优化事业单位财务管理的思路

郑喜瑞

【摘 要】 随着经济发展，社会进步，产业结构也在跟随政府职能的转变不断地进行调整。各行政事业单位不能固步自封，而是要顺应改革的趋势，不断创新管理方式，来应对目前财务管理方面出现的各种问题。比如人员素质不足，财务管理能力仍需提高等问题。要切实提高管理意识，加强财务管理，从管理、监管、决策、执行等方面发现自身问题，不断改进，对优化事业单位财务管理提供意见建议，也为相关人员提供参考和借鉴。

【关键词】 行政事业单位 优化 财务管理策略

一、正视行政事业单位财务管理现状

相关人员缺乏专业素养。现行国家财务管理体制，主要表现为各有关行政部门对下级的财政补贴和政府拨款。倘若下级的部门没有自主的管理财务的意识。那么他们对财务管理的工作也就很难得到系统的保障。而且无论对于哪个行政事业单位，财物管理流程早已有了不成文的规定。而整个部门中都缺乏对于整个国家财务管理体制成文的系统的规定。行政事业单位的在职人员，可以合理的运用政府补贴和国家拨款进行政府权力的行使，所以，行政事业单位在职人员的。财务管理的培训，就成了重中之重。他们对于培训工作，倘若重视程度不高，自我管理，自我学习的意识不强，那么即使培训工作顺利进行，他们也很难学到知识。换句话说，他们很难将学到的知识用于平时的财务管理、运营经营之中。当所学知识与实践相互结合后，财务管理的状况就会不言而喻了。当今我国社会之中越来越多的资本投入到市场的流动中。财务的经营与管理需要专业性的人才去推动，这正是我们竞争力缺乏的原因所在。我们虽然对于会计运算工作有了一定的重视。

但是关于风险投资的问题却始终没有得到有效的解决。核算是一部分投资也需要引起我们的重视。这是我们急需解决的问题。

1、执行的力度不强

执行力不够财务管理的顺利执行，需要一定的执行力。而现在的状况是执行力度是远不足以支撑现在的体系的。财务管理，经常陷入一种矛盾的境地：公款被随意乱借与挪用，导致账务催缴和对接账目时经常会出现坏账和乱帐的现象。财务内容经常会被人修改内容失真已经成为我国现代社会政企事业单位很常见的现象这对于财务管理来说是一个很大的难题。同时缺乏一定的财务管理规范也会在一定程度上滋生腐败贪污的现象。我国早已有了每年对于财务状况进行结算的制度政策，但是这一政策总会因触动某些人的原因，利益而无法有效贯彻落实。所以账实不相符和年度收支难以应对也是一大问题。

2、盲目转变政府职能

随着经济结构的调整，我国的各种的，产业结构也面临着调整。政府的职能也随之需要发生转型。而倘若不能在转型中把握好自己的转变方向，没有一个合适的定位就会造成工作和业务上的混乱，那么他必然会影响到财务机构对财务进行的管理。会导致事业单位内的严重的失调，那么他必然会造成资金以及政策的使用等问题。而如果这个问题不能得到有效的解决和处理，那么他将会影响到事业单位职工领导找工作的态度与大家的积极性。这对于现在的各部门来说同样是急需解决的问题之一。

二、针对各种的现状解决的方法

1、培养人员的专业素养是一个内外结合的方法。

一方面需要管理者自身提高财务管理的意识要积极主动的去学习财务管理的方法而如果财务管理者本身具有一定的财务管理能力，知识，那么他所欠缺的就是财务管理的意识，他需要无时无刻提醒自己，学会去优化财务管理工作改变思想观念。在工作上良好的管理氛围也是进行财务管理的第一步是对于各种保障机制要严格的遵守并时刻督促人员的自发自觉的自我充实加强工作的主动性与积极性。贯彻落实绩效保障机制，同时通过良好的氛围核对各種考核竞争机制的应用。调动其他家的积极性将员工的工资待遇水平与工作的绩效相挂钩。可以有效的提高其管理意识，并且能够引进更多的专业的管理人才;

另一方面在外部要为与职工创造良好的培训环境，不断的使优秀的员工去接受更高层次的培训，提升管理的科学性有效性。

2、控制预算管理 预算管理是为保证财务进行的行政事业单位预算他能够全面反应项目的支出的明细。同时对会计的核算方式有了更细致的调整，通过具体地类别的计算会计的收入，支出情况，实行资金分类管理可以对不同项目的资金收入和支出有更细致的了解。严格的记录好每一笔收入和支出，并做到定期和不定期的考核抽查，保证财政支付的收入每一笔收入中都有精细的记录，便于核算和检查。

3、做好各种考评工作

先进的现代化的考评对于提高是企事业单位的现代化、规范化和制度化的财务管理，有很大的促进作用。它不仅可以有效增强员工的工作的意识与竞争的习惯，还可以提高政府资源的利用和配置的效率。有效的对预算进行合理有序的配置是使支出的利益最大化的重要的手段。在新的预算法中，预算是一个重要的考核绩效的指标。所以各行政事业单位更要积极的做好绩效考评的工作，树立绩效考评为先的思想观念，并将绩效考核加入到各种考核指标中。作为员工嘉奖的一种指标。

4、增强行政企事业单位的管理。

对于财务管理的重要性，便是千里之堤，始于足下。行政事业单位的财务管理的能力对于规范财务秩序杜绝贪污腐败，防止乱用有着决定性的作用。财政预算就必须要增强内部的管理。内部管理要从多个方面进行。它涉及行政管理的多个环节。无论是规章制度还是工作流程等等一系列的环节都需要财务的管控。建立好财务主控的基调，可以为健全全面的单位行政管理体系有一定的帮助，而且，涉及到关于行政单位的重大决策时，更需要一个合理的内控机制。重要的人事变动重大支出项也需要财政内控来进行主控。严格杜绝拍脑门决策的现象。同事还要加强对于财政的信息化管理。细化财务了考核流程并合理利用不断进步的技术水平。通过新技术对财务的内部状况进行管控使得事业单位的财务状况向着精细化，专业化方向发展。

5、制定各种决策的程序与决策

这不仅需要行政事业单位参与还需要多个管理部门的共同决定。而为了防治决策的过于繁杂。我们必须要简化决策的步骤。经过科学而又合理的决策。程序的设计使得财务对程序的控制有更强的针对性，明确性。和坚决性同时还要增强财务管理人员的。能力和执行力这样不仅对于行政事业单位的民主范围有促进作用。还有利于上下级之间财务关系更加的清晰明了。防止发生滋滋生贪污腐败。

所以落实责任制度变成了决策点重中之中将责任切实的落实到某一个部门某一个人身上。并按照不同的责任划分。有不同的决策步骤让他们在行使自身权利的同时。也要承担起一定的责任对于决策的失误就要有人承担自己的责任与此同时，不断的一步步使决策程序更加的合理，更加的完整，更加的清晰。

6、提升一个单位中行政企事业财务管理的监察体系

提升一个单位中行政企事业财务管理的监察体系是保证一切有关于财务的状况能按照规范规定的程序发展的重要保障。与资产的使用和处置要有严格的明细严格贯彻落实盘算政策。对每一笔账目都有明确的依据，同时确保清账时工作都可以落到清账的点上，而不是随便的应付。不只是切实的进行，只有财务与实物相映证才能够表明财务的合理性单位之内可以建立自己的财务管理体系。一方面可以保证财务管理的公平公正与严格的执行。另一方面也可以有利于协助上级的监控部门来进行监管。如此，财务的完整性与安全性才能够得到一定的保障。

结束语

总而言之，新的预算法的颁布对于我国社会经济的发展与政府内部财务管理的作用是影响深远的。他对于单位的财务管理工作具有很深远的影响，是里程碑式的意义。所以各单位必须要透彻的钻研好新预算法的内涵与实质，领悟的财务管理合理性与专业性，在对于一个单位发展同时，不断调整和改进自身的财务，业务。工作方式方法等。使财务管理方法，不至于在新的經济形式下，呈现出落后的状态，导致资源分配不均，职工积极性不强而造成的效率低下。同时，这也是促进行政，企事业单位财务管理工作，一步步走向科学化，规范化，专业化。有力保证对我国政府部门的整合与转变，加强组织的管理他说做出保障对经济社会的发展和政治能力的增强做铺垫。

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