试论企业财务会计向管理会计的转型

沈剑英

摘要：近年来，在社会经济水平的快速发展下，各个行业竞争力的不断提升，使得传统的财务会计，已经无法满足企业在当下社会经济市场中的需求。作为企业经济效益增长和发展的重要内容，财务会计只有结合时代的发展，以管理会计为目标进行转型，才能够为企业创造更好的经济效益。在本文中，主要分析了财务会计向管理会计转型的重要性，并对企业财务会计向管理会计转型的路径展开探索。

关键词：财务会计;管理会计;转型

财务会计与管理会计都是企业在经营发展过程中的重要内容，但两者之間有着较为明显的差异。在传统的企业管理过程中，财务会计占据的分量比重较大，能够为企业的发展打好基础。然而，对于当下新形势中的企业来讲，只有不断地重视和提高管理会计工作，才能够为企业在未来的发展提供更加可靠的基石。因此，对企业财务会计向管理会计的转型进行研究，就显得十分重要。

一、企业财务会计向管理会计转型的重要性

（一）是社会时代发展的必然趋势

伴随着信息技术的飞速发展以及广泛应用，企业占据社会市场经济的主要组成部分，在正常生产经营的过程中，往往会产生大量的数据信息。企业对这些数据信息的处理方式，要结合互联网科学技术的发展来进行改善，提高对各种新型科学技术的应用。只有这样，才能够实现对现代化社会上各种丰富资源的有效利用，减少企业的经营成本，为企业管理效率的提升打好基础。而且，在大数据时代当中，企业可以将各种丰富以及复杂的财务数据信息，录入计算机的相关系统和软件当中，获取的方式也非常便携，可以借助计算机庞大的功能来实现对企业财务核算工作的更好完成，从而便能够促进企业在新形势中的可持续发展。由此可见，财务会计向管理会计转型，已经成为社会时代发展的必然趋势[1]。

（二）满足市场经济环境的需求

市场经济环境在时代的发展中处于不断变化的地位，对于企业来讲，想要获得更高的经济效益，必须要结合市场经济环境的需求，以此来适应新时代的变化，为人们提供更加具备现代化的服务。作为企业的内部管理人员，财务人员自身的工作职能以及工作范围，直接性地决定着企业的经济效益。因此，只有将企业的核心职能向管理会计的方向进行转变，才能够使企业更好地适应新型的市场变化需求。在管理会计的应用下，企业可以不断地提高自身的经营管理方式，加强企业的内部控制管理，为企业在当下的新时代中，获得更高的经济效益做好充分的准备。

二、财务会计向管理会计转型的路径探索

（一）财务管理思维方式的改进

一直以来，企业在传统财务管理的工作当中，过于重视财务会计工作，同时，相关的会计人员也长期地受到财务会计思想意识的影响，主要的时间与精力均在会计核算工作上，偏重于记录与反映。因此，企业要促进财务会计向管理会计的转型，就要先改变财务人员的思维方式，要求财务人员需站在管理者的立场上思考问题。这样一来，企业的会计人员便能够更好地借助管理会计的思维，将其应用在企业的经营管理过程中，为企业的发展打好基础[2]。

（二）转变企业财务工作的重心

财务会计与管理会计的侧重点有着很大的区别，将财务会计向管理会计转型，对企业来讲，就要逐渐地结合管理会计的工作要求和目标，转变企业财务工作的重心。在互联网科学技术的应用下，要将各种财务数据信息的处理和收集等工作内容，转变为对这些数据进行管理和分析，以此来发挥管理会计的价值，从而便能够借助管理会计，为企业最初各种经营决策提供更加高效准确的依据。笔者所在的公司，会计人员有一半的时间在生产线上，去发现问题、反馈问题、分析与协助解决问题，把会计业务融入到生产经营业务中。

（三）企业要重视对管理会计人才的培养

对于现代企业的发展来讲，新型的财务人员能够将财务数据中心变为“利润中心”，能为企业在经营管理方面做出巨大的贡献。因此，企业应当提高对人才的重视力度，认识新时代对会计人才提出的更高标准，并结合该标准加大人才的培养力度。企业要对财务人员的思维方式进行疏导，让这些财务人员紧跟时代的发展步伐，形成更加创新的思维意识，使其不断地学习各种新型的会计知识内容，并且要认识到管理会计的重要性[3]。在此过程中，可以定期地对企业的会计人员进行管理培训，包括沟通、谈判、书写等，提高会计人员的综合管理能力。要求会计人员突破财务会计的局限性，站在企业发展战略的高度看待问题，重点抓业务控制与财务控制的融合。除此之外，社会经济主体的变化，使企业面临的竞争力比较强，企业必须要以管理会计为核心，构建新型的工作体系和各项会计制度，要求所有的会计人员必须要严格地按照这些要求来进行工作，从而提高管理会计的应用价值，为企业的经济效益发展提供更多的复合型人才。

三、结束语

综上所述，财务工作是企业经营管理的重要依据，随着社会时代的发展，市场经济的变化，使得管理会计逐渐取代了财务核算在企业财务管理中的地位。企业想要更好地发展，提高市场的影响力，就必须要结合时代的需求，加强对管理会计的重视力度，改善传统的财务会计工作思维，培养更多新型的管理会计人才。这样，才能够为企业在新形势下的可持续发展打好基础。

参考文献：

[1]黄志勇.对财务会计向管理会计转型的路径探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018，1010：151-152.

[2]宋迎.浅议企业财务会计向管理会计的转型[J].中国商论，2018，1029：130-131.

[3]吴媛.试论财务会计向管理会计转型的趋势[J].经贸实践，2018，1021：101+102.