论企业成本核算管理问题的几点思考

■杜博（小白智能科技（长春）股份有限公司）

在企业管理中，经济核算最主要的工作就是财务核算，而企业管理核心则是财务成本核算，同时其也是企业经营管理发展中的指导思想。财务成本核算作为会计核算中的核心内容，创建相应的成本核算制度是企业加强经营管理的重要措施。企业想要提高自身经济效益，就应使成本核算得到加强，使其满足企业发展需求，符合市场经济发展，在企业发展中充分发挥出其作用。

一、企业成本核算管理探究的重要性

企业单位影响着国家经济的发展，所以企业必须要按照国家的要求，维持社会经济的稳定，而其主要的方法就是以会计核算工作为基础促进国家经济的可持续发展，企业单位离不开会计核算工作。便捷高效的企业成本核算工作是经济稳定发展的保证，对企业的成本核算工作要记录企业的资金使用情况，分析企业资金的运转情况，根据国家标准调整经济计划，科学合理的企业成本核算管理宏观调控国家的数据信息。及时进行会计核算保证了企业高效运转，准确的分析企业资金使用情况，为企业编制财务报表，使企业的管理者通过财务报表及时动态掌握企业财务状况，制定企业的未来发展方向，财政预算部门根据企业提供的数据，合理的规划预算计划，保证充分利用有限的资金，使各个资金使用部门都可以进行经济活动。

企业成本核算管理探究的重要性具体表现在：

第一，会计核算数据的真实性决定了能否落实企业财务管理制度，企业日常经济业务中必须有严格的规章制度进行约束，并且企业的财务制度要符合企业的未来发展方向，保证企业的会计核算制度法律法规，企业所制定的规章制度要由企业中专业能力强并且具有职业道德的财务人员进行监管，企业的财务人员对于企业的发展来说非常重要，优化了财务管理工作的流程，促进了管理工作的发展与进步，企业发展离不开企业科学高效的会计核算，所以，会计核算保障了企业的财务管理工作顺利进行。

第二，企业资产管理工作离不开会计核算的帮助，企业对资产管理过程中，财务部门对于处理资产采购、计提折旧、资产处理与盘点过程中生成相关的数据，这些数据的准确性影响了企业管理工作的正常运行，因此，优秀的会计核算工作，需要记录企业流动资金和固定资产的情况，使企业的各项资金以及固定资产的使用情况和存在状态都有明确的数据。

第三，会计核算工作提高了企业财务预警能力，随着社会的不断发展，市场经济得到了快速发展，而企业就会面临很多外界因素的影响，也包括了会计核算对财务风险的预警及投资项目可行性分析的评估工作的顺利进行，企业编制会计凭证，便于企业的计算和企业分析项目预计回报提供材料，计算企业的资产负债率以及净利率，为企业管理层规划产品成本支出情况及点明银行贷款规模等方面的风险，提高企业在面对财务风险时的处理方式，提升企业的市场形象以及企业的市场竞争力。

二、现阶段我国企业成本核算管理的现状

（一）企业成本核算管理的体系不完善

企业成本核算工作能否顺利进行离不开会计成本核算管理体系，作为财务部门成本核算的主要内容却很容易被企业忽略，由于缺乏完整的成本核算管理系统，降低了企业对成本预测以及管理的效率，从整体上影响了企业的工作效率，导致企业内部的混乱。企业缺乏健全的成本核算管理体系很容易导致核算管理人员没有规章制度不能约束自己的行为，特别参与成本支出的活动，会计核算管理人员必须要具有印章才可以领取资金，当今很多企业都没有完善成本核算体系，会计核算管理人员没有完整的手续就可以提取资金，加大了核算工作的难度，严重情况下可能导致企业内部经济混乱。

（二）企业成本核算管理方法比较守旧

大多数企业的会计成本核算方法比较古板，依旧拘泥于传统的成本核算方法，使用品种法计算产品的成本，品种法也就是利用产品的品种来分配资金，品种法不能使企业认识到产品的真正价值，而且操作起来非常简单，不够精准。企业对固定资产和企业的无形资产管理不够科学，对于无形资产的管理企业的视野过于狭隘，观察的范围小，企业没有认识到无形资产的发展趋势，也无法根据无形资产明确企业的未来发展，所以缩小无形资产吗管理单位很可能导致企业发展慢，为企业带来经济损失。

（三）企业成本核算监管力度不够

众所周知，企业顺利进行的前提是监管部门要严格的执行监管工作，确保企业核算工作的准确，社会如今的形式主要是企业对监管部门的重视程度低，没有为企业的未来发展奠定基础。举例来说，企业在进行物资采购时有的工作人员因为企业的监管力度低，在物资采购时偷天换日，选择质量差的物资交差，从中获利，由于监管部门没有严格检查物资的价格情况，极易使工作人员蒙混过关，严重情况下可能导致企业的经济混乱，企业没有较完整的监管制度，工作人员以及会计核算工作人员没有法律的支持与依靠，降低了企业的工作效率和工作的质量。

（四）企业成本核算管理人员的综合素质低下

企业的成本核算管理工作相对来说比较麻烦，特别是整理企业经济数据，然后对数据进行预测分析过程中，必须要有专业的会计人员配合企业进行成本核算工作，不过企业对于会计人员的关注度低，没有组织会计人员参与培训，所以企业的会计人员专业水平低，降低了企业成本预测的准确性。企业无法依靠企业的会计人员预测企业的未来发展情况，不仅会导致企业资源的浪费，也会混淆企业的发展方向，给企业带来巨大的经济损失，阻碍企业的未来发展。

三、加强企业成本核算管理问题的思考与措施

（一）建立完善的企业成本核算管理体系

会计成本核算管理体系要经过不断完善，使会计核算工作人员做到有法可依，保证成本核算工作的顺利开展。对企业的经济发展状况来说，最重要的就是企业是否具有完善的成本核算管理系统，以此来规范企业工作人员的行为，使企业的工作人员工作时符合企业成本核算管理体系，严格遵守成本核算管理体系的内容，明确分配企业的会计核算人员的工作任务，提高会计核算预测的准确性，使企业可以稳定发展。

（二）创新和改革企业成本核算管理方法

企业的企业成本核算管理要保证企业的成本核算方法科学有效，无论是对企业实行全面预算管理和固定资产实行计提折旧以及明确无形资产的范围要严格要求，企业都必须要按照科学合理的成本核算方法对企业进行会计核算，可以使用分批法代替传统的品种法，使企业的成本分配更加的合理。全面预算管理制度的实施需要企业每个部门以及企业每个项目都要进行预测分析，根据分析的具体情况分配企业的成本核算管理内容，不仅加大了对各个重点部门、重要项目的资金投入，也增加了企业的盈利。企业不仅要实行预算管理制度，还要加大对固定资产和无形资产的管理，实行计提折旧制度合理分配企业固定资产，扩大了无形资产的范围，使无形资产不仅仅拘泥于企业的部门，有利于企业的管理者判断企业的发展前景，明确企业的未来发展方向。

（三）提高企业成本核算管理的监管力度

加大企业对成本核算的监管力度，建立完整的企业监管制度，企业要加大对监管部门工作的重视，不断完善企业的监管体制。对于企业的成本核算来说，核算工作的经济数据要精准，确保企业预测分析的准确。与此同时，还要加强对成本核算的管理力度，在企业中实施奖惩制度，对严格按照监督工作执行并且有利于企业的工作人员可以进行奖励，对于偷天换日，浑水摸鱼的工作人员要严格惩罚，奖惩制度的实施提高了工作人员工作的积极性，保证监管工作的顺利进行。

（四）强化企业成本核算管理员工的培训

企业的企业成本核算管理需要企业引进专业的财务管理人员，并且定期对财务人员进行培训，提高财务管理人员的专业素质。财务管理人员的专业技能决定了企业的核算工作能否顺利进行，良好的专业素质可以提高企业会计核算的工作效率，无论是整理数据还是预测财务管理状况，都离不开专业能力强的财务管理人员。企业要不定期的对财务管理人员进行考核，检验财务管理人员的工作水平，通过培训提高其专业技能，使企业可以顺应时代的发展，推动企业的进步。

四、结束语

企业成本核算对于企业来说非常重要，是对企业工作的预算、评价和总结，所以企业成本核算清晰的反应了企业财务情况以及企业的资金管理状况，所以企业要加强对成本核算的关注，以推动经济的发展，不过在实际的会计核算过程中尚有不足之处，企业的管理者要在日常的工作及时的找到不足，并能够及时的有效加以处理，找到相应的解决措施，优化企业的核算工作，促进我国企业财务管理的发展与进步。