华为人力资源管理的核心法则

2019-12-12 06:10:46 进出口经理人 2019年10期

《华为奋斗密码》

作者:杨爱国

出版社:机械工业出版社

定价:79.00元

ISBN:978-7-111-62711-1

华为创始人、总裁任正非说:“华为公司什么都不会剩下,就剩下管理。”

本书从价值、要素、体系3个方面深度解析华为人力资源管理的核心法则。

本书上篇“价值管理”,围绕价值创造、价值评价、价值分配3个层面,剖析企业管理所要解决的3个核心问题:如何全力地创造价值;如何科学地评价价值;如何合理地分配价值。

本书中篇“要素管理”,阐释与价值创造更密切的3个要素“组织、干部、人才”,以及华为管理中不可或缺的要素“文化”。作者结合华为的管理实践,深度分析“组织、干部、人才、文化”在价值创造、价值评价、价值分配中扮演的角色,以及它们背后的相互支撑作用。

本书下篇“体系管理”,重點介绍HRBP(业务伙伴)、HRCOE(领域专家)、HRSSC(人事共享服务中心)人力资源的“三支柱”如何在华为有效地发挥作用。

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