企业财务风险的成因与防范措施

常爽 庄光宾

摘 要：近年来，随着经济全球化的发展以及我国加入WTO，我国企业面临的风险越来越多。风险是现代财务管理的基本概念之一，是贯穿现代企业财务管理的一个重要范畴。而财务风险严重影响着企业的运营、金融市场的稳定，我国及世界范围内每年因企业财务风险而导致的破产案屡屡发生，众多大型企业集团亦陷入危机，给全国社会经济发展造成了巨大的负面冲击。因此，财务风险成因的分析和防范措施的探究显得尤为重要。基于此，本文对企业财务风险的成因与防范措施进行分析讨论。

关键词：企业财务；风险成因；防范措施

财务风险是指企业在各项经济业务活动中，受无法控制或难以预料的因素影响而对财务状况造成的不确定性，从而极有可能为企业带来财务损失。简言之，企业财务结果和财务收益若达不到预定目标，即认定存在财务风险。企业形成财务风险的原因既包括外部环境的作用，又包括自身经营管理的不足，如何有效地防范财务风险，确保企业稳定健康发展，已经成为企业强化财务管理急需解决的首要问题。

一、财务风险的概念

财务风险是企业经营风险的集中体现，一般是因为企业内部结构分配不合理、融资不恰当而导致公司有很大的几率会还不起债务，最终达不到投资者预先计算的收益所承担的风险。

财务风险有深义和浅义之分，其浅义，顾名思义就是表面意思，即指由于风险造成损失的可能性。日本学者龟井利明认为，风险具有双重含义，它不单单是指损失的几率性，还包括由于风险可能会带来盈利的几率。这种观点则从广义的角度诠释了风险不一定就会带来损失，还可能带来盈利，一方面它可能会给企业带来勇于挑战的活力，另一方面可能会对其财务带来负面的影响。

二、企业财务风险的成因

（一）宏观经济环境复杂多变

不管从长期还是短期来看，宏观经济环境都从根本上制约着公司的生存和发展。经济运行周期的变动以及政策方面的不断调整，还有物价水平的高低起伏都影响着公司的经济效益。财务风险随着宏观经济运行的良好，企业总体盈利水平的提高而降低；反之，如若企业运营的形势大不如前，财务出现风险的可能性也会随之变大，企业的前途将会受到威胁。因此，国家以及社会的稍微波动都会涉及到企业的资金持有成本的变化。关注利率政策的变化是对财务风险管理的一项重要工作，能够降低外部因素带来的财务危机问题。

（二）企业内部财务关系混乱

企业财务关系的稳定性是企业开展财务管理的基础保障。企业欠债过于严重，会导致企业对资本控制的效用性降低，对资金周转带来不利影响，甚至会导致资金链脱节，引发严重的财务风险问题。企业内部财务职权不明，分工管理混乱，在资金的管理上权责制度不明_，从而造成了资金的浪费与流失，资金的安全没有保障。同时，也因为企业融资决策的失误而使负债过多，让企业财务不堪重负，这便是导致大多数企业发生财务管理失效的主要因素。

（三）管理人员没有对财务风险形成客观的认识

大部分企业财务的管理人员在工作时风险意识较为淡薄，无法做到对风险本质的根本把握，普遍存在只要做到资金的管好和用好，财务风险就不会产生的错误认识，在进行风险管理活动时缺乏积极主动的态度和系统的方法，缺少事前的风险管理，且进行事中的管理和事后的管理时随意性较大。同时，财务人员在财务管理工作中没有定期复核及再评估風险，也没有将风险预测、风险预警和风险防控系统的建立作为日常管理工作。另外，部分财务人员的抗风险能力仍然较低，甚至尚不具备，专业技能也不符合实际的财务工作需要，大大增加了财务风险。

三、企业财务风险的防范措施

（一）完善公司的财务风险管理制度，改善企业财务关系

建立和强化企业内部机制，加强对资金的管理，提高资金的使用效率。全面梳理企业现有的业务流程，寻找工作流程中存在的风险及相应控制措施；对现有内部财务控制制度进行审核，并补充和完善相关监管漏洞，健全内部控制措施。理顺企业内部的财务关系，做到权责利相一致，使各种财务关系清晰明了。

（二）选择最佳资本结构

作为能够为企业带来最佳经济效益的最佳资本结构，企业应将其视为筹资管理、投资管理、生产经营管理以及利润分配管理的重要依据。企业要在充分考虑当前行业现状的基础上，结合自身战略发展目标，充分发挥财务杠杆作用，力求实现企业价值最大化。通过实施资本积累约束机制，合理确定负债规模，准确把握借款时间，科学预测负债经营成效等一系列措施来确定最佳资本结构，缓解企业偿债压力，减低融资成本，确保资金正常运转。

（三）建立健全企业财务管理机制

首先，企业应明确财务管理的地位、作用以及各部门在财务管理中应承担的职责和权利，使各部门可以各司其职、各负其责，提高财务管理效率；其次，企业应正确认清财务管理内外部环境的变化，设置完善的财务管理组织机构，配备具有较高业务素质、较强业务能力的财务管理人才；再次，企业应切实执行各项财务管理规章制度，建立财务预警机制，做好财务管理各项基础工作，确保企业财务管理步入制度化、规范化、科学化的管理轨道，以防范由于财务管理混乱而引发的财务风险。

（四）提高企业的应变能力

通过对外部宏观市场环境的规律和趋势进行认真分析和研究，建立相应的风险预警机制，把握环境接下去可能要发生的变化，预测公司即将要面临的风险，针对环境变化的预测，及时调整财务管理政策和管理办法，以减少环境不利变化对财务管理活动的冲击，一次降低企业面临的外部财务风险。

（五）加强企业的内部审计监督

任何一个好的制度的执行都需要监督机制来维持它执行的效果和结果，所以说企业的财务风险机制也不例外。因为企业在制定财务风险机制的时候会受到一些人为因素或者客观因素的制约和影响，因此内部审计监督机制就应该充分发挥作用，以保证财务风险机制的全面和落实情况。通过审计可以对企业的财政的真实性、合法性进行监督和评估，它可以控制和防范财务风险的出现，开展好内部审计监督工作，有利于企业及时发现问题，解决问题，加强企业对其的财务的控制，降低财务风险。

（六）建立并完善财务风险预警系统

企业防范财务风险的主要措施是构建反应及时、灵敏的财务风险预警系统，具体操作如下：第一，构建科学的财务风险指标体系并选择合适的风险指标，以指标的变量对企业财务风险进行观察；第二，构建财务风险信息的采集及传送系统，企业各部门及子公司根据企业的实际情况及生产需要将财务风险指标的数据及时向总公司传送；第三，构建合理有效的财务风险评价体系，用科学的方法对相关财务数据及风险指标做测算和评价；第四，根据风险指标的测算及评价指标，构建有效的防范及化解措施，同时组织人员及时实施。

结束语：

企业的财务风险是企业在经营过程中需要面对并且防范的一个重要问题，它是现代企业管理中不容忽视的一个话题，所以企业在经营过程中要依据自身的情况，对企业财务管理中的财务风险问题做好评估、预测和防范措施，以便企业防范财务危机，影响企业的发展。企业树立财务风险意识，加强对财务风险的控制有利于企业适应市场的变化环境，也给企业在市场中站稳脚步带来基础性的准备，最终可以提高企业经济的效益，推动企业的健康发展。

参考文献：

[1]浅议企业财务风险的防范及其控制[J].曹芳莉.纳税.2018（20）.

[2]企业财务风险的防范和控制研究[J].胡云燕.商场现代化.2016（08）.

[3]企业财务风险的防范与控制探述[J].刘颖.经贸实践.2018（16）.