浅谈工程项目施工质量管理

2019-11-29 01:51
建材发展导向 2019年9期
关键词:施工进度施工单位监理

汪 莉

(上海嘉顺燃气具有限公司,上海 200000)

1 施工项目质量管理现状

1.1 监督机制存在的问题

土木工程施工项目的质量管理工作常常需要专业监理人员进行工程监督。但是,当前我国大部分土木工程施工项目的监理人员专业能力不够,在进行工程监督以及监管工作中缺乏相关专业经验,对相关土木工程合同以及法律知识掌握较浅,无法保证监理工作的质量。一些土木工程施工单位没有明确的认识到监理工作的重要性,对监理人员的要求较低,导致监理人员无法在土木工程施工质量控制发挥作用。土木工程施工各个环节都离不开监理工作的监督和规范,在土木工程施工前,应制定整个工程的施工计划,保证监理工作贯穿各个施工环节。但由于当前我国大部分土木工程施工单位对监理人员不够重视,致使监理人员的工作权限不足,监理工作执行的范围较小,并不能达到全面、有效的对土木工程进行监理监督。致使土木工程施工项目质量监理工作流于表面,不能保证土木工程施工各个环节正常进行,一旦在施工过程中出现技术问题,不能够及时发现并解决,进而对土木工程整体的施工质量产生不良影响。

1.2 土木工程施工过程中常见的安全问题

土木工程施工过程中的安全问题一直是行业中最为重视的一项问题。土木工程施工安全对工程的质量以及施工效率都有着重要的影响作用。当前,土木工程施工安全管理缺乏健全的监督机制,大部分监管人员的监督执行力度较差,一些土木工程施工人员不具备安全意识,在施工现场没有佩戴全套的安全装备,施工操作不规范。机械设备操作过程中,常常疏忽大意,甚至出现一些不按照标准进行操作等违规行为,这不仅会影响土木工程施工效率,更威胁到土木工程施工安全,致使土木工程施工质量受到影响。

2 加强土木工程施工质量管理

2.1 进度控制,编制各个阶段的进度计划

在土建工程的施工过程中,加强对工程项目各个阶段的进度管理对提升土建工程总体施工质量以及保证工程整体施工进度有非常重要的作用。土建工程给施工项目部要针对工程项目的各个施工阶段制定相关详细的施工进度计划,例如,可以按照工程项目的进展情况来制定出详细的施工周进度计划以及月进度计划,通过阶段性的项目进度计划管理来加强整体工程项目的进度管理。另外,在制定阶段性施工进度计划的时候要充分结合施工实际情况,要保证施工计划留有一定的余地。因为,在实际的施工过程中,经常会由于各种突发情况的出现导致工程的工期延误,例如,施工过程中施工方的原因或者出现了天气的突然变化等因素都会对工程施工造成影响,因此,在工程实际的施工过程中要根据实际的施工情况来及时的调整施工进度计划,这样才能保证工程顺利进行,并实现土建工程项目的如期完成。

2.2 完善土木工程施工单位的监督机制

建立完善、系统的土木工程施工监督机制,应重视监理人员的工作职能。在实际工作中,增加土木工程监理人员的权限功能,提升土木工程监理人员在施工单位中的地位,并在施工过程中听取监理人员的意见和建议。首先,应建立健全土木工程监督机制,使得各项施工工作具备基本保障,同时组织监督人员进行工程监督和监管工作。制定完善的土木工程施工计划,并分析施工过程中容易出现的工程问题,展开专项研究,找出解决相应问题的方法。在施工环节,一旦发现工程存在问题,应及时采取补救措施,确保土木工程施工质量。作为土木工程施工单位,应制定内部奖惩措施,以此来提高土木工程施工人员的规范施工意识。

2.3 质量管理,明确工程质量目标

在土建工程项目部针对工程的施工质量进行验收的时候一定要严格的按照施工质量的相关标准要求来进行,一般情况下,施工质量的验收标准规定要比工程施工的质量要求标准高。土建工程的施工管理项目部要有效的建立起组织机构健全的质量管理部门,并制定完善的质量管理体系。例如,要结合土建工程项目施工实际情况建立起完善的工程项目的审批制度、图纸审核管理机制、完善的质量检验制度以及相应的奖惩机制。另外,土建工程的施工质量管理首先要明确工程的质量管理目标,并以此为基础对施工现场的进场材料进行样的验收,有效加快施工进度,这是土建工程项目施工管理中施工进度管理的基础。

2.4 土木工程施工中安全问题的解决措施

针对当前我国土木工程项目施工过程中存在的安全问题,首先,应在土木工程施工单位内部建立健全的员工培训机制,对施工人员进行专业培训,让施工人员明确安全施工的意义,熟练掌握土木工程施工工艺,具备专业的施工技能,全面提高施工人员的专业素质。制定考核机制,定期对企业内部员工进行专业技能的考核,根据考核结果采取相应的奖惩措施,对于考核不通过的施工人员应进行重复性的专业知识学习,直至能够熟练的掌握全部专业技能。建立激励机制,鼓励施工人员专业技术学习的积极性,提升土木工程施工单位的人才储备能力。

3 结语

土木工程施工项目质量管理工作对整个工程项目的质量有着重要意义。土木工程施工质量管理工作在项目管理中发挥着不可替代的重要作用,应加强土木工程施工项目的质量管理,在施工各个环节进行严格的工程监理工作,提升土木工程整体施工质量,为工程项目投入使用打下安全基础,做好各个部门的协调和沟通工作,确保土木工程施工项目质量管理工作能够发挥出实际效益。

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