试述建筑施工技术及其施工管理

2019-12-08 00:38杨红旭
市场周刊·市场版 2019年55期
关键词:施工技术建筑工程管理

摘要:建筑工程的质量水平直接关联着人们的生命财产安全,务必应该加以重视。当然,只有進一步地提高了建筑的施工技术与施工管理,才能有效地保证建筑物的高质量。为此文章简要地论述了提高建筑施工技术与施工管理的主要措施,以此希望建筑施工技术与施工管理工作能够得到进一步发展,进而提高建筑工程的整体质量,推进我国社会主义市场经济的全面发展。

关键词:建筑工程;施工技术;管理

一、建筑施工技术分析

(一)基础建筑施工技术

在基础施工技术中,重要的内容有两个,一是桩基技术,目前应用最多的是混凝土灌注桩、预应力混凝土管桩。国内目前在这一领域中还发展应用了灌注桩桩底后压浆技术等新的技术方法,使我们在建筑施工过程中大大节约了成本,并提高了施工质量。二是深基坑支护技术。目前这一技术应用较多的有SMW工法、地下连续墙、土钉墙、逆做法施工工艺、内支撑等国内先进的止水围护有TRD工法等。

(二)混凝土工程施工技术

混凝土是建筑施工过程中应用最多的材料,也是必不可少的建筑材料。日前,我国也发展了较多的混凝土工程施工技术一预拌混凝土技术、混凝土外加剂技术、预防混凝土碱集料反应的措施。现在我国在施工中对配置100-M高强混凝土的技术的掌握非常扎实。我国在高层建筑的箱基底板大体积混凝土方面已经达到很高的水平,为保证工程质量也对大体积混凝土的实施方面采取了较多措施,

(三)钢结构技术

筑物的钢结构生产具有工业化强度高,施工速度快的特点,因此在高层建筑施工中应用极为广泛。高层建筑钢结构的主要可分为高层重型钢结构、轻型钢结构、大跨度空间钢结构、钢和混凝土组合结构等不同施工类型。由于钢结构的热传导性十分突出,导致高层建筑的钢结构部件在经历火灾时,极易因火灾等产生的高温以及相关灾害而招致毁灭性破坏。

(四)加强建筑框架施工中的技术管理

首先,在拼装现浇混凝土构件模板之前应对模板材料进行全面检查,对于已经损坏或者变形的模板应该禁止使用。在模板装订好之后,还应对混凝土构件模板的结实程度和封闭性进行检查。如果出现不牢固现象或者封闭性较差的情况,则应该重新拼装或者根据问题进行修改。其次,为了保证混凝土浇筑的一次性成功,应该在浇筑之前对拼装模板内部进行彻底清查。浇筑混凝土构件后,还应对建筑结构的梁、板、柱的定位轴线和标高进行反复检查,只有当混凝土达到所需强度之后才能按规定的时间将模板拆除。最后,在拆除模板的过程中,为了保证工作的合理有序,还应遵循“先侧模,后底模”的原则,以保证混凝土构件的完整性。

二、创新建筑工程施工技术管理措施

(一)加强建筑工程施工现场的管理

通过施工现场管理水平可以直接看出整个建筑施工技术管理水平的高低,要通过健全的规章制度和严格的岗位责任来约束现场操作人员和现场的管理人员,严肃工作纪律,一视同仁,减少管理失误。要不断改进建筑工程的作业和施工手段,改善现场建筑工程作业环境,重视现场职工生活。建筑工程的施工技术管理应该要从现场文明施工做起,整顿建筑施工现场的“脏、乱、差”现象。施工安全技术管理的控制是现场管理的一个重点,管理部门应该在施工现场建立安全技术管理领导小组,宣传安全技术管理模式、方法,组织定期的安全活动,推广先进的管理经验。

(二)审视自身的技术管理体系,优化管理体系

认真审视施工项目的相关政策法规和自身的技术管理体系中的不足并改善加强,按照企业的实际规模和客观需要安排若干个项目经理和技术管理人员,对于工程的整体项目应首先确立1~2个总技术管理员,下面的分包项目每个项目由1个技术管理负责人监管。按照具体的技术标准管理体系中的管理制度以及工程的实际需要增设岗位,并且要明确各技术管理人员的岗位职责和工作范畴,做好项目施工前、施工中和施工后的技术管理和人员调度工作。同时项目负责人重视管理人员的素质,经常举行培训以提升技术管理者的基础理论和专业知识水平,并组织施工操作人员进行安全生产培训,增强施工安全意识,减少安全事故的发生。在做好优秀人才的引进工作的同时还要做好人才的储备和开发工作,做到技术管理人才的可持续发展。

(三)科学管理,提高团队素质

第一,科学管理,就是建立并称形成良好的企业文化,优秀的外部环境和企业文化影响员工,使他们拥有良好的个人品质和社会道德,以身作则,严格保证质量。关心员工,深入基层,多与员工沟通,建立良好的人际关系。第二,团队素质的提高,是团队建设的一个方面,团队建设的核心。施工队伍的专业水平及素质是搞好工程质量的主要因素。

(四)建立健全施工管理制度

建筑工程是一项庞大而复杂的系统工程,没有严格和完善的管理制度是无法顺利完成工程施工的,因此,为了保证工程施工能够按照施工计划全面推进,施工单位必须建立健全施工现场目标责任管理制度和施工监督监管体系。施工现场目标责任管理制度主要是针对施工人员的责任和实际施工必须完成的任务而制订的相关制度,制定这一制度的主要目的是让管理制度落实到整个施工过程中,保证施工管理办法的层层落实。

(五)加强对建筑材料及设备的验收

重点检查合格证、试验化验单,施工前,要对材料及配件再依次进行检查,合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑构配件和建筑现场验收一定要履行签字手续,做到责任到人,另外,建筑材料、建筑构件的采购及供应方面一定要符合国家的相关规定,保证其质量。

参考文献:

[1]罗瑞启.浅谈建筑施工技术及其管理[J].青春岁月,2013.

[2]夏树文.浅谈建筑工程施工技术管理[J].中国建筑金属结构,2013.

作者简介: 杨红旭,男,汉族,江苏省沛县人,初级工程师,专科。

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