加强建筑装饰工程施工技术管理的策略探讨

王兰浩 付 静

（1.烟台市万光建筑有限公司，山东 烟台 264000；2.山东泰和建设管理有限公司，山东 烟台 264000）

随着人民生活水平的逐步提高，人们对当前建筑领域美学的要求变得更高，建筑企业的项目不仅仅满足于人们居住使用，对其外观与实用性也提高了要求。尽管发达的科学技术使得建筑装饰工程具有更高的技术特点，但在具体工程中因装饰材料与工艺技术的良莠不齐，造成目前建筑装饰工程行业较为混乱。因此，本文探讨如何加强建筑施工技术的管理水平，为建筑行业提供更好的发展前景。

1 我国建筑装饰工程施工技术管理过程中的问题

我国建筑装饰工程在日渐规范中飞速发展，但是，在工程施工技术管理方面仍然存在亟待解决的问题，这是制约着建筑装饰工程发展的顽石。

1.1 缺乏完善的管理制度体系

目前，我国大部分建筑装饰工程企业缺少完善的管理体系。大多工程企业只关注建筑装饰工程的施工进度，忽视施工的具体效果。因为缺少完善的监督管理制度，造成很多建筑装饰工程出现质量问题，但项目部门没有及时发现，导致后期具体使用时出现各种质量问题。这不仅给使用的客户带来了巨大的不便，更是存在着欺骗消费者的违法行为，严重的影响了建筑工程企业在民众中的形象，长期以往也损害了企业的效益。

1.2 装饰材料和设备存在质量问题

建筑装饰工程的施工效果取决于使用的装饰材料和机械设备。在建筑装饰工程工作中，存在着为了减少项目成本，选购价格低廉、质量不达标的建筑装饰材料和机械设备时，这样的装饰施工效果也可想而知。同时，建筑工程企业缺少采购监督管理人员，没有对采购的装饰材料和设备的质量进行检查，一些利欲熏心的领导，为了从项目中获得非法利益，采购不合标准的装饰材料和机械设备。由此，在现场施工过程中，经常会出现一些问题，影响施工的进度和质量。

1.3 现场工作人员素质水平较差

建筑装饰施工人员的技术水平直接影响着工程项目的实现效果。目前，我国建筑装饰工程施工人员的学历水平普遍较低，综合素质和专业技术水平较差。我国多数建筑施工人员仍为农村务工人员，他们对装饰施工技术只有简单的经验了解，缺少理论知识的支撑，没有详细了解和研究装饰技术，从而在施工过程不能规范地进行装饰工作，造成建筑装饰工程存在安全风险。

2 加强建筑装饰工程的施工技术管理措施

2.1 完善施工技术管理体制

建立完善的规章制度是保障建筑装饰施工的规范进行的必要途径。完善的建筑施工管理体制能够有效保证装饰工程的有序进行，能够对工程进展和质量进行有效地管理。企业需要建立一个深入到细节的完善的施工技术管理体制，明确施工人员的具体工作和责任分布，使每一位施工人员感受到自身肩负的责任。

为了确保装饰施工进行的顺利，建筑装饰工程企业在要完善施工技术管理体制的同时，必须更加注重将该制度贯彻下去，让施工技术管理体制深入每一位施工技术人员的内心，保证该体制能够有效地落实下去。企业需要在装饰施工现场配备专门的监督管理人员，监督施工现场的进展并管理施工工作中可能存在的技术问题，从而有效地保证施工工作不出纰漏，提高装饰施工效果。

2.2 加强对装饰施工材料和设备的管控力度

建筑装饰施工材料和设备是建筑装饰工程项目取得完美进展的重要因素。首先，在采购施工材料和机械设备时，采购人员要严格审查其质量标准，审查材料和设备的检验合格证，保证装饰材料和机械设备都满足施工要求，顺利地完成施工工作。其次，采购人员必须确定施工需要的材料数量，根据实际需求选购合适数量的施工材料和设备，从而保证施工工作不会因装饰材料的不足而延期。最后，在建筑装饰施工过程中，施工人员必须按照规定定期检验施工设备的工作性能，定时对设备进行维修和保养。加强对装饰材料和施工设备的监管可以减少误工情况的出现，并且延长了机械设备的使用寿命，降低了项目工程的成本，提高了企业效益和利润。

2.3 加强施工技术管理人员的培养

建筑装饰工程是否能获得持续发展，重点仍然在于施工技术人员。在市场经济体制激烈的竞争下，装饰工程企业核心竞争力在于高水平的现场施工人员。企业必须加强对施工技术人员的培训和再教育，随着时代科技进步的浪潮，改进提高装饰施工技术。目前，建筑装饰工程行业缺乏技术和管理并重的复合型人才，企业想要提高其在市场竞争中的潜力，必须优化其内部人才资源的配置，保障高素质人才的待遇，注重培养有潜力的新人。因此，建筑装饰施工企业需要建立人才培养机制，重视企业内部技术人员技能训练和培养，针对性地培养、选拔高素质人才，加强企业人才储备，提高企业核心竞争力。

3 结语

建筑装饰工程企业获得更好市场发展前景的方式只有使完成的项目赢得人们的认可。如今，建筑装饰工程市场充满了激烈的竞争，企业想要从市场中脱颖而出，必须提高自身在施工技术管理上的水平，制定行之有效的管理制度，保证施工工作有序进行。建筑装饰工程企业同时需要关注内部优秀的管理人才和技术人才，发挥他们的内在潜力，为企业在行业竞争中提供动力。总而言之，提高建筑装饰施工技术管理水平，能够为企业发展带来不竭的动力。