探究加强市政工程管理的有效措施

2019-11-30 08:40郭瑞
市场周刊·市场版 2019年50期
关键词:有效措施市政工程项目管理

摘 要:文章主要分析了当前我国市政工程管理的特点和具体管理内容,提出了提高市政工程整体建设水平的有效管理措施。

关键词:市政工程;项目管理;有效措施

一、 市政工程施工安全管理现状

(一)安全管理意识淡薄,忽视技术管理

在市政工程施工管理过程中,相关人员的安全管理意识不强,没有意识到安全管理的重要性。它只注重市政工程项目的数量,而忽视工程建设质量,不考虑市政工程。施工期和使用后的安全不利于市政工程的长远发展。市政工程项目建设不是为了经济利益,而是具有一定的公益性,为人民服务。因此,建筑工程质量非常重要,将成为政府和人民群众关注的焦点。如果只注重加快市政工程建设,那么建设进度忽视了安全管理,会适得其反,与原定目标背道而驰,不符合市政工程建设的要求。另外,现阶段市政工程施工人员整体素质不够高,安全意识不足。施工过程中存在一些安全隐患。违法经营会增加市政工程建设的风险因素,不利于市政工程的安全管理。此外,市政工程建设中的技术管理工作也被忽视,没有良好的技术交流,技术措施的安全性就得不到保证,不利于长远发展。市政工程建设。

(二)缺乏文明的建设环境

市政工程施工安全管理应重视市政工程施工环境的文明施工,但目前,这还没有成为安全管理的重要内容,管理者也没有意识到文明施工的必要性。施工环境:目前市政工程施工现场不清洁卫生,作业区、办公区、生活区界限不明显,排水工作仍需加强。工地上还有水。另外,施工人员未按施工要求配备安全防护用品,安全措施不到位,会增加市政工程施工风险。

(三)忽视建筑用电安全

在市政工程建设过程中,电力安全问题容易被忽视。复杂的市政工程在许多施工过程中都需要电力支撑,配电箱和配电箱必须加以保护,否则容易发生漏电等危险情况。然而,建筑用电安全管理却没有得到足够的重视。施工人员和市政工程施工管理人员对电力安全管理认识不高,降低了市政工程施工安全管理的效率。

二、 市政工程质量管理方案

在城市道路绿化工程中,施工企业严格依照施工要求和施工标准,采用科学的施工方法,实现市政工程整体质量的提升,取得良好的工程效果。

(一)確定市政工程质量目标

在实际施工过程中,施工企业需要严格按照施工管理要求和标准进行控制和管理,也需要严格遵守国家有关质量规范体系,实现对工程质量的有效管理。为了严格控制工程质量,对市政工程质量的确定至关重要。因此,必须严格按照市政工程质量监督方案进行施工,对施工质量的各个环节进行控制,避免出现施工安全问题。

(二)监督市政工程管理方法

优化建设项目准备制度有助于提高市政工程的整体管理质量。相反,要做好施工技术人员的培训工作。把质量管理、安全管理作为一线员工培训的重点内容,从而提高员工的安全意识和工作质量意识,增强他们的责任感和责任感,增强市政工程质量。在实际施工过程中,施工人员要根据实际工作环境开展工作,根据实际工作环境进行科学规范的工作,才能达到市政工程的质量和标准。

为达到上述目的,需要在实际施工过程中对市政工程管理办法进行监督,建立施工人员与管理人员之间的相互监督机制,实现对工作行为的监督和制约。同时,在实际工作中,施工企业还需要增强施工管理人员的管理意识,使其在实际工作中严格遵守工作要求和施工质量合同条款的要求,优化施工环节和施工工艺,科学解决市政工程管理过程中存在的问题。针对这些问题,要及时向技术人员反映,确保技术人员提前做好重难点问题的分析总结。

(三)完善监管制度

监理制度的建立和完善是市政工程竣工的重要环节。换句话说,建设的结束并不意味着整个项目的结束。一个市政建设工程只有经过有关部门验收,确认符合国家各项规定,没有质量问题才真正竣工。因此,相关管理人员应不断完善监理制度,将市政工程建设全过程置于监管之下,从而对施工单位形成约束,引导全体员工不断规范自身行业行为,从而在整个建筑行业形成向上的氛围,为城市建设的持续发展提供正能量。另外,要建立完善的管理体系,使所有市政工程在建设过程中都能按照统一的标准,做到方向明确、工作目标明确,特别是对一些比较复杂的市政工程项目,应采取更专业的管理措施。具体来说,要明确哪些部门是管理部门,哪些部门负责协调。各部门要像对施工单位的管理一样,明确自己的职责,制定具体的工作程序,让他们知道自己的工作范围和任务是什么,市政工程建设中的问题怎么处理,谁该问责。更要注意的是,在工程监理过程中,有关部门不能盲目跟风、主观臆断。相反,要通过深入调查取证,确定市政工程质量,让监理制度真正发挥作用。

三、 结语

综上所述,在城市化建设水平不断提高的今天,市政工程建设水平对城市的发展起着重要的作用。因此,有必要对市政工程的施工质量和施工水平给予更多的关注。市政工程施工过程中的施工安全、进度质量、造价等都会对工程产生重要影响。市政工程项目管理主要是从这些方面入手,提高管理水平可以加强项目的绩效。为社会发展提供重要基础支撑,促进城市经济稳定发展。

参考文献:

[1]王鹏岭,张新,赵丽辉.试析我国当前市政工程管理中存在的问题及其对策[J].建材与装饰,2017(19):179-180.

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作者简介:郭瑞,河北省衡水市。

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