大数据视域下财务管理现状及优化策略

2019-12-12 06:11张嵩易
现代营销·经营版 2020年1期
关键词:创新发展大数据财务管理

张嵩易

摘 要:大数据时代的到来,为企业发展提供全新的活力,传统财务管理应用模式已经不能适应大数据时代发展需求。企业要积极探索财务管理工作转型措施,并思考财务管理工作改革方向,为企业创新发展提供可靠地财务数据支撑。本文解读大数据时代对财务管理工作的影响,并分析目前财务管理工作现状,从不同角度论述财务管理工作在大数据时代的优化路径,旨在提升企业在大数据环境下的竞争力。

关键词:大数据;财务管理;创新发展

企业在大数据时代背景下的改革创新工作更具复杂化,大数据为企业发展提供机遇的同时也带来一定程度的挑战。因此企业要加强大数据背景下的现代化建设,不断完善自身工作理念,保障企业能在大数据市场环境中占据有利位置。大数据发展为企业提供更加可靠的数据和信息,提升财务管理工作的效能,从而拓展企业的市场运营份额,企业要利用好大数据的积极作用,实现企业全方位的科学化发展。

一、大数据时代对财务管理工作的影响

(一)提升企业获取相关信息与数据的时效性

我国经济发展进程的不断加快,社会逐渐进入大数据时代,企业财务管理工作要根据时代的发展,不断更新自身工作理念的方式,用市场宏观角度分析外部环境的变化,提升财务管理工作的时效性和科学性。传统财务管理工作应用模式,以数据和信息记录和计量为主,为企业生产活动和决策提供数据支持。然而传统工作模式缺少信息化技术的支撑,其数据分析和整合工作存在效率低下,获取信息和数据相对较为落后的问题,使财务管理工作不能具备快速的反应能力,限制企业财务工作创新发展。另外还可以利用海量数据的分析,挖掘更多财务数据与信息,为企业发展提供更多有效的数据支撑,提升企业财务工作的准确性和科学性。

(二)促进财务管理人员角色转变

企业在大数据时代要想实现转型发展,必须转变传统的财务工作职能,满足时代发展的需求。在海量财务数据的发展背景下,传统财务管理人员职能无法大数据时代工作需求,传统的财务报表编制和信息处理,将转化为信息化和智能化的工作流程,从纸质化转化为网络页面工作,使财务管理人员逐渐向管理职能转变。企业要顺应时代发展的进程,引入现代化管理系统,使财务管理人员能够进行海量数据的有效分析,为企业发展提供支持。财务管理人员要充分利用财务管理网路平台,在现有数据和信息的有效分析下,为企业未来可持续发展和管理创新提供帮助,并做出短期的發展预测,从而提高财务管理工作的分析能力和管理质量。

二、大数据视域下财务管理现状

(一)财务管理工作理念滞后

在大数据时代发展背景下,企业财务管理工作存在主要问题在于管理理念的落后。企业受到传统工作理念影响,过度重视生产经营的利益,忽视企业发展过程中管理工作,使财务管理部门工作仍处在落后观念中。财务管理工作将工作重点放在核算与数据整理记录方面,使其不能为企业提供有价值的信息,影响企业整体决策可靠性。由于财务管理人员对于大数据管理理念认识程度不足,无法意识到海量信息的分析与处理存在的价值,缺乏数据提取能力,忽视无形资产的决策意义。在企业进行发展实践过程中,财务管理工作理念滞后性的弊端逐渐显露出来,财务管理制度的分散为企业创新发展带来不便,影响企业在数据时代下的转型。

(二)财务管理工作人员技术应用水平较低

大数据时代发展对技术型人才的需求,使财务管理工作中人才短缺的问题日益明显,虽然企业重视人才的引进,但是企业更需要具备财务专业技能和信息化技术的复合型人才,这种人才引用标准的复杂性成为目前企业发展的主要矛盾。现阶段企业财务管理工作人员现代化技术应用水平较低,不能充分发挥数据分析的价值,不具备信息化工作的能力和思维,使财务管理工作效率得不到有效提升。而具备现代化技能的人才又缺乏财务工作经验,缺少财务方面的处理和管理能力,无法胜任财务管理工作。企业缺乏技术型财务管理人才,使企业在大数据时代下不能实现提升与创新,限制企业整体发展。

三、大数据视域下财务管理优化策略

(一)树立大数据创新财务管理理念

企业在大数据时代下的创新发展,首先需要对财务管理工作进行改革,转变财务管理工作人员落后的管理理念,提升其工作效果和水平。企业财务管理人员树立大数据管理理念,需要具备能完成海量数据处理的现代化技术能力,将网络技术应用到财务管理工作的每一个环节之中。财务管理人员要重视自身的管理理念创新,不断学习先进的经验,用现代化技术进行财务数据管理和分析,保障财务工作更具科学化。企业可以通过建立网络管理平台,为财务工作提供交流机会,实现财务数据的共享,同时还能够利用其他部门的创新思想,完善大数据下财务管理理念的改革,方便其他员工参与到财务分析和管理中,增强财务管理工作的透明度,从而为企业发展提供更具科学化的数据支撑。

(二)完善信息化财务管理团队建设

企业在大数据背景下完成现代化建设,必须重视信息化财务管理团队的培养,通过网络技术的有效应用,提升数据分析和收集的效率,并利用网络研发相关管理软件,方便企业各部门之间的沟通,提升企业整体工作效率。企业完善信息化财务管理团队建设,需要积极组织培训活动,通过专业人员的讲解和指导,提升财务管理人员管理的技能和水平,保障财务管理人员能及时掌握现代前沿的管理知识,从而优化和创新财务管理工作内容。另外企业要开展财务管理工作人员考核评价工作,定期检验财务管理人员的知识储备和技能水平,使管理工作人员在信息快速发展的今天,及时掌握信息化和数字化的工作技能,为企业决策提供更具价值的信息。除此之外,企业还要重视相关技术型人才的引进,调整现有财务管理人员结构,为财务管理工作注入新的活力,不断完善财务管理信息化团队建设,从而建设一支对企业发展具有重要价值的专业化团队。

结束语:

综上所述,大数据时代发展为企业财务管理工作带来发展活力,使财务管理工作实现现代化转型,提升财务管理工作的数据支撑价值。因此财务管理工作要根据大数据发展步伐,不断调整工作内容和技能,从而获取和使用更加有效地财务信息,为企业发展和决策提供财务保障,确保企业在大数据环境下更加科学化发展。

参考文献:

[1]马蔚.浅谈大数据对企业财务管理的影响[J/OL].中国商论,2019(09):8-9.

[2]陈峰.大数据时代下的企业财务管理工作创新[J/OL].现代营销(下旬刊),2019(05):198.

[3]卢建貌.刍议大数据背景下有效提升高校财务管理能力[J].财会学习,2019(14):99.

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