创新煤矿企业经营管理工作的对策

朱亮

摘 要 随着经济的快速发展，经营管理煤矿企业是一项非常重要的能力，对煤矿企业未来的经济发展具有重要的影响，也能够体现出当前煤矿企业在市场竞争中的综合素质以及核心竞争力。本文主要对创新煤矿企业经营管理工作进行研究，致力于推动煤矿企业的进一步发展。

关键词 煤矿企业 经营管理 创新

一、引言

对于煤矿企业来讲，其经济效益受到企业内部经营管理水平的实际影响，也能够体现出其在市场中的综合竞争力。随着时代的变迁，目前煤矿企业经营管理在思想理念和管理方法方面取得了较大的进步，然而我们必须重视现代企业管理要求的研究。本文主要针对煤矿企业经营管理的实际情况，对如何创新煤矿企业经营管理工作提出相关的几点对策。

二、创新经营管理必须要加强经营管理能力的锻炼

针对煤矿企业的发展，我们应认识到创新其经营管理模式必须结合时代的特点，不断对市场中出现的问题进行认识和分析，并且具备一定的处理问题的能力。在煤矿企业经营管理的过程中必须要抓住事物的主要矛盾，只有重点研究经营管理中存在的一些潜在规律，才能够在本质上解决好企业内部的管理问题，做到事半功倍。[1]企业在经营管理过程中必须善于变换角度灵活创新。虽然我们以尊重市场客观规律为前提，但是企业必须灵活地掌握经营管理中存在的各种问题，不断地变换角度和处理问题的方式，只有在这样的情况下才会促进工作取得新的发展。最后，煤矿企业必须要重视管理人员内部的学习，不断提高企业的综合素养，对于煤矿企业经营管理而言，工作内容涉及这方面相对来说较为系统，在懂生产、抓管理同时进行的前提下，还必须会理财与经营，知晓各种法律法规，只有时刻保持学习的状态，才能够在工作中不断学习、在学习中不断工作，提高自身管理现代企业的能力。

三、创新经营管理必须解决习惯性思维的问题

煤矿企业在经营管理中必须改变习惯性思维的方式，促进企业发展。首先，必须彻底改变领导决定一切的观念。领导决定一切使得整个煤矿企业内部在制度建设的过程中，忽略了员工的主观能动性，使员工不能够将自身当成企业的主体来积极参与煤矿企业建设，导致他们缺乏一定的责任感。其次，很多煤矿企业内部的基层领导在管理过程中常常会遇到一些问题，但是他们采用的方法是向上层汇报或者是视而不见，不能够主动灵活地解决问题，这对煤矿企业经营的发展十分不利。再次，部分煤矿企业经营管理者认为，在管理的过程中我们必须要降低成本，而且成本越低越好，所以有的管理者总是认为节约是帮助企业前进的一大好办法，然而在企业经营管理过程中，成本低并不代表就是好现象，我们必须懂得利用成本，从而增强煤矿企业的竞争力。[2]最后，企业在经营管理的过程中常常十分重视对员工的物质激励，却忽略了对员工的精神激励。物质激励虽然能够发挥自身的作用，但也会随着物质额的不断提高而出现降低的状况，因此煤矿企业必须依照马斯洛需求原理，重视对员工的精神激励。

四、创新企业经营管理模式必须重视管理模式的转变

首先，煤矿企业在经营管理的过程中必须打破传统的管理模式，由原本的现场管理模式逐步向市场管理模式转变。这主要是指现场管理是将企业内部的生产作为管理的重点，而在新时代发展背景下，煤矿企业管理更应该注重转向市场。其次，煤矿企业必须转变产品、产值、管理、质量、效益等方面的管理方式。目前，在市场经济条件下，很多煤矿企业的目标和任务主要是达到上级规定的产值，我们要重视其能实现利润最大化，保证煤矿企业的进一步发展。[3]再次，煤矿企业在管理的过程中必须重视资产经营方式的转变，煤矿企业内部拥有较多的无形财产和有形财产，而经营管理必须加强对资产的经营流通，合理地利用资源保证这些资产实现增值的目标。最后，煤矿企业要从重视有形资产的管理不断向重视无形资产的开发和利用转变，很多煤矿企业内部有形资产占的比例相对较大，同时还拥有一些无形资产，煤矿企业在发展过程中必须重视无形资产的应用，从而增强吸引外界的能力，煤矿企业对无形资产的重视必须提上日程。

五、创新经营管理要找准工作的切入点

煤矿企业在经营管理过程中对复杂的问题要简单解决，这是企业发展的一个重要原则。除此之外，煤矿企业在发展的过程中必须注重发挥集体智慧的优势，通过不断采取大家的意见，保证煤矿企业在经营管理过程中不断注入新的活力。最后，煤矿企业在发展中必须注重生产细节，将经营工作不断落实到位，俗话说“细节决定一切”，煤矿企业在经营管理过程中必须注重生产的品质，展现与其他企业之间产品的差异性，最终获得核心竞争力，保证煤矿企业在发展的过程中不会被市场所淘汰。

综上所述，煤矿企业经营管理工作创新是一项非常重要的任务，随着时代的变化，煤矿企业必须将经营管理工作创新提上日程，只有時刻保持先进的经营管理理念并且付诸行动，才能使煤矿企业在未来的发展中具有较大的活力。

（作者单位为神华新疆托克逊矿业有限责任公司）

参考文献

[1] 赵尚荣.对创新煤矿企业经营管理工作的几点认识[J].价值工程，2011，30（21）：121.

[2] 李昕阳.浅谈乡镇企业经营管理和创新工作的现状及对策[J].吉林省经济管理干部学院学报，2008（01）：28-30.

[3] 刘慧丽.工业企业经营管理人才培训工作存在的问题及相关解决对策[J].中国管理信息化，2017，20（12）：84-85.