企业财税信息化管理模式的应用实践

王永安

关键词：企业财税  信息化  管理模式

一、企业财税信息化管理现状

（一）财税管理尚未统一机制

从我国当前企业财税管理模式上来看，多数企业尚未构建统一管理标准机制，从而导致财税工作面临管理混乱现象，经常性发生管理失误事件。一方面，多数企业管理工作者自身管理理念较为落后，没有制定统一、有效的管理标准与管理机制，致使企业在进行财税管理工作时各级管理工作者与管理部门理念与方法存在差异性，工作过程中出现重复性工作、交叉部门职业现象等，对财税管理工作质量与工作效率造成严重影响;另一方面，监管部门在不同工作指标中的管理能力差异性较大，由于地方经济发展条件与政策情况的影响，加之时间、空间方面的阻碍，进而导致企业税收政策整体受到多方面制约与限制，缺乏统一机制管理的财税管理模式势必会对企业持续发展造成影响，甚至还会存在财税风险危机。

（二）财税管理具有较大风险

由于企业受到国家政策与外部环境影响，从而在财税管理方面具有较大风险因素，导致企业在管理财税工作方面举步维艰。实际上，企业财税工作者需要严格根据财税规定、财税政策来进行财税工作，掌控好财税管理工作的每一个环节，确保企业可稳定生产与持续发展。随着我国不断改革管理政策与财税管理体系，推动企业财税管理工作也需要顺势进行调整与改革，这也是企业会出现财税管理风险的主要因素。如若企业并未准确解读国家财税管理体系指标与政策要求，则会出现财税工作运行不当、管理模式失衡等现象，往往这种情况将会对管理人员操作管理流程造成严重影响，从而导致企业财税管理工作开展效果不佳。此外，企业也会在生产发展中受到市场经济环境带来的影响，这些影响也是导致企业財税工作管理的部分因素。

（三）有待提升财务信息水平

我国当前多数企业财税管理模式普遍需要提升信息化水平，大都存在并未使用信息化技术参与到管理财税工作当中，且信息财税管理系统也尚未有效建立，相应软件、硬件信息管理基础设备过于落后，从而导致企业信息化财税管理效果无法达成预期管理目标，更难以提升管理效率与管理质量。同时，一些企业在管理财税工作时仍然应用传统管理模式中的手工财税方法，财税报表也应用手工方法进行处理，根据财税管理工作者自身工作经验来进行每一个财税工作环节，进而对企业财税管理工作质量及管理效率造成严重影响，甚至还会出现财税管理数据遗失、误差等现象。

（四）财税人员信息水平较弱

在企业当前管理财税工作过程中，部分管理人员存在专业能力不足现象，很难满足信息时代下企业对财税管理人员的能力需求。首先，部分管理财税工作者自身管理理念与管理方法相对落后，在当前社会快速发展科技的今天，管理人员并未积极更新自身财税管理方法与管理理念;其次，一些企业财税管理工作者职业观念过于守旧，在进行日常管理工作时，并未对信息化管理方法有所认识，且对学习信息化技术并不感兴趣，从而导致企业在预测、管理、分析财税管理工作时出现偏差，最终对企业实际生产运营效益带来严重影响。最后，企业财税管理工作者自身责任心不足，并未在工作中积极履行应尽义务与工作职责，只是依靠浑水摸鱼、敷衍了事来应对上级管理者，致使企业管理效率难以提升。

二、企业财税信息化管理模式的应用策略 

（一）推动企业财税信息化管理发展

在信息技术快速发展的今天，企业需积极构建信息化财税管理平台，以此促进企业信息化财税管理工作稳定发展，为企业财税风险起到有效防范作用。首先，想要建立有效、科学的财税信息平台，企业需积极采用先进信息技术中的互联网技术，使用相应互联网系统、互联网软件来合理处理、分析、统计财税数据，从中找寻财税工作中的漏洞与不足，并以此为基础进行优化与改进管理工作，实现管理机制与管理口径在财税工作中高度统一;其次，企业还需在开展信息化财税工作中不断总结自身管理经验，以此提升管理工作效率与质量，为企业实现可持续发展打下坚实基础。此外，企业信息化财税平台还需构建知识共享渠道，以此便于财税管理工作者进行检查与抽查，各级部门也需在此过程中积极配合管理人员，以此保障企业财税数据准确性与稳定性。

（二）建立信息功能业务管理体系

企业在进行信息化财税管理过程中，需要侧重于财税管理信息功能业务构建体系。一方面，企业管理工作者需及时建立信息化财税管理流程规范及管理标准，并明确各级财税部门工作者具体管理义务与管理责任，及时构建信息业务系统功能，以此保障财税工作者可根据相应管理规范与管理流程进行工作，为推动企业数字化、科学化、信息化、精细化管理工作打下坚实基础;另一方面，企业还需保障财税管理防范风险工作落实到位，利用现有信息化财税管理系统来实施检测财税风险数据，一旦发现系统中存在风险数据时，需积极进行处理与补救工作。此外，只有企业监督机制能够有效制约工作人员工作行为，才可提升工作效率，保障财税工作稳步运行。因此，企业需积极管理与监督财税管理工作者行为，避免管理者在工作中存在管理效率不佳、管理责任心不足等现象。

（三）构建统一合理的信息解决方案

企业需要在进行财税信息化工作过程中建立信息处理统一标准，确保财税信息统一化处理与应用。同时，财税人员还需积极规范等级信息表，为监督与管理财税信息提供便捷途径。此外，企业还需针对各级信息业务进行统一管理，有效统一各级部门与各个地区财税管理情况，为其规范管理工作内容与信息化系统应用。只有企业有效应用信息化技术来进行财税管理、数据分析、数据集成、数据处理等工作，才可保证企业财税信息数据的完整性、真实性，达成信息业务与管理工作高度统一。

三、结束语

综上所述，企业在面对当前财税信息化管理工作情况时，应积极建立信息化财税管理系统，并形成有效、科学、合理的业务功能体系，为管理人员构建统一化、标准化的解决问题方案，以此提升企业信息化财税管理工作效率，为企业实现持续发展做出相应保障。

参考文献

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