中化集团：以党建工作创新引领企业改革转型

党的十九大以来，中化集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“坚持党对企业的全面领导，该体现在哪里”、“加强企业党的建设，到底该落在什么地方”两个命题，着力夯实党建工作基础，为集团改革转型的战略推进提供了强大动力。

以思想为引领，激发建设世界一流企业的精神动力。以抓好集团党组中心组学习为龙头，引领带动全集团党内政治学习之风；扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导集团党员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，牢记职责使命和创新创造的时代要求；拓展丰富学习内涵，有针对性强化与企业主营业务密切相关的化工新材料、新工艺、新技术及大数据、区块链等现代前沿科技的学习了解；通过举办“中化大讲堂”、编制发放《中化热点面对面》、开通“书记信箱”、举办员工专题座谈、发放改革转型调查问卷等方式，创新性开展形势任务宣传教育和思想政治工作，凝聚改革转型、创业创新的思想共识和精神动力。

以组织为根基，夯实推动改革转型的战斗堡垒。以落实国务院国资委党委确定的“中央企业基层党建推进年”党建工作责任为主线、以持续强化“三基建设”为重点，结合企業改革转型实际，健全完善全集团党的组织体系，实现“集团党组—事业部党委—利润中心党组织—基层党支部—部门、车间（班组）党小组”这套组织体系的全面贯通；强化基层党支部书记队伍建设，坚持把最优秀的党员选拔到支部书记岗位，打造一支抓基层党建有思路、有办法、有实效的带头人队伍；抓好中央《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》精神贯彻落实，在党建工作开展中充分考虑基层实际，力戒形式主义官僚主义，让基层从繁杂具体事务中解脱出来，使党建工作更加务实有效。

以融合为关键，凸显党建工作的价值作用。按照“两个一以贯之”要求，把坚持党的领导与建立现代企业制度相统一，把党的领导和党组织作用融入公司治理各环节；聚焦党建工作出“高招、新招、实招”，研究出台“中化集团党建工作体系”，持续推动体系落实完善；贯彻“大党建”工作思路，跳出党建工作专属党务系统的认识局限，促进党建工作与业务工作同频共振、协同发展；理顺党组（党委）与其他治理结构的关系，明确党组织在决策、执行、监督等方面的权责和工作方式，形成既遵循党建工作规律、也遵循企业发展规律的工作机制，确保企业做强做优做大。

（中国中化集团有限公司党群工作部供稿）