对企业财务会计与管理会计的认识及研究

刘斌

摘要：企业财务会计和管理会计在企业发展建设中发挥重要作用，为了进一步促进企业发展，在实际工作期间，企业人员要对财务会计和管理会计进行充分认识，同时结合当前的社会发展形式，促进财务会计和管理会计的融合，最终为企业发展提供有力支持。基于此，文章就企业财务会计和管理会计认识及研究展开了详细分析，希望能对当前的企业的财务管理工作带来帮助。

关键词：财务会计;管理会计;认识;融合

随着社会经济的不断发展，企业为了更好的适应时代发展，需要对会计管理工作进行不断完善。在企业发展建设中，财务管理与管理会计作为会计管理的两个重要方面，在实际工作中承担着不同的责任，怎样在会计管理发展期间，促进二者的有效融合成为当前企业会计发展面临的主要问题。

一、企业财务会计和管理会计简述

（一）财务会计

在企业会计管理中，常用的会计管理方法为财务会计管理，同管理会计相比，财务会计主要是指企业外部会计报告，企业人员在利用财务会计期间，实现对企业内部运行费用的监督检查。政府及企业财务人员作为财务会计工作的负责人，这些人以企业活动项目为主，充分落实项目核算资金与管理工作，财务会计有助于企业经济管理工作的顺利开展，借助财务会计模式，可以提升企业员工整体素质，帮助企业在市场竞争中获得最佳的市场竞争地位。

（二）管理会计

在企业管理部门中管理会计占据重要地位，通常来说，管理会计主要是指企业内部会计报告，企业高层以管理会计为基础，指导企业内部市场活动，管理会计主要分为两个部分，即成本会计与管理系统。为了全面落实管理会计工作，企业管理人员在实际工作期间，要站在企业可持续发展角度，与企业发展现状相结合，充分落实管理会计工作，对企业在未来的经济管理情况、预测工作等进行合理预测，以此不断提高企业管理效率，为企业健康发展奠定坚实基础。

二、财务会计和管理会计之间的关系

（1）关联性;企业会计管理中的财务会计与管理会计，其建立的主要目的都是为了企业帮助企业提高经济效益。再者，管理会计主要是管理财务会计信息，在一定程度上可以说，财务会计为管理会计工作开展提供依据，同时管理工作质量也会对财务会计工作产生影响，所以说，二者密切相连。（2）差異性。虽然财务会计与管理会计都属于会计系统，但这两者之间也存在一定差异。一，会计人员要求不同。财务会计工作主要是反应财务信息，比较关注企业财务信息是否属实且准确，对财务会计人员的工作要求是一定要具备扎实的基础知识与操作能力，例如对于账单填写而言，操作一定要规范。再者，财务会计工作还需要会计人员必须要掌握相关的法律知识与会计制度，财务会计工作都要严格遵循相关法律及会计制度完成;管理会计对会计人员要求为要达到一定的知识水平，同时要能够达到会计管理工作需求，熟练掌握计算机与统计学方面的知识;二，信息特征不同。财务会计在实际工作中国，需要遵循号会计原则进行工作，所以对会计信息质量也有较高要求;管理会计在实际工作期间，由于信息处理比较灵活，没有很多规章制度限制，会计工作只需要与管理会计方法相结合就可以对会计信息进行处理，然后将信息输出并传递到管理人员手中。

三、财务会计与管理会计融合意义

财务会计工作主要是对企业资金活动进行监督与核算，进而如实反映企业财务信息报表情况。财务会计作为现代企业的重要工作，利用不同的会计程序，可以为企业提供相应的财务会计信息，进而为企业经济发展带来良好的经济效益。管理会计主要是利用合理方法将财务会计提供的各项资料进行处理，从而提升财务会计的科学合理性，保证企业经济效益。作为会计系统分支，财务会计与管理会计在企业发展过程中具有重要作用，也有助于企业获得最佳经济效益。在企业快速发展阶段，企业中的会计工作职能也在发生变化，面对新形势，原有的财务会计很难满足企业健康发展需求，为了更好的面对市场竞争，企业应将财务会计与管理会计相融合，确保企业会计工作充分发挥作用，如此才能保证财务会计信息质量，避免企业会计工作出现以假乱真的情况，与此同时，将财务会计和管理会计融合在一起，还可以合理整顿财务信息，实现信息资源共享，从而为企业科学预测提供充分依据，最终让会计工作充分发挥作用，促进企业更好的发展。

四、财务会计与管理会计融合措施

（一）提高对管理会计的认识

为了确保管理会计工作的高效落实，一定要对管理会计工作进行充分认识，对于企业及领导人而言，有必要对管理会计工作给予充分重视，充分认识到管理会计工作在企业发展中的重要作用。在企业管理期间，还要给予管理会计工作一定支持，同时在企业当中设定好专门的部门进行管理会计工作，并安排专业人士进行管理会计工作，从而不断提高人们的管理会计意识。此外，企业在进行财务会计与管理会计融合期间，要借鉴其他企业经验，在于企业自身情况相结合，促进管理会计和财务会计之间的融合。另外，在二者融合期间，还要遵照行业标准进行，向企业提供准确的财务信息数据，以便为企业科学决策提供有力支持。

（二）加强企业机构转型

随着市场经济的不断改革，企业所面临的困境也越来越多，为了在这种环境下稳定发展，企业要不断提高自身实力，以便顺利实现企业发展目标。但实际情况却是，企业在会计工作中没有设立专门的管理会计部门，财务管理多是以财务决算、财务管理及财务核算等为主，若将其他的管理工作融入其中，就很容易使会计工作更加繁琐。因此，企业应该将决算管理和财务管理从财务会计工作中移除，让管理会计部门接受这部分工作，促使会计工作与运营活动间有效融合，合力把控企业运营成本，从而不断提高企业财务会计和管理会计融合效率。

（三）与信息技术相结合

随着互联网行业的不断发展，财务工作也朝着网络化与智能化的方向不断前行。在互联网技术的帮助下，为财务工作提供了一个信息交互平台。企业在发展阶段，可以借助这一平台，利用各种信息技术，加强企业财务信息管理，从而不断提高整体的财务管理水平。利用建立的财务管理系统，企业可以对内部财务内容进行整合，并借助相关网络技术，科学掌控财务管理工作，最终促进财务管理信息质量不断提升。此外，在创建财务管理信息平台期间，还应注意系统安全与稳定，防止给企业带来一定的经济损失。

（四）加大信息采集

在财务会计工作中，要加大对信息的采集，以便为财务会计工作提供充分的依据，利用采集到的各种信息，完成相应的会计记录与会计凭证工作，最终就可以产证会计报表，以便为会计审核与核算工作提供一定的依据。管理会计工作在集合企业会计信息期间，可以有效节约企业成本，进而为企业创造更多的利益。虽然财务会计与管理会计的融合仍存在一些不足，但在此期间仍可以实现对数据的有效整合与管理，利用数据整合，就可以提升管理会计与财务会计的融合效率。

（五）提升会计人员综合素质

在企业经营建设中，会计人员工作多为记账工作，从具体情况分析看，企业在运行及发展中常常忘了对会计人员进行严格管理，更多的认为会计人员工作是简单的核算，这种片面的认识对于财务会计与管理会计工作融合是十分不利的。为了改变这一现状，有必要加大对会计工作人员工作培训，在培训期间，让会计人员充认识到财务会计与管理会计融合的重要性，从而更加专注于会计工作，最终在不断提高自身综合素质的同时，掌握各项会计技能，从而为会计工作的健康发展奠定坚实基础。

五、结语

综上所述，为了适应市场经济发展，企业财务会计与管理会计工作应有效融合，企业在发展期间，不仅要充分落实二者的融合工作，还要保证融合后能达到最佳的效果。另外，企业还要与自身发展相结合，确保其管理模式与企业经营相适合，以此为基础，不断提升企业会计工作质量与效率，最终帮助企业节约运营成本，促进企业健康持久发展。

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