基于大数据时代企业人力资源管理创新研究

2019-11-07 05:08张秋雨
经营者 2019年17期
关键词:人力资源大数据信息技术

张秋雨

摘 要 企业人力资源管理工作对于企业在新时期下提升竞争优势十分重要,信息技术在人力资源管理工作中的应用有助于提升管理水平,降低企业管理成本。本文从大数据这一信息技术出发,探讨企业应用大数据的必要性以及信息化对人力资源管理工作的影响,并提出基于大数据时代企业人力资源的高效管理模式,为企业提高人资管理水平献计献策。

关键词 企业 人力资源 管理 大数据 信息技术

一、引言

当今,自动化办公系统已经应用于各行各业,社会的发展正在信息技术的支持下快速前进,人民的生活水平也在信息技术的发展下有了显著提高。正是有了现代化的信息技术,我国企业的发展才能在新时期下步步进行变革与优化。大数据作为当代企业发展的重要技术之一,对企业数据的价值挖掘,助力企业变革顺利完成,提升企业竞争力等方面具有十分重要的作用。而人才作为企业发展的重要力量,将大数据应用于人力资源管理是企业发展所趋,为增加企业的后续发展力量做好充分的准备。

二、大数据时代背景下对人力资源管理进行创新的必要性

大数据信息技术能够为企业在人力资源管理工作中展现出现代化的管理理念,促进企业员工的集体责任感,增强企业的凝聚力,同时更为人力资源管理工作的效率提升提供技术上的支持。大数据使得人资工作更加轻松与简单,并且能够弥补传统人力资源工作中的管理漏洞,完善管理内容,降低管理成本。在新时期企业面临改革的重要阶段,加强大数据信息技术手段在人力资源管理工作中的应用,对于提高企业的人力资源管理水平,发挥人才优势,推动企业实现高质量发展,具有重要作用。大数据是企业提高竞争优势、提取有用数据应对市场风险、做到人尽其才、提升管理效率、促进人力资源同企业发展目标相互协调的重要方式,所以人力资源管理利用大数据进行创新模式管理十分重要。

三、信息化对人力资源管理模式的影响分析

传统模式下,企业的人力资源管理方式有很多局限,缺乏专业化。信息化能够对传统管理模式进行优化,具体表现为下述3点内容。

第一,影响人力资源工作的管理侧重点。人力资源管理的六大职能中,管理工作只重点放在职能上的事务管理,即把人力资源管理工作换为了人事上的管理,而没有对人实现真正的管理,人力资源管理中人本管理理念没有体现出来。大数据等信息化技术可以有效改善缺乏人本管理这一难题,实现人的管理。

第二,影响人力资源管理工作的招聘、规划,完善人力资源管理范围。人力资源管理工作任务主要集中在招聘、人事、辞职退休等工作当中,没有站在职工和企业发展的角度安排职工的岗位与职业规划,工作内容过于局限化。信息技术可以实现企业对人才的需求分析,创新招聘方式,并且为职工制定职业发展规划,做好人才培养工作。

第三,影响人力资源管理工作的数据挖掘。人力资源管理人员获得的信息量过于狭隘,并且针对已经获得的考核、技术水平、学历层次、岗位等基础信息也多无用处,处于信息闲置与浪费状态,没有将这些信息充分利用起来,为企业的发展提供支持。大数据能够将这些信息数据价值充分挖掘出来,为制定企业战略所用,促进企业健康发展。

四、基于大数据时代企业人力资源高效管理模式

(一)创新人本管理模式

企业若要在新时期提高人才竞争力,为企业发展提供强大的人才支持,就必须利用大数据进行人本管理,注重人力资源管理中“人”的管理,而非“事”的管理。以往的人资管理工作缺乏技术的支持,导致在实现人的管理中难度较大,注重事的管理就成为延续至今的习惯。但是,社会技术的发展需要对人力资源管理工作拥有现代化的管理理念,强调人本管理。大数据可以通过对职工的测试数据进行分析,对职工的需求进行判断,并且对职工工作中现阶段的难题进行分析;全面了解职工与工作岗位的匹配程度以及职工需求,将职工安排在最合适的岗位,实现人尽其才,发挥员工优势价值。利用大数据,能够从员工需求上完善人资工作中的绩效考核奖励机制,用最合适的奖励办法来实现对员工的激励,令员工对奖励产生满足感,逐步培养员工对企业的归属感,建立企业大家庭。

(二)丰富人力资源管理渠道

人力资源在招聘方面往往显得较为被动,缺乏主动挖掘人才的优势。大数据能够帮助企业根据发展需要分析最缺的人才类型,有重点、有针对性地在人才平台上挖掘需要的人才信息,并主动邀请,实现人才招聘的主动地位。利用大数据还能实现企业各个部门之间的信息共享与高效沟通,保证企业各部门衔接畅通。信息的传输效率在企业的竞争力中十分关键,大数据为企业信息传播提供了良好的共享平臺。

(三)大数据下的数据挖掘管理模式

人力资源管理工作的目的是,能够实现企业人力与企业发展相互匹配的协调发展环境,所以人力资源管理工作对企业的作用十分巨大。大数据在人力和企业之间的联系中具有纽带作用,能够将职工的所有岗位信息与企业发展目标进行数据分析。大数据结合市场状况分析出当前企业最合适的人力分配情况,优化企业现有岗位结构,并且对岗位员工数量进行调整,为企业发展提供科学的数据支持,使得被埋藏已久的人力资源信息实现增值。

五、结语

大数据信息技术能够为企业在人资工作上降低管理成本,提升管理效率。提高企业的人力资源管理水平,需要利用大数据信息技术创新人本管理模式,丰富人力资源管理渠道,开发大数据下的数据挖掘管理模式等,共同促进企业竞争优势的增加。

(作者单位为浙江惠迪森药业有限公司)

参考文献

[1] 曹丽芳.信息技术对人力资源管理模式的影响[J].中小企业管理与科技(下),2016(5):35-36.

[2] 王丹,刘涛.大数据时代人力资源管理变革探讨[J].现代营销(下),2017(4):70-71.

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