建筑工程管理的现状分析及管理方法研究

高海国

摘要：随着我国综合国力的发展，我国的建筑工程的发展也不断提高，在人们的日常生活中离不开建筑工程，在目前，很多技术都在不断的发展和提高，而且建筑工程中使用到的有关技术也不断在改进，但与此同时也用到了许多的知识，所以建筑工程施工的管理方面的难度也不断增加，这一篇文章主要是围绕建筑工程为中心论点，主要是分析建筑工程的管理质量还有相关的措施。

关键词：工程管理;现状分析;管理方法

我国的经济发展远远离不开建筑工程，因为建筑工程在人们生活中占据这非常重要的地位，建筑工程在我国经济发展中起着很大的作用，在现代，我国的城市建设发展不断提升，在随着我国城市建设发展提升的同时，也逐渐带动了建筑的数量和质量，到目前为止，虽然我国的建筑工程的質量有所提升，但是在建筑工程质量提升的同时也存在了问题，所以，有关人员一定要重视建筑工程的管理制度，提高每一个建筑工程的施工人员的管理水平和施工技术水平，才能有效的保证建筑工程在工作中的质量还有人员的安全，才可以在此基础上保障建筑施工人员的财产安全。

1建筑工程管理概述

建筑工程建设主要主要包括质量、安全、进度等三大方面，这就决定着建筑工程管理的主要内容是质量管理、安全管理、进度管理等三大方面。就工程的质量管理而言，工程的质量管理主要包含工程项目建设过程中的各个阶段的具体质量目标的管理、各参与使用的各种技术、设备的管理、质量隐患的管理等多个方面，只有在质量管理体系的合理制定和切实落实的基础上，加强质量监督和质量控制，才能确保工程质量。就工程的安全管理而言，安全是一切行为的基础和前提，只有在保证施工人员人身安全的基础上才能确保工程建设的顺利进行、按期完成。这就需要在工程项目建设过程中成立安全管理小组，切实落实安全管理制度、坚持“安全第一、预防为主”的原则、及时对可能存在的安全隐患进行处理，避免安全事故的发生。就工程进度管理而言，施工进度是工程施工工程中各个环节合理衔接的必然结果。工程进度管理确切的说是对施工顺序和时间的管理，只有在合理工程进度计划的基础上进行切实的执行和落实，才能确保工程进度目标的实现。

2建筑工程管理的重要性

建筑工程是一项非常重大的工程，在工程中会涉及到很多的内容，建筑工程质量的好坏会直接关系到施工人员，在现代，我国古老的工程管理措施已经不能保障建筑工程施工的质量水平，在我国建筑工程管理受到很大的重视，在建筑工程管理方面一定要有相应的团队来对建筑工程进行妥善和严格的管理，但与此同时提高团队的要求，最后一个就是要对建筑工程施工中可能出现的问题要进行分析及提出解决方法，才能有效的保证施工的质量。

3建筑工程管理的特点

建筑工程管理的特点主要是把施工和管理相结合进行表述，因为建筑工程在发展中经历了一段的时间，所以，建筑工程的施工特点也逐渐发生了一系列的变化，建筑工程施工主要有两个特点，第一：在施工的时候工作项目非常的多，第二：施工的场地场景非常的复杂，因为建筑工程施工特点非常的复杂，在施工中很容易出现问题，如果在施工中出现了问题，建筑工程就会损失很大的经济成本，随着建筑工程在人们生活中占据着重要的地位，建筑工程也有了新的特点，这些特点主要是：各个方面工程管理方式形式多样，参差不齐，这要有关人员要有一定的反应能力和随机应变的能力，只有提高反应能力和随机应变的能力，才能有效的提高建筑工程施工的整体工作质量，因为建筑工程施工中会出现很多的复杂的内容，所以在施工中会有一定的难度，因此，有关的施工人员一定要对工程进行研究和探讨。

4建筑工程管理现状分析

4.1相关体制不完善

目前，我国的国民经济的发展受到了一定的阻碍，是因为相关的体制不完善，建筑工程在体制方面之所以得不到完善，所以在很多的企业中出现了体制不完善的状况，这是因为相关人员在建立管理制度的时候，没有按照标准进行管理，而且在管理方面的人员缺失，从而导致企业管理的生产效率大幅度降低。

4.2企业管理意识薄弱

在建筑工程管理方面出现了一个很重要的问题就是综合企业管理方面非常的薄弱，有很多的企业只注重表面技术的重要性，却没有意识到管理方面的重要性，所以说，在建筑工程施工的过程中所出现的现状，主要是企业管理的意识非常薄弱，因此对建筑工程的施工造成了很大的影响。

4.3安全意识水平不够高

在建筑工程施工方面，有关人员只注重保护施工的进度还有项目问题，所以使施工人员缺乏安全教育，施工人员的安全意识水平能力非常低，最终就可能导致发生严重的安全事故，还有一个就是建筑施工的设备和管理方面不严格，这些问题都会导致建筑工程施工中造成不利影响。

4.4管理素质良莠不齐

在建筑工程这一个项目当中，相关部门对管理方面非常不重视，主要是在高级科技的管理方面人才的严重缺失，这是因为建筑工程施工管理人员的选举没有确立标准，使有建筑工程施工的单位部门管理没有提高综合能力，导致在建筑工程施工中出现的一系列问题，没能有效的解决，没能通过理论、时间进行相结合的方法来进行选拔。

4.5文明施工意识薄弱

因为施工单位的项目非常多，施工难度也不断的加大，而且施工的每一项任务非常的艰难，施工任务也非常的重大，导致文明施工教育这一项重要工作中的潜意识非常的薄弱，从而导致管理方面出现了一系列的问题，但是文明施工在施工方面的实施性不强，文明施工也只是成为人们生活中区区一个口号罢了。

4.6工程管理人力资源紧缺

人力资源占据着建筑工程项目施工、项目管理的主导地位，然而，建筑企业在发展过程中施工人员的综合素质水平与专业知识技能较低，缺少复合型专业人才，导致建筑工程的管理工作不能顺利进行下去，这对建筑企业的发展来说造成了很大的影响。

5建筑工程管理问题的解决措施

5.1有效完善的管理体制

建筑施工这项工作只有建立一个完整的体制，才能保证工程管理工作顺利的进行，来保证施工项目的管理体制，但是在管理体质的同时还要根据自身的情况，选择合适的方案进行有效的工作，最后，还要建立健全的发展体制和管理体制，才能让团队的质量有所提升。

5.2加强企业的管理意识

如果要保证管理工作，一定要从管理意识的方面入手，首先要强化企业的管理意识，还要注重管理的质量，这样才能有效的防止建筑工程施工有安全事故的发生，但与此同时，还要完善机制，来有效地提高施工人员的安全。

5.3加强安全监督检查

管理工作顺利的开展离不开管理监督机制，所以要加强安全监督的检查，安全的生产是企业强调的重要方面，一定要让施工人员在思想上进行不断的培养和强化，并且还要通过安全监督的审查方法来保证安全管理工作到位，但与此同时还要加强安全管理方面的工作，来提高建筑施工的管理能力，有关部门还要对建筑施工的外部条件进行严密的监督，从而来保障建筑施工的外部条件。

5.4提高管理人员的素质

在建筑工程的有关管理人员的素质和水平能力会直接关系到建筑工程施工的管理工作，而且对整个施工的质量水平还有施工的安全问题也会受到影响，所以说，人才管理在建筑工程施工中起着重要的作用，有关人员只有对知识还有施工经验来对人员进行严格的选拔，但与此同时，还要提高后期的施工培训，从而来保障施工人员能在施工中不断进步。

5.5加强团队之间的沟通、协调、合作

建筑工程其在建设的过程中涉及到多个不同的团队，可以说建筑工程本身是多个团队的劳动成果相组合而成的。因此，在建筑工程建设过程中，其工程管理工作也不是单靠某一个团队、甚至是个人就能够切实有质量的完成，同样需要在团队与团队之间、团队个人之间的相互沟通、协调、合作的基础上才能够切实完成建筑工程的工程管理工作，切实对建筑工程的建筑质量、建筑安全、建筑进度等方面进行行之有效的管理和统筹，从而保证建筑工程建设的高质量、低成本、高效率的完成并交付使用。

5.6强化文明工程的管理

虽然建筑工程施工人员的选拔水平能力非常低下，但是在实际建筑施工的过程中重视施工人员在安全教育方面的工作，这样才能有效地保障建筑施工的质量水平，才能进一步的提高施工人員的施工技术水平，只有通过一定的时间来进行管理和调养，让施工人员在每一次施工中出现的错误进行反思和吸取经验教训，才能让施工人员自觉养成良好建筑施工方面的习惯，才能让每一个施工人员在真正的利益上做到一个合格文明的施工人员。

5.7加强技术人才储备

随着时代的不断发展，人才在事物发展中的作用越来越巨大，同时引起的各方面的重视和对人才的吸引和争夺。在建筑工程建设过程中，人才同样占据着重要的地位，并在建设过程中发挥着重要的作用，在一定程度上保证着建筑工程的施工质量、施工安全、施工进度，以及施工成本等方面，从而确保建筑工程建设的低成本、高质量以及高效率。在建筑工程的工程管理过程中对于人才的储备主要包含两个方面：一个方面是人才的引进，引进工程建设过程中所需要的各种技术人才，确保工程建设过程中的技术需要;另一方面是对在职的工作人员进行其自身知识结构、能力素质等方面的优缺点进行针对性的培训，使其满足项目管理工作过程中对知识技术等方面的需求，从而在根本上保证人才的供给。

5.8加强对施工材料、机械设备、劳动力的管理

建筑工程在根本上是直接由施工材料、机械设备、工人的劳动力等三大方面相互作用而产生的结果，因此在建筑工程管理的过程中对于施工材料、机械设备、以及劳动力等三大方面的管理必不可少。就施工材料而言，只有高质量的施工材料才能在根本上确保建筑工程的工程质量，因此对于施工材料要严把关、严控制，严禁不符合要求的施工材料进入施工场地。就机械设备而言，其对于建筑工程的建设同样有着不可忽视的重要作用。因此要重视机械设备的选择和使用，在选择的过程中选择适应具体的施工环境、性能良好的设备，同时对于设备的操作使用及后续保养等进行明确的规定，从而确保设备的安全、有效使用。就劳动力而言，其对工程的影响不言而喻。因此在施工的过程中要对施工工人进行适当的筛选，严禁素质低、能力低的人员进行录用。

6结束语

综上所述，虽然建筑工程施工在我国受到了良好的发展，提高了施工的技术水平能力，但是这只是建筑工程中的一部分，目前：我国建筑工程依然存在了许多不良问题，这些不良的问题不但会对建筑工程造成严重的影响，而且还会引发一系列的安全事故发生，会对建筑工程造成严重的经济成本损失，所以，相关企业一定要强化建筑工程管理的制度和提高施工人员的施工技术水平，在此基础上不断的培养选拔施工人员的能力，为建筑工程的施工质量水平打下坚实的基础。