状况、经营成果和偿债能力等考核指标。往往这些指标的体现形式都会遵循我国会计准则规定的统一格式，如会计凭证、会计账簿等。管理会计提供的信息往往是对于企业的内部管理需求应运而生的，所以样式种类多样，以实际的需求为准，没有统一的格式和准则要求。

1.5工作流程不同

财务会计的执行是严格依照会计工作流程进行核算的，无论记账还是出具财务报表，都必须按照固定的流程进行账务处理。不能随便更改流程和顺序，大到上市公司和国企，小到民营和私企，虽然规模不同，但是都需要遵守相同的工作流程。管理会计则是没有固定的流程需要遵守，往往根据企业实际需求进行管理会计工作的安排和制定，较有针对性，不同企业之间管理会计的工作方式也大不相同。

2 财务会计与管理会计的融合方面

2.1在应收账款中的融合

企业应在一个会计期间的结束对于应收账款的余额情况进行分析，对于应收账款余额较大的商业要进行对账、询证等手段进行分析。对于收回风险较小的商业要进行催款，对于收回风险较大的商业就要通过相应的法律手段进行款项追回。实际上管理会计的工作就包括催款等一系列的工作，但是在财务会计的工作流程中完成这项工作就能很好的将企业财务会计与管理会计进行融合，从而能更好的进行会计工作。

2.2购销合同中的融合

为了减少坏账的计提，就需要对于购销合同的签订进行有效的管理，对于购销合同的管理实际上也是属于管理会计的工作范畴，但是有一些企业为了减少费用的支出会让财务部来完成这份工作的监督和进行，主要包括合同的签订、货物的运输、回款是否收回等事宜。这高度的融合了企业财务会计与管理会计，为企业节约成本降低费用的同时还保证了企业的正常运转。

2.3预算工作中的融合

企业每年年末都会对下一年度的工作进行费用的预算，需要各个部门的配合预计下一年度即将发生的各项活动的支出，具体到每个月会发生什么活动，费用是多少，进行费用的管控和费用的划分。这一系列的工作都是由管理会计来执行的，但是随着企业财务规模的壮大，逐渐的财务会计中专门设立了一个岗位叫做资金预算，主要负责年度的预算工作，促进了管理会计与财务会计的融合，同时也让古板繁琐的会计工作变得多面和丰富起来。

结束语：

一个企业要想有好的发展，与企业内部的会计工作进行的是否顺利是息息相关的。会计工作能否顺利的开展需要严格的遵守会计准则，完善的会计制度会大大的促进企业的持续发展。所以促进财务会计与管理会计的融合无论对于企业自身来说、还是会计管理制度来说都是必须要执行的。

参考文献：

[1]孙丽华.浅谈企业管理会计与财务会计的融合[J].金卡工程，2016，（7）：55-56.

[2]孙丽华.浅谈企业管理会计与财务会计的融合[J].金卡工程，2016，（7）.

[3]孙东峰，王磊.浅谈企业管理会计与财务会计的融合[J].魅力中国，2014，（26）：41-41.