加强园林绿化工程造价管理的策略方法

宋金龙

（山西省交通信息通信有限公司，山西 太原 030012）

工程造价管理也是一个系统化的管理过程，是工程造价预算和决算审计的起点和终点。工程造价管理的目标是达到预期的经济效益和最大限度的经济效益。建设工程造价管理是建设项目投资成本管理的目标，是对工程建设的补充。科学的建设工程造价管理是建设单位和施工单位共同关心的问题，对整个工程管理具有重要意义。

1 工程造价的重要性

随着当今园林工程项目的迅速普及，工程造价已成为与之关系日益密切的因素。成本控制成为衡量一个项目是否合理的主要参考方向之一。建设工程造价管理的根本目的是通过经济技术管理降低成本，进而提高企业的效率。因此，在园林工程建设中，必须加强成本控制管理。随着社会经济的不断发展，各种园林项目普遍开展，许多项目的经济预算也出现了异常现象。园林建设项目的预算高估、预算高估、结算超预算，大大降低了工程造价的管理效果，也是许多项目进度滞后的重要原因。因此，设计科学合理的管理和成本控制方法是目前最有效的解决方案。

2 影响园林绿化工程合理造价控制的因素

2.1 项目前期的造价控制重要性被忽视

在目前的园林绿化工程建设中，许多工程在施工前的准备阶段没有意识到控制工程造价的重要性。相关数据表明，虽然前期费用占园林绿化工程总费用的10%以下，但对整个工程的影响已达70%以上。如果在建设初期不进行详细的调查研究，将影响整个项目的决策，从而增加项目的投资支出。

2.2 工程监管力度的缺乏

缺乏监理是造成园林绿化工程造价失控的重要原因。缺乏监督使得工程处于几乎没有监督的状态。工程造价控制不仅要依靠自律，还需要一套严密细致的监理制度。工程建设过程中的重要作用将严重影响工程造价控制。

2.3 投资方与建设方不注重成本管理

在园林绿化工程的实际施工中，成本管理问题往往被忽视，成本控制理念不强。因为项目资金来源是政府部门，所以通常在项目完成后进行审计。此时，已造成经济损失，无法改变，问题无法补救，造成不必要的浪费。

3 加强园林绿化工程造价管理的策略

3.1 建立全过程审计制度

在园林绿化工程造价管理过程中，项目审计的全过程可以实现对园林绿化工程造价的有效管理。项目审计部门应建立健全完善的内部审计管理制度。园林绿化工程造价管理全过程审计制度的基本规定如下: 1） 明确项目审计小组的具体岗位职责; 2） 通过科学的方法确定工程项目审计工作实施的具体方案; 3） 根据实际情况制定审计工作报告制度。

3.2 加强设计环节的造价管理

园林绿化设计环节是管理绿化工程中非常重要的一个工作步骤,科学、合理的园林绿化设计可以达到以下效果:1） 通过合理的设计可以实现园林绿化工程工程造价的节约; 2） 合理的设计可以有效地减少因设计不合理而引起的设计变更。因此，在园林绿化工程造价管理过程中，应不断加强设计环节的造价管理。在设计环节的成本管理中，应注意：在选择设计方案时，应首先根据当地人文环境、当地风俗习惯和自然园林，对设计方案进行优化，并进行深入的研究和分析。

3.3 严格控制施工阶段工程造价

在园林工程造价管理中，施工阶段是最关键的阶段，也是人力物力资本支出的阶段。采用科学的手段，防止施工早期常见的质量缺陷，提高施工质量，可进一步实现施工阶段的控制目标。另外，园林绿化工程的质量还取决于项目经理的综合素质和施工技术人员的专业水平，因此，要不断提高具体项目经理的管理水平和施工人员的技术水平。在物质层面上，苗木的质量与园林绿化的整体质量有关，苗木所消耗的资金比例最大。因此，必须加强苗木的质量控制。此外，我们还需要控制用于园林绿化工程的建筑材料、构件等的质量。在环境层面上，施工方应加强对施工环境的控制，全面掌握园林建筑施工区的气候、水文、地质条件，合理整合园林建筑施工的各种影响因素。施工环境，充分利用现有自然资源，降低工程不必要的材料采购成本，消除现场施工造成的自然环境。后期破坏和污染造成不必要的环境保护和修复费用。

3.4 竣工后期对造价的管理和控制

在竣工结算阶段，会出现结算金额与设计预算不符或缺口较大的问题。在园林施工阶段，施工方应为施工过程中的计划变更、材料使用、工程变更等提供书面依据和资料，并根据实际测量结果核对工程量，并根据竣工资料、竣工图和现场审查的有效资料，结算最终竣工结算。审核员应注意竣工资料与工程量现场核查的环节，确保结算资料的关闭和结算费用的合理性。

4 结语

绿化种植工程是一项有益无害的工程。它不仅对城市绿化起到了很好的作用，而且对保护环境也起到了很好的作用。园林绿化工程也是一项庞大的工程。与其他项目一样，它也需要对其施工过程进行严格控制。绿化种植作为园区的一项重要工程，引起了社区居民的关注。因此，如何认真控制整个工程的质量，严格控制园林绿化施工过程的质量已成为当今最重要的问题。