建立健全管理会计的实效应用与促进国企经济高质量发展研究

2019-12-16 02:59赵晓艳
财会学习 2019年31期
关键词:管理会计国有企业

赵晓艳

摘要:随着经济全球化发展,我国企业也在不断地扩大自身的规模。随着企业规模的扩大,企业经营环节也越来越复杂,需要相应的制度加以规范和约束。企业内部提升管理水平,从而促进企业更好的发展。管理会计在企业内部管理中发挥的作用非常大,是企业管理的重要构成部分。然而,我国企业的管理会计尚处于初步发展阶段,有些企业甚至还没有开始使用管理会计。本文分析管理会计在企业中应用的问题,并针对问题提出相应的措施,确保管理会计在企业中良好的应用。

关键词:管理会计;国有企业;高质量经济发展

一、引言

管理会计是实现企业精细化管理的重要一环,在企业经营中起到重要作用。管理会计可以提升企业的经济效益,对企业未来发展的风险进行规避。管理会计在20世纪50年代从传统的会计学中分离,成为一门独立的学科。通过管理会计,企业可以对自身的经济数据进行分析,预测未来的发展趋势,帮助企业制定合理的管理目标。借助管理会计,企业可以对信息进行鉴定、积累、分析和处理,确保企业的活动合理的规划,对企业的资源进行合理的应用。管理会计是20世纪20年代在美国产生,我国在20世纪80年代开始使用管理会计。管理会计最初发挥的作用是进行成本控制,由于我国社会经济环境发生了很大的变化,管理会计在不同的经济环境下内容也不同。在成本控制环节中,企业借助管理会计,可以提升生产率,降低成本。随后,管理会计主要发挥预测和决策的效果,对企业的生产进行分析,制定战略化发展方针。管理会计是会计学中一项非常重要的内容,服务于企业内部管理和经营,对国企资金管理、价值创造及可持续发展等方面起到关键作用,管理会计的形式比较多,结合企业的实际发展情况,制定不同的发展决策,为企业提供真实的信息。

二、国有企业管理会计建设存在的问题

(一)会计信息披露存在问题

企业在管理会计建设中,主要是深化管理会计理论,建立特色的管理理论体系。管理会计难以结合其他部门的工作,不能真正意义上促进企业经营。企业中现行的财务报告一般都是以财务报表的形式呈现,对货币的相关指标进行分析。传统的会计一般都是对成本和费用进行处理,导致会计信息失真。信息使用者不仅仅要从财务报表中获取信息,也掌握其他的会计信息。管理会计在应用中,各类理论和实践受到限制,导致管理会计不能在财务报告体系中得到全面的应用,在信息披露方面存在缺失。

(二)企业管理者不能充分重视管理会计人才培养

从实践的层面分析,我国企业管理会计的开展已经取得了一定的经验,但是其职能还不能完全普及。有些企业的人才意识比较匮乏,在管理会计应用环节中,在计量中主要对货币的反映,为企业的决策提供可靠的信息。随着内部环境和外部环境的变化,任何会计工作质量的提升都需要提升会计人员的整体素质,由于管理会计人才流动比较频繁,导致人力资源不能得到充分的应用。

(三)没有完善的管理会计理论作为支撑

管理会计不能结合企业的基本情况和我国的国情。管理会计的理论对其本质进行分析,因此在管理会计应用中,很多内容与我国企业的经营和管理情况不符。我国的管理会计理论是在20世纪80年代进行深入研究,其经过几十年的研究和发展,很多学者对理论进行了深入分析,但是管理会计应用中还是存在很多问题需要解决。比较权威的学术成果尚未建立,在运行机制的建立中尚未达成统一的标准。管理会计的理论应用条件不够成熟,企业在管理会计理论建设方面还不够成熟,不能借助权威的法律体系进行管理,对管理会计的行为加以约束,导致企业管理者不能充分重视管理会计的重要性。

(四)管理会计没有良好的应用环境

管理会计结合市场环境,管理会计的法律的权威性比较差,我国的经济环境和国际经济环境存在很大的差异,我国的社会经济环境有待于进一步稳定,导致管理会计对企业的发展情况不能准确的预测。

三、建立健全管理会计的实效应用与促进国企经济高质量发展研究对策

(一)完善企业管理者对管理会计应用的重视

企业使管理会计成为专门为企业服务的机构,管理会计在企业中居于重要地位,在企业的评价和控制等环节提出精确的依据,从而帮助企业规避风险。企业的财务信息量非常巨大,如果其信息平台不够专业,很多核算还要采用人工核算的方式,信息化建设需要资金的支持,企业将充足的资金融入信息化建设中。企业信息化建设在管理会计中合理的应用,可以确保企业在竞争中脱颖而出。

(二)建立完善的管理会计理论

管理会计应用的前提是具有深厚的理论基础,如果管理会计的理论不够深入,那么在应用中就会受到各类阻碍,因此,结合企业的实际情况,完善管理会计的应用,通过对实际案例的分析,完善注册会计师的考核方式。企业定期举行会计资格考核,鼓励会计人员获取职业证书,针对优秀的人才给予奖励。在管理会计考核中,提升职业资格证书的标准,政府借助合理的政策对企业进行鞭策,为管理会计的研究提供帮助,对企业实际情况进行分析,对我国国情进行分析,使管理会计更加具有针对性。我国国有企业分公司比较多,集中管理难度比较大,内部控制中会存在一定的问题,因此,要将现有管理会计理论体系结合起来。

(三)完善管理会计信息化建设

企业通过管理会计信息化建设,为管理会计的应用提供良好的环境。我国现如今的经济形势有待于进一步稳定,因此,社会主义市场经济体制还存在不完善的方面,管理会计在企业中不能充分落实,所以,我国通过改革的方式,对社会经济环境进行完善。我国的管理会计发展比较缓慢,在相关法律体制的安排上还存在一些缺陷,我国市场经济体制需要完善,市场环境需要优化,所以,从法律的角度分析,提升法律的实效性。国家有关部门对市场进行把控,结合经济发展的速度,确保经济发展趋于稳定,更能促进社会环境的稳定。在改善市场经济体制的基础上,确保管理会计在企业中充分应用。企业营造良好的环境,有助于提升管理会计的水平。企业完善管理环境,对企业的经营机制进行转化,建立现代化的管理机制。管理会计结合实际的情况,提升经营管理水平。管理会计不能仅仅局限于企业内部,还强化内部和外部的联系,及时获取市场上的咨询,从而提升管理的合理性。企业信息化软件的建设上存在一定的问题,仅仅将不同的系统装入一个信息系统中,各個模块的协作效果比较差。单系统的应用只是负责该模块的运作要求,不能站在整体的角度,满足企业的决策要求,企业内部信息化系统各个模块独立的方式,对企业会计信息和业务数据处理产生消极影响。在数据运算中,尤其是针对复杂运算中,容易出现数据重复处理的问题,工作效率迟迟不能提升,各个模块之间的融合度比较低,导致企业管理会计应用不合理。因此,企业建立高效率和智能化的信息管理系统,帮助管理会计提升决策的科学性。各个模块的功能要完善的整合,确保程序合理的运行,提升模块间的兼容性,建立智能化的管理会计信息平台。在集成化平台的建设中,要实现管理会计数据的共享,从而帮助管理会计掌握每个部门的会计信息,管理会计充分借助不同数据业务之间的传输,及时做出决策。在每一项业务流程开展中,管理会计都参与其中,不断提升管理会计在企业财务工作中的渗透程度。

(四)提升会计人员的能力

企业会计人员进行管理会计内容的实施,当会计人员的整体能力得到提升后,管理会计发展的步伐才能加快。因此,企业和相关部门提升会计人员的综合能力。企业定期对会计人员进行考核,确保他们掌握最新的会计知识,结合会计理论,考核会计人员的实践能力,并且对培训的结果进行考核。教育部门及时地更新教材的内容,在理论知识讲授的同时,完善实践内容,在教材革新的基础上,借助大量的案例帮助会计理解实际内容。教材的设计分成初级、中级和高级,结合会计人员的差距,不断提升他们的能力,企业通过培训的方式,提升管理会计的信息化应用意识。在互联网时代,管理会计在企业中发挥的作用不容小觑,通过信息化系统,管理会计可以及时掌握市场信息,了解公司资源和业务信息,帮助企业全面的掌控市场情况。管理会计借助信息化技术,可以站在战略的角度,掌握行业的需求,做出更加科学的决策。企业认识到管理会计信息化对企业经营产生的直接效果,从而完善管理会计信息化应用意识,管理层更新自身的理念,重视会计核算和会计管理,完善平台化管理理念,重视对会计数据的收集,为企业的决策提供可靠的依据。企业积极地研究符合企业发展的管理方式,完善信息化系统的运作方式,从而完善技术升级,站在发展的角度去评价管理会计一体化服务平台,完善经营和管理机制,完善全面预算管理,对业务流程进行监督。在管理会计信息化体系建设中,企业要本着长期规划,重视管理会计人员的培养,做好前期的规划工作。企业管理会计信息化建设需要大量的财务人员,这些财务人员不仅仅掌握财务知识,而且还充分了解ERP系统。我国企业中的财务人员对财务管理非常重视,但是自身的信息化能力不足。因此,企业通过培训的方式,改善财务人员对自身工作的认识,培养大量的复合型人才。通过完善管理学和计算机技术的培训工作,提升财务人员的计算机操作能力。企业对管理会计的到岗进行规划,有效的降低人才的流失率,站在全局角度,完善管理会计的能力。

(五)完善企业管理者的经营理念

企业要在经营管理中融入管理会计的理念,企业经营者转变自身传统的管理理念,管理者主动学习管理会计的相关内容和知识,完善对管理会计的认识,同时我国政府和相关部门加强约束机制,运用行政手段督促管理会计的有效实施。

四、结束语

管理会计在企业经营管理中是一项非常复杂的事项,为了确保管理会计在企业中发挥较好的效果,企业提升管理能力,为管理会计的实施营造良好的环境,将理论和实践结合,提升管理會计实施的效果。通过建立健全管理会计准则,提升企业管理者的综合素质,对管理会计软件进行研发,探索企业经营管理中的相关对策,才能切实提升管理会计在企业经营和管理中的水平。在管理会计体系构建中,应该细化各个环节,完善人力资源的培养,借助信息技术,完善信息的收集与整理,在管理会计体系建设中,应该完善计划体系、决策体系和控制体系,促进管理会计在实际环境中应用。总之,管理会计在我国还存在一定的局限性,管理会计的作用得到充分重视,管理会计在我国企业中仍然是个比较棘手的问题,不断提升会计水平。

参考文献:

[1]康海龙.管理会计环境下的集团企业全面预算信息设计方法分析[J].财会学习,2019 (12):124-125.

[2]匡宁.管理会计-价值创造之路——论管理会计在科研单位中的应用[J].财会学习,2019 (12):132+134.

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