人力资源管理的新趋势

韩立杰

摘 要 在互联网技术发展的过程中，人力资源管理形式及趋势都发生了一定的变化，因此在“互联网+”时代，应切实转变人力资源管理理念，建立更为全面的信息化人力资源管理模式。本文详细分析新时期人力资源管理的新趋势，并提出一些管理策略，希望可以妥善解决以往人力资源管理中存在的问题，促使我国社会各个行业的人力资源管理效率及水平得到大幅度提升。

关键词 人力资源管理 新趋势 分析

一、“互联网+”的含义

“互联网+”具有几种特征，即融合性、创新性以及智能化。融合性及创新性指的是供给者凭借互联网和消费者构建崭新的交流沟通途径，让需求者能够积极地参与到供给服务的体验及改革中，引导消费者消费观念及心理的创新，使供给与需求之间逐渐趋于平衡。“互联网+”的智能化在大数据、云计算以及各种类型软件的推动下，可以在消费者购买产品的过程中起到一定借鉴作用，使单位生产及管理行为展现出更为强劲的针对性。

二、人力资源管理的含义

人力资源管理是单位内部管理领域中一项十分重要的工作，在新时期，人力资源在竞争中发挥的作用越来越重要。在进入信息时代后，我国社会逐渐展现出一定的“互联网+”特征，与之相对应的是，人力资源管理工作应凭借“互联网+”的技术优势，科学合理地在原有人力资源管理模式的基础上进行创新，使人力资源管理模式在新时期展现出较强的适应性，在本单位实际运行的过程中，将人力资源的优势充分展现出来，促使本单位在实际运营的过程中，创造出更多的社会效益及经济效益。

三、人力资源管理新趋势

（一）将大数据当成人力资源管理工具

在“互联网+”这一概念被提出之后，“互联网+”时期的人力资源管理呈现出一种多元化发展态势。大数据更多地在人力资源管理领域中投入使用。在互联网技术发展和应用速度不断提升的背景下，大数据技术不单单可以在人才选拔及调拨领域中得到应用，還能够在人才培养机制及激励制度构建中得到应用。科学合理地应用大数据技术，可以构建出适应性更强的人才跟踪体系，使人力资源管理者对本单位内部人力资源配置情况形成清晰的认识，有利于人力资源管理者精简人力资源结构，并将人才放置在适合自己的岗位上，为本单位提供一个更为科学合理的人力资源管理模式。大数据技术投入应用后，还可以为政府有关部门提供合理的依据，为数据共享及人才发展理念的贯彻落实奠定坚实的基础，将大数据技术的作用充分发挥出来。

（二）员工体验占据的地位更为重要

当互联网技术在职场中得到应用后，员工日常工作中的体验能够为管理者的决策提供一定依据，人力资源管理者就可以更好地完成人才选拔工作。在进入“互联网+”时代后，职场的氛围以及各个岗位上工作人员之间的关系也向多元化的方向发展。人力资源管理者在实际工作中，应更多地调查各个岗位上工作人员的真实体验，依据员工的体验，创新本单位的人力资源管理模式，从而推动本单位的人力资源走上一条稳定可持续发展的道路。

四、人力资源管理策略

（一）切实优化员工价值体验，在原有的基础上拓展人才互动途径

不断在以往的基础上拓展人才互动途径，让员工可以在实际工作的过程中获得更好的价值体验，是新时期提升人力资源管理水平的一项重要措施。因为“互联网+”本身展现出的包容性及互动性比较强。人力资源管理者在实际工作中，可以更为简单地和客户交流沟通，切实依据客户实际需求，在本单位原有产品及服务的基础上创新。除此之外，在人力资源管理模式发展的过程中，员工成为单位实际运行过程中的核心内容。可以更为简单地和人才需求者交流沟通，切实依据实际需求，在本单位原有人才管理服务的基础上创新。

（二）弥补人才激励机制中的缺陷

在进入“互联网+”时代后，应当积极在以往人才激励机制的基础上创新，员工不会像以往一样受到很大的限制，强调员工的主体地位，让员工意识到单位考虑了自己的真实感受，员工就会形成一定的向心力及凝聚力，为实现整体发展目标，不断地付出努力，从而使本单位获取更多的经济效益和社会效益。

五、结语

在“互联网+”时代中，人力资源管理逐渐向多元化的方向发展，从单位管理者及单位人力资源管理者的角度上分析，应当积极依托“互联网+”时代提供的信息沟通平台，科学合理地对人力资源数据进行分类整理，依据人力资源管理新趋势，建立适应性比较强的人力资源管理模式，妥善解决以往人力资源管理领域中存在的问题，在本单位实际运行的过程中，将人才的作用充分发挥出来。

（作者单位为辽源市第二人民医院）

参考文献

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[2] 张凯，王梅青.北京市基层卫生人力资源制度建设现况及影响因素研究[J/OL].中国全科医学，2019-08-09.